【正文】 基于廣告內(nèi)容的檢索 (ContentBas ed Retrieval— CBR)就是根據(jù)媒體與媒體對象的語義內(nèi)容和上下聯(lián)。這些素材與資料信息量大，種類繁多。我們認(rèn)為，在傳媒走向集團(tuán)化經(jīng)營的過程中，可以更清楚地部署集團(tuán)整體廣告資源以及其與旗下各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系和架構(gòu)數(shù)字報(bào)業(yè)是以信息技術(shù) 、編碼技術(shù) /網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、視像技術(shù)等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用為標(biāo)志的新興廣告業(yè)，在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、時(shí)空化平臺上的全媒廣告。 它可以對目前傳媒所有的新形態(tài)廣告和新媒體廣告提供有利的支持。這樣的布局將重構(gòu)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的內(nèi)容運(yùn)用，使廣告最具競爭力的原創(chuàng)內(nèi)容得到最大化增值。目的就是有效開發(fā)各媒體的廣告資源，為實(shí)現(xiàn)廣告原創(chuàng)信息共享和互動起到關(guān)鍵的推動作用，幫助媒體實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的整合，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的 “一次生產(chǎn)，多次出版” ，實(shí)現(xiàn) “內(nèi)容增值” ，從而最終推動整個媒體核心競爭力的提升。 因此，我希望在坐的老總 也可以仔細(xì)考慮一下，與我們集團(tuán)進(jìn)行合作，在全國范圍內(nèi)率先 試行，以實(shí)現(xiàn)多媒體廣告的一體化操作。而本報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)并非只局限于對報(bào)紙廣告的一體化操作，造成了資源的極大浪費(fèi)。 廣告形式單一 ，造成資源浪費(fèi) 雖然我們報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告管理系統(tǒng)是在國內(nèi)最好的，但目前由于我們只是報(bào)業(yè)集團(tuán)，只有六報(bào)一刊，沒有其他的媒體資源。同時(shí)廣告部進(jìn)行廣告組版。本報(bào)業(yè)集團(tuán)的版面安排原則是“版面計(jì)劃指導(dǎo)下的廣告優(yōu)先”，如果預(yù)訂的廣告較多，可能會適當(dāng)減少新聞版面，擴(kuò)大廣告版面；反之，如果當(dāng)天發(fā)生重大新聞，也可能會將廣告減少，擴(kuò)大新聞版面。設(shè)計(jì)員對原始稿件開始創(chuàng)意制作，同時(shí)劃版員也可進(jìn)行廣告劃版。打 印合同及原始稿件，雙方簽字確認(rèn)。 廣告客戶可以通過電話與前臺預(yù)訂員約訂版位，再到營業(yè)廳填寫認(rèn)刊合同書，預(yù)訂員查詢版面是否允許訂版，若有版位則錄單。 首先我們會做較長期的版面計(jì)劃：按照慣例和辦報(bào)的策略決定報(bào)紙總版數(shù)、以及新聞與廣告在各版面的分配比例。 本集團(tuán)廣告管理的劣勢及愿景： 目前，太陽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營模式還是傳統(tǒng)的模式。該平臺可與本集團(tuán)新聞采編系統(tǒng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)有機(jī)銜接，消除各業(yè)務(wù)軟件間的信息孤島現(xiàn)狀。它在集中統(tǒng)一進(jìn)行廣告客戶資源管理、廣告經(jīng)營政策管理、業(yè)務(wù)規(guī)范 管理、數(shù)據(jù)挖掘分析、用戶權(quán)限管理的基礎(chǔ)上，搭建了覆蓋廣告預(yù)定管理、廣告財(cái)務(wù)管理、廣告制作管理、輔助決策分析四個方面業(yè)務(wù)的八個子系統(tǒng)。太陽日報(bào)傳媒集團(tuán)成立之后將把傳統(tǒng)的報(bào)紙業(yè)務(wù)擴(kuò)展到經(jīng)營報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)及其他新興衍生產(chǎn)品。集團(tuán)成立后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的第 一個重大改革舉措， 就 是 引進(jìn)國內(nèi)外最先進(jìn)的傳媒廣告管理系統(tǒng)， 同時(shí)按照現(xiàn)代企業(yè)的要求， 對本集團(tuán)的廣告經(jīng)營實(shí)行改革。在 報(bào)紙 方面，集團(tuán)擁有六報(bào)一刊一個出版社，以 黨 報(bào)為主體，子報(bào)（刊）作補(bǔ)充，突出省委機(jī)關(guān)報(bào)《 太陽 日報(bào)》的主體地位，努力提高機(jī)關(guān)報(bào)在社會上的影響力和競爭力。以追求社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一的綜合效益最大化為目標(biāo)。 