銷售部日常管理規(guī)定(專業(yè)版)
【正文】 市內(nèi)停車費實報實銷。若監(jiān)管不到位也相應處罰10元/次。當天的音樂的控制（背景音樂為輕音樂）及電視宣傳片的播放（模式為：循環(huán)播放）。若因當天系統(tǒng)等原因，最遲推至隔天10點前必須錄入完成。皮鞋光亮。在檢查中存在問題者將進行通報，如屢次發(fā)現(xiàn)同樣問題者將進行處罰。三、銷售部各員工若有單位報價銷售失誤，以致給公司造成損失的，其責任人承擔相應賠償以補回公司損失。熄燈后嚴禁使用手機、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽歌等。出發(fā)前必須匯報出發(fā)車次、時間等內(nèi)容并填寫出差協(xié)議書四、到達市場，每天早上七點至七點半之間準時向馬經(jīng)理匯報出差情況，并微信定位，記錄到達路線和交通費情況，以作為報票依據(jù)，內(nèi)容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動動態(tài)、市場狀況和競品情況（競品的價位、策略、市場走向）、經(jīng)銷商意見（對公司、產(chǎn)品的建議和改進意見）、業(yè)務員自我評價等內(nèi)容五、票務管理規(guī)定,交通費實報實銷,按規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來2天內(nèi)必須報交通費：(1)市內(nèi)公交和出租車費用不報.(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預先電話申請）；報票應事實求是，嚴禁弄虛作假，多報或廢票報銷，特別是手撕票，不得亂貼第四篇：銷售部日常管理規(guī)范細則銷售部日常管理規(guī)范細則為了促進銷售部工作更好的開展，提升銷售業(yè)績，調(diào)動銷售人員的工作積極性及能動性，現(xiàn)制定以下條例，望全體銷售部人員遵照執(zhí)行。② 值班主管需監(jiān)督做好當天前天的桌面整理、清潔工作。負責未銷售車輛的停車、擺放規(guī)劃。當天溫度超過30度方可開啟。四． 工作程序，出差申請表和預支申請單報經(jīng)理審批，出差人到財務借取審批的差旅費，必須在2天內(nèi)將按照出差費用標準報銷，其中住宿需提供住宿發(fā)票（住宿發(fā)票的地址要與出差的地址相符合），餐飲和市內(nèi)交通費用原則上提供發(fā)票，沒有發(fā)票可到公司填寫無發(fā)票單據(jù)。相關表單：出差計劃書出差證明書出差總結書xxx有限公司。三． 職責。保證展廳有人值班。并在更改個人數(shù)據(jù)時，一并更新公司當月銷售及開票總量信息。④ 迎賓臺的值班時間為：上午9：0017：50 ⑤ 迎賓臺正常值班時間不得以任何理由缺崗，不得看報紙、玩
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1