銷售部日常管理規(guī)定-閱讀頁
2024-10-25 12:38本頁面
【正文】 謝您的咨詢，歡迎再次來電”。若因當(dāng)天系統(tǒng)等原因，最遲推至隔天10點(diǎn)前必須錄入完成。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，10元/次③ 訂單客戶須當(dāng)天完成預(yù)訂單的錄入。若因未掛牌先交車的，可推遲至牌照手續(xù)完整再轉(zhuǎn)至售后跟蹤回訪。、庫存看板① 銷售顧問：看板上準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)月目標(biāo)，實(shí)際訂單、開票，總銷售，留存意向客戶。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，10元/次/客戶② 庫管：實(shí)時(shí)更新看板各車型庫存、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，未更新扣款10元/次。監(jiān)督已銷售未交車車輛的停車秩序。③ 信息員：做好三表（銷售情況表、銷售進(jìn)度表、庫存臺賬表）的統(tǒng)計(jì)工作，不得出現(xiàn)逾期更新或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，口頭警告三次，罰款10元/次；每日下班必須以飛信將當(dāng)天的銷售情況及相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)發(fā)送給銷售經(jīng)理、總經(jīng)理及兩位董事長，發(fā)現(xiàn)未發(fā)送一次罰10元/次。負(fù)責(zé)當(dāng)天夕會的召開，數(shù)據(jù)整理匯總，遲到罰款15元/次。當(dāng)天的音樂的控制（背景音樂為輕音樂）及電視宣傳片的播放（模式為：循環(huán)播放）。④負(fù)責(zé)展廳銷售前臺值班人員的排班，保證前臺桌面文件及工具的整齊、桌面的整潔，如發(fā)現(xiàn)未整理處罰15元/次。若為值班主管找不到相應(yīng)的洽談人員清理，值班主管需自行清理，如發(fā)現(xiàn)未整理處罰15元/次。若有事或需午休，需找人代為替班。⑦夏季空調(diào)管理，6月1號至10月1號。開啟時(shí)間為：9：0017：30。責(zé)任人為當(dāng)天值班主管，并處罰15元/次。如第二天經(jīng)發(fā)現(xiàn)有以上事項(xiàng)，處罰該日值班主管15元/次。若監(jiān)管不到位也相應(yīng)處罰10元/次。做好銷售邀約工作，要求邀約表的上交次數(shù)必須達(dá)到70%，未達(dá)到的每次罰款10元。以上各項(xiàng)制度全體銷售部同事共同遵照執(zhí)行，處罰所產(chǎn)生的款項(xiàng)全部交由信息員（陳小群）處統(tǒng)一保管，款項(xiàng)將作為銷售部活動經(jīng)費(fèi)，若有不合理處或更好建議呈報(bào)至銷售經(jīng)理處裁示。二． 使用范圍本制度對銷售部所有人員出差管理。（附表）。超過2天內(nèi)未報(bào)銷的需做特殊情況匯報(bào)，否則不予以報(bào)銷。：單人按天補(bǔ)助為140元/天，（除長途費(fèi)用以外的所有費(fèi)用）其中包括住宿費(fèi)，餐飲費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)用。開車的補(bǔ)助為140元/天，其中住宿100元/天，餐飲費(fèi)元40/天，市內(nèi)停車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。市內(nèi)停車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。如遇特殊情況，不得超過2日。，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)。
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