銷售部日常管理規(guī)定-展示頁(yè)
2024-10-25 12:38本頁(yè)面
【正文】 規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來(lái)2天內(nèi)必須報(bào)交通費(fèi)：(1)市內(nèi)公交和出租車費(fèi)用不報(bào).(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動(dòng)車，高鐵，臥鋪（特殊原因可預(yù)先電話申請(qǐng)）；報(bào)票應(yīng)事實(shí)求是，嚴(yán)禁弄虛作假，多報(bào)或廢票報(bào)銷，特別是手撕票，不得亂貼第四篇：銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則銷售部日常管理規(guī)范細(xì)則為了促進(jìn)銷售部工作更好的開(kāi)展，提升銷售業(yè)績(jī)，調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性及能動(dòng)性，現(xiàn)制定以下條例，望全體銷售部人員遵照?qǐng)?zhí)行。所有人員必須對(duì)器材進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并登記，嚴(yán)禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將追究責(zé)任。值班室必須保持衛(wèi)生整潔，不得隨意擺放物品。中隊(duì)值班室必須嚴(yán)格管理，按照管理規(guī)定認(rèn)真落實(shí)。廚房小值日必須嚴(yán)格做好廚房幫廚和衛(wèi)生等。每周中隊(duì)將不定期組織衛(wèi)生和警容風(fēng)紀(jì)大檢查。崗?fù)?nèi)嚴(yán)禁吃東西、抽煙、玩手機(jī)、睡覺(jué)等，當(dāng)班崗哨執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)本崗衛(wèi)生，并保持崗?fù)ふ麧?。每周門(mén)崗執(zhí)勤表必須交由中隊(duì)干部簽字審核。熄燈后嚴(yán)禁使用手機(jī)、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽(tīng)歌等。第二篇：日常管理規(guī)定洛江大隊(duì)日常管理細(xì)則為了加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格部隊(duì)一日生活制度落實(shí)，加強(qiáng)部隊(duì)管理力度，保證部隊(duì)執(zhí)勤力量。六、積極努力完成領(lǐng)導(dǎo)指派任務(wù)，若有異議，應(yīng)提出問(wèn)題并共同商討，以公司利益為大局目標(biāo)前提下，先解決問(wèn)題。五、工作中各部門(mén)同事之間應(yīng)相互配合，使得團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽并且共同進(jìn)步。若造成的損失嚴(yán)重其主管也相應(yīng)承擔(dān)40%的連帶責(zé)任，并處分。若發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)影響扣除當(dāng)月相應(yīng)評(píng)分，各部門(mén)相互監(jiān)督。第一篇：銷售部日常管理規(guī)定銷售部日常管理規(guī)定一、按時(shí)上下班，如有遲到、早退則扣除當(dāng)事人當(dāng)月相應(yīng)評(píng)分，請(qǐng)假另算。二、上班時(shí)間禁止私人活動(dòng)（例如：吃零食、吃早飯、打球、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、出公司處理私人事務(wù)）如有事應(yīng)提前向?qū)?yīng)部門(mén)主管提出申請(qǐng)，否則視為怠工。三、銷售部各員工若有單位報(bào)價(jià)銷售失誤，以致給公司造成損失的，其責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償以補(bǔ)回公司損失。四、清貨發(fā)貨部如不按規(guī)定流程導(dǎo)致客戶損失，如客戶提出異議應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，若造成的損失嚴(yán)重其主管也相應(yīng)承擔(dān)40%的連帶責(zé)任。如有工作配合之間失誤，應(yīng)積極主動(dòng)自我反省，并積極解決問(wèn)題，不得敵視
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