4s店銷售部日常管理制度-閱讀頁
2025-06-03 01:13本頁面
【正文】 方式：以上要求有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款 20 元（項(xiàng)目累計(jì)） ? ERP系統(tǒng)錄入標(biāo)準(zhǔn) ? 1 客戶接待完畢 10 分鐘內(nèi)將客戶信息錄入 REP 系統(tǒng) ，要求錄入的客戶信息準(zhǔn)確無誤，并且當(dāng)天必須錄入完畢 。 ? *處罰方式：以上要求有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款 20 元（項(xiàng)目累計(jì)） ? 交車準(zhǔn)備要求 ? 1 銷售顧問提車前一天（如當(dāng)天提車需提前 3 小時(shí)）告知客戶進(jìn)行交車準(zhǔn)備。 ? 3 當(dāng)天中午、臨下班時(shí)間進(jìn)行交車需提前聯(lián)系財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、延保各部門進(jìn)行準(zhǔn)備順利完成交車。 ? 5 當(dāng) 天完成交車的銷售顧問必須把所有的手續(xù)放入檔案袋交給信息員，延保、會(huì)員通知單合同當(dāng)天必須交 給 售后相關(guān)人員，不允許次日提交。 ? 值班人員 2 人，必須全部在大前臺進(jìn)行備崗，如出現(xiàn)客流過大必須及時(shí)通知其他銷售人員（進(jìn)行午休的銷售人員手機(jī)必須隨時(shí)接通）回店接待客戶。 ? *處罰方式：以上要求有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款 20 元（項(xiàng)目累計(jì)） ? 五 18:0018:15 夕會(huì)時(shí)間 ? 1 統(tǒng)計(jì)明日交車數(shù)量 ? 2 告知明日回訪名單 ? 3 各自發(fā)言講述本日工作中遇到的困難和管理上需要調(diào)整的意見。 ? 2 值班人員關(guān)閉展廳窗戶、衛(wèi)生間燈窗戶、空調(diào)、銷售辦公室所有電腦、電器設(shè)備。 ? 5 值班人員確認(rèn)展廳無工作人員后鎖門。 ? 、零食（杜絕借口和 理由）。 ? 4 辦公室內(nèi)禁止用電腦瀏覽無關(guān)網(wǎng)站和用手機(jī)玩游戲。規(guī)定：銷售部所有成員上下班、休假期間必須電話可 接聽， 可以隨時(shí)聯(lián)系到本人。 每日檢查人： 監(jiān)督： 總經(jīng)理批示： 銷售部
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