銷售部日常管理規(guī)定(文件)
【正文】 0元/天，餐飲60元/天。如若不匯報(bào)，按曠工處理。相關(guān)表單：出差計(jì)劃書出差證明書出差總結(jié)書xxx有限公司。，如有需要直接向公司說明。六． 出差工作要求，要求每日以電子檔或者短信的形式，匯報(bào)給公司直屬上級(jí)。：，由其中銷售代表負(fù)責(zé)付款和報(bào)銷，不開車的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為180元/天，其中住宿100元/天，餐飲費(fèi)40元/天，市內(nèi)交通費(fèi)40元/天。四． 工作程序，出差申請(qǐng)表和預(yù)支申請(qǐng)單報(bào)經(jīng)理審批，出差人到財(cái)務(wù)借取審批的差旅費(fèi)，必須在2天內(nèi)將按照出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，其中住宿需提供住宿發(fā)票（住宿發(fā)票的地址要與出差的地址相符合），餐飲和市內(nèi)交通費(fèi)用原則上提供發(fā)票，沒有發(fā)票可到公司填寫無發(fā)票單據(jù)。銷售部2012年8月26日簽名：第五篇：2014銷售部出差管理規(guī)定2014年銷售部門出差管理規(guī)定一． 目的為使出差人員能更合理安排出差行程，有效的控制出差費(fèi)用，以及及時(shí)讓公司掌握出差人員在外的工作情況，特制定本制度。每月兩個(gè)小組必須各做兩次的市場(chǎng)調(diào)研，并將市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果以書面的形式反饋至銷售經(jīng)理，數(shù)據(jù)要求必須真實(shí)有效，未能做到的每次每個(gè)小組罰款100元。⑧當(dāng)日值班主管值班至晚19：00，負(fù)責(zé)展廳電腦、辦公室電腦、電源、電視、展車車門的關(guān)閉，收集展鑰匙至銷售辦公室內(nèi)，及洽談桌的整理、清潔。當(dāng)天溫度超過30度方可開啟。⑥值班主管原則上中午不得午休。時(shí)間：8：3018：00 ③監(jiān)督迎賓臺(tái)按相關(guān)順序合理安排人員，如迎賓臺(tái)無人值班，追究當(dāng)日值班主管責(zé)任，第一次警告，第二次處罰15元/次。①負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織、數(shù)據(jù)的通報(bào)及禮貌、禮儀的宣導(dǎo)。負(fù)責(zé)未銷售車輛的停車、擺放規(guī)劃。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，10元/次/客戶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，10元/次② 到期天數(shù)回訪客戶必須當(dāng)天完成，若遇休息天，給予一天的緩沖時(shí)間。⑤客服部轉(zhuǎn)接的電話，應(yīng)以專業(yè)、禮貌的用語，接通：“你好，東風(fēng)悅達(dá)起亞廈門國戎店，很高興為您服務(wù)”。② 值班主管需監(jiān)督做好當(dāng)天前天的桌面整理、清潔工作。② 若迎賓臺(tái)發(fā)現(xiàn)主值班無人值班，副值班人員可直接值班，直到接到一批客人或自行離開，主值班人員不得有任何異議。② 女：著裝干凈、整潔，絲巾
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1