品質(zhì)管理培訓(xùn)教材(ppt-47頁)(參考版)
2024-10-25 11:17本頁面
【正文】 2024年10月22日星期二12時(shí)13分37秒Tuesday, October 22, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。下午12時(shí)13分37秒下午12時(shí)13分12:13:3724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月下午12時(shí)13分24.10.2212:13October 22, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月22日下午12時(shí)13分24.10.2224.10.22 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2:13:3712:13:3712:13Tuesday, October 22, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。12:13:3712:13:3712:1310/22/2024 12:13:37 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。 5W1H：WHAT:發(fā)生什么現(xiàn)象？ 物 WHO：何人造成？人 WHEN:發(fā)生時(shí)間？時(shí) WHERE:發(fā)生地點(diǎn)？地 WHY:找出原因 ?事 HOW:如保處理（改善方案） 5W2H 增加 HOW MUCH,QC七大手法的運(yùn)用,柏拉圖 需要數(shù)據(jù)，與查檢表是連在一起的，重在改善70—80%的項(xiàng)目 查檢表 魚骨圖,指示處噴上不適當(dāng)?shù)南?人,不熟練,遺漏作業(yè),未按執(zhí)行和業(yè),法,噴槍離本體太近,噴蠟條件未注明,機(jī),精度不夠,噴槍堵塞,潤(rùn)滑不足,料,異物混入,調(diào)配不當(dāng),蠟質(zhì)儲(chǔ)存太久,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。 13）.生產(chǎn)過程是否對(duì)合格品、不合格品或報(bào)廢品加以識(shí)別，放置在適當(dāng)?shù)胤?14）.對(duì)特殊制程或特殊設(shè)備之操作者，是否給予應(yīng)有之鑒別或訓(xùn)練 15).是否執(zhí)行自主品管或巡回品管 16).現(xiàn)場(chǎng)是否使用看板管理 17).重加工之產(chǎn)品是否編訂重加工之工作指導(dǎo)書 18).是否評(píng)估工作環(huán)境（如溫度、濕度、噪聲等）對(duì)制程品質(zhì)之影響性,九、制程品管要素,制程管制（3） 19).現(xiàn)場(chǎng)工作者是否有佩帶安全防護(hù)用品 20).現(xiàn)場(chǎng)工作者之動(dòng)作程序是否一致 21).是否發(fā)生在制品（線上庫(kù)存品）增加之現(xiàn)象 22).是否建立料件庫(kù)存管理方式（含安全庫(kù)存、儲(chǔ)架分類、帳籍管理） 23).是否建立急單生產(chǎn)之作業(yè)程序 24).是否建立預(yù)判不符合出貨日之相應(yīng)作法 25).是否建立生產(chǎn)線合理化？以減少制程之浪費(fèi) 26).是否建立操作之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，以建立工資率 27).是否建立產(chǎn)品合約（如新產(chǎn)品或過去曾經(jīng)生產(chǎn)過之產(chǎn)品）審查之作業(yè)程序。培訓(xùn)內(nèi)容如下： 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn) 工作技能培訓(xùn) 品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn) 改善手法知識(shí)培訓(xùn),四、現(xiàn)場(chǎng)管理,如何避免員工在工作中小錯(cuò)不斷 1.讓員工看到自己錯(cuò)在哪里 2.將作業(yè)要點(diǎn)制成圖片，或是照片，直接粘貼在工作臺(tái)上 3.簡(jiǎn)單的，員工熟悉的語言 4.設(shè)置夾具 5.參數(shù)，刻度范圍內(nèi)標(biāo)注，在此區(qū)間運(yùn)行 6.樣品與不良樣品 7.避免誤導(dǎo)員工，如現(xiàn)場(chǎng)有類似的設(shè)備或夾具放同一地方，盡量在顏色上區(qū)分 8.對(duì)容易產(chǎn)生配對(duì)錯(cuò)誤或者重要加工部位進(jìn)行預(yù)先標(biāo)識(shí),五、現(xiàn)場(chǎng)品管,車間的品控要點(diǎn) 1.是否按SOP操作 操作人員確實(shí)按照操作標(biāo)準(zhǔn)操作，且于開工首件，必須經(jīng)過實(shí)施首件檢查，待檢查合格后，才能繼續(xù)加工 2.是否按SOP檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知班組長(zhǎng)處理，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)加 檢查人員確實(shí)按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不合格應(yīng)通知班組長(zhǎng)處理，經(jīng)復(fù)檢合格后才能繼續(xù)加工,五、現(xiàn)場(chǎng)品管,作好巡回檢驗(yàn) 巡回檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來回巡查，規(guī)劃路線 1）巡回檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)制造工序進(jìn)行巡回品質(zhì)檢驗(yàn) 2）巡回檢驗(yàn)人員應(yīng)按巡回檢驗(yàn)指導(dǎo)書規(guī)定的檢驗(yàn)頻率和數(shù)量進(jìn)行查證，并做好記錄與分析，定期呈報(bào) 3）工序品質(zhì)控制點(diǎn)應(yīng)是巡回檢驗(yàn)的重點(diǎn),五、現(xiàn)場(chǎng)品管,推行三檢
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