銷售部日常管理規(guī)定-文庫吧
2024-10-25 12:38 本頁面
【正文】 問題者將進(jìn)行通報(bào)。中隊(duì)值班室必須嚴(yán)格管理，按照管理規(guī)定認(rèn)真落實(shí)。值班人員必須履行好職責(zé)，非值班人員嚴(yán)禁進(jìn)入值班室。值班室必須保持衛(wèi)生整潔，不得隨意擺放物品。中隊(duì)每日進(jìn)行2次器材檢查。所有人員必須對器材進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并登記，嚴(yán)禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將追究責(zé)任。洛江消防大隊(duì)二〇一〇年四月二十九日第三篇：日常管理規(guī)定日常管理規(guī)定一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：，經(jīng)過考核合格后方可主持，每主持一次晨會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)10元，每人每月五次機(jī)會(huì)、早退、請假、礦工者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)100元二、懲罰制度：遲到十分鐘以內(nèi)的，罰10元，每超過10分鐘，加扣10元：請假需提前寫請假條，經(jīng)張總同意后告知馬經(jīng)理(緊急情況除外)請假扣除當(dāng)天工資：礦工一天除扣除當(dāng)天工資外，另加扣10元三、下市場前準(zhǔn)備，將個(gè)人家庭事務(wù)處理完畢。出發(fā)前必須匯報(bào)出發(fā)車次、時(shí)間等內(nèi)容并填寫出差協(xié)議書四、到達(dá)市場，每天早上七點(diǎn)至七點(diǎn)半之間準(zhǔn)時(shí)向馬經(jīng)理匯報(bào)出差情況，并微信定位，記錄到達(dá)路線和交通費(fèi)情況，以作為報(bào)票依據(jù)，內(nèi)容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動(dòng)動(dòng)態(tài)、市場狀況和競品情況（競品的價(jià)位、策略、市場走向）、經(jīng)銷商意見（對公司、產(chǎn)品的建議和改進(jìn)意見）、業(yè)務(wù)員自我評價(jià)等內(nèi)容五、票務(wù)管理規(guī)定,交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,按規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來2天內(nèi)必須報(bào)交通費(fèi)：(1)市內(nèi)公交和出租車費(fèi)用不報(bào).(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動(dòng)車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預(yù)先電話申請）；報(bào)票應(yīng)事實(shí)求是，嚴(yán)禁弄虛作假，多報(bào)或廢票報(bào)銷，特別是手撕票，不得亂貼第四篇：銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則為了促進(jìn)銷售部工作更好的開展，提升銷售業(yè)績，調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性及能動(dòng)性，現(xiàn)制定以下條例，望全體銷售部人員遵照執(zhí)行。：① 銷售部全體人員，8：25分前必須到崗，并整理好各自的內(nèi)務(wù)及儀表，8：30準(zhǔn)時(shí)參加公司晨會(huì)（著裝按公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）。第一次將予以警告，第二次將予以20元/次處罰，以此類推，每次罰款20元/次。② 值班主管必須8：15到崗，并整好值班所需數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)與信息員一致，否則10元/次）。超過8：
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