品質(zhì)管理培訓(xùn)教材(ppt-47頁)-在線瀏覽
2024-10-25 11:17本頁面
【正文】 。（小倉庫）,四、現(xiàn)場管理,班組長如何控制不良品 應(yīng)把建立管理點的工序作為檢驗的重點，除檢驗產(chǎn)品品質(zhì)外，還應(yīng)對檢驗人員或操作人員進行技術(shù)及工序管理點的教育訓(xùn)練。 熟悉品質(zhì)查核所用的圖、表或其它控制手段，并通過抽檢來核對操作人員的記錄 及使用窗體是否正確。,四、現(xiàn)場管理,班組長要巡查現(xiàn)場（1） 班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場一定要按時對制造工序進行巡回檢查，檢查內(nèi)容包括 對操作人員的教育培訓(xùn)以及操作資格鑒定有無及時實施 設(shè)備、工具、工裝、計量器具在日常使用時，有無定期對其進行檢查、校止、保養(yǎng)，是否處理正常狀態(tài) 物料和零部件在工序中的擺放、搬運及拿收方法是否會造成物料不良,四、現(xiàn)場管理,班組長要巡查現(xiàn)場（2） 不良品有無明顯標(biāo)志并放置在規(guī)定區(qū)域 技術(shù)文件（如SOP）能否正確指導(dǎo)生產(chǎn)，技術(shù)文件是否齊全并得到遵守 產(chǎn)品標(biāo)示和檢驗記錄是否確實 生產(chǎn)環(huán)境是否滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的需求，有無產(chǎn)品或物料散落在地面上 操作員能否勝任工作 生產(chǎn)因素變換時（如修機、換模、換料等）是否按要求，通知品檢員到現(xiàn)場驗證生產(chǎn)品質(zhì) 注意變更單：BOM/工藝標(biāo)準(zhǔn)更改否？,班組長巡查流程,班組早會,巡查準(zhǔn)備,巡查項目,相關(guān)技術(shù)文件,過去巡查履歷資料,巡查執(zhí)行,巡查結(jié)果登記,巡查表,符合性,6.異常處理,7.持續(xù)下一巡查,8.巡查記錄匯整與提報,車間巡查周報及趨勢圖,班組長巡查的好處,以前也有進行巡檢，但沒有作法，沒有規(guī)范，隨意性大，現(xiàn)在有規(guī)范有要求，就人認(rèn)真。 以前巡檢沒有規(guī)定巡查的項目，巡查的次數(shù)，現(xiàn)在有規(guī)定就會照著做。 巡查的制度，提升我對現(xiàn)場管理的認(rèn)識，知道管理也可以提升品質(zhì)。 巡查制度執(zhí)行一，顧問老師詳細(xì)說明巡查的方式、作法、內(nèi)容，并不斷稽查執(zhí)行情形，讓我對巡查的重要性提高關(guān)注。 班組長巡查制度讓我巡查更有效率，知道巡什么、查什么、查誰，比之前更到位。 班組長是不能綁在生產(chǎn)上，脫產(chǎn)才能管理好！,四、現(xiàn)場管理,檢討4M1E（1） 作業(yè)者（Man) 是否遵守標(biāo)準(zhǔn) 是否具有經(jīng)驗 作業(yè)效率是否良好 配置是否適當(dāng) 是否具有問題意識 是否有改善意欲 是否具有旺盛之責(zé)任感 人際關(guān)系是否良好 是否具有技術(shù) 健康狀況是否良好,四、現(xiàn)場管理,檢討4M1E（2） 設(shè)備、機械、工具（Machine) 是否能負(fù)荷生產(chǎn)能力 是否有精度不足之現(xiàn)象 是否具備充分制程能力 是否會發(fā)生異常 加油是否適當(dāng) 配置是否適當(dāng) 有無充分的點檢 數(shù)量是否有過多或不足之現(xiàn)象 是否發(fā)生故障停止 整理與整頓是否能做好,四、現(xiàn)場管理,檢討4M1E（3） 原材料 數(shù)量有無發(fā)生錯誤 有無浪費之現(xiàn)象 作業(yè)效率是否良好 處理情形是否良好 是否具有問題意識 配置情形是否良好 有無混入異質(zhì)材料 品質(zhì)水平是否良好 在庫存量是否適當(dāng),四、現(xiàn)場管理,檢討4M1E（4） 方法（Method) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容是否良好 作業(yè)順序是否適當(dāng)、正確 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否有修改 相互協(xié)調(diào)是否良好 這種方法是否在安全之下可做 溫度、濕度是否適當(dāng) 這種方法是否可制成好制品 照明、通風(fēng)設(shè)備是否適當(dāng) 這種方法是否能提高效率 前后工程之連接是否良好,四、現(xiàn)場管理,檢討4M1E（5） 環(huán)境（Environment) 由于生產(chǎn)產(chǎn)品的工序不同，所需環(huán)境條件（如溫度、濕度、振動、噪聲、照明、室內(nèi)凈化和現(xiàn)場污染程度等）也不相同，所以，應(yīng)根據(jù)工序要求選擇適應(yīng)的環(huán)境條件 注：5M1E，增加了測量（MEASUREMENT),四、現(xiàn)場管理,預(yù)防不良品產(chǎn)生的方法 1.要穩(wěn)定品質(zhì)先穩(wěn)定人員 2.建立 制程管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系 3.推行品質(zhì)改善的活動 4.機器設(shè)備的自主保全 5.消
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