太陽日報(bào) 報(bào)業(yè)集團(tuán) 的組建，是 XX 省 報(bào)業(yè) 發(fā)展史上的一件 大事，標(biāo)志著 XX 省的 報(bào)業(yè) 發(fā)展 步 入了一個嶄新階段。而這就是今天我請大家來到這里的初衷，各位老總手上都有如此豐富的資源，我希望通過 每個人介紹各自媒體的優(yōu)劣，實(shí)現(xiàn)資源 共享。利用自動計(jì)價(jià)功能、廣告稿件自動制作與 排版功能，提高傳媒集團(tuán)的生產(chǎn)自動化水平，實(shí)現(xiàn) 報(bào)社內(nèi)外廣告經(jīng)營狀況的動態(tài)監(jiān)控。 我們認(rèn)為中國的傳媒廣告也應(yīng)該走向集約化的發(fā)展，對媒體廣告經(jīng)營管理與版面設(shè)計(jì)平臺軟件提出全新的要求。 （賽弗林、坦卡德著 郭鎮(zhèn)之譯 《傳播理論：起源、方法與應(yīng)用》 P10 中國傳媒大學(xué)出版社 2021 年版） 這是 2021 年西方兩位著名的學(xué)者為我們構(gòu)筑的美好藍(lán)圖。這種技能叫做協(xié)作式過濾。網(wǎng)絡(luò)上的廣告定位可以走得更遠(yuǎn)。許多網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)開始 針對個體顧 客 。大眾媒介廣告已經(jīng)向 數(shù)據(jù)庫 市場營銷方向轉(zhuǎn)變，在新的營銷手段中，廣告商通過數(shù)據(jù)庫中的信息甄別潛在的買主，然后派送直接的促銷廣告。傳統(tǒng)上針對廣大匿名受眾的大眾媒介廣告可能是一種行將消亡的傳播形式。4 可行性及必要性分析 .................................................................................................... 7 2 全媒體廣告戰(zhàn)略圖景 .................................................................................................... 6 1 市場分析 .......................................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 ? 關(guān)于累計(jì)凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)指標(biāo)的相關(guān)分析問題，前文已述及，不再 贅述。 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 序號 項(xiàng)目 合計(jì) 2021年及以前投入 2021年 2021年 2021年 1 現(xiàn)金流入 885697 10841 8741 259835 606281 銷售收入 885697 10841 8741 259835 606281 出租收入 自營收入 凈轉(zhuǎn)售收入 2 現(xiàn)金流出 618034 75511 44882 156527 341115 開發(fā)成本投資 317316 70483 37501 115145 94187 財(cái)務(wù)費(fèi)用 8174 178 3319 4831 154 銷售費(fèi)用 8660 1445 1791 3661 1764 管理費(fèi)用 5585 1941 1190 1221 1232 購固定資產(chǎn) 289 225 48 8 8 銷售稅金及土地增值稅 188789 833 705 21918 165334 所得稅 89221 407 328 9744 78743 3 凈現(xiàn)金流量 267663 64670 36140 103308 265166 4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 267663 64670 100810 2498 267663 5 累計(jì)凈現(xiàn)值 129081 6 折現(xiàn)率 20% 注 解 ： ? 本表與利潤表相關(guān)數(shù)據(jù)的差異在于：前文述及的土地增值稅、企業(yè) 所得稅，按銷售收入一定比例預(yù)征后待清算的 170200 萬元，全部延 后于 2021 年項(xiàng)目全部銷售完畢后流出，而利潤表則計(jì)入了銷售收入 實(shí)現(xiàn)的當(dāng)期。項(xiàng)目各期工程均未進(jìn)行準(zhǔn)確率較高的施 工圖預(yù)算。 ? 因項(xiàng)目 B地塊回遷區(qū)開發(fā)成本預(yù)算是按上表費(fèi)用項(xiàng)目分類的；而 A 地塊綜合區(qū)成本僅為設(shè)計(jì)單位所提供概算數(shù)，未按上表成本項(xiàng)目分 類。 ? 上述回遷區(qū)建造成本僅作為測算土地總成本參考，是以總建設(shè)成本 除以可用于安置或營銷的 萬㎡物業(yè)測算的，第 4至 5行建設(shè) 成本中已包含，合計(jì)數(shù)中不重復(fù)計(jì)算。 五 、 附表 項(xiàng)目用地規(guī)劃指標(biāo) 序號 項(xiàng) 目 總用地規(guī)劃指標(biāo) 指標(biāo) 1 用地面積 (㎡ ) 2 地塊面積 (㎡ ) 其中： ABC地塊面積 (㎡ ) 3 容積率 6 ABC地塊遵照容積率 6， D地塊遵照實(shí)際住宅、商業(yè)還遷面積 4 總建筑面積 5 其中：計(jì)容積率面積 (㎡ ) 6 住宅 (㎡ ) 其中：還遷房（㎡） 商品房（㎡） 7 商業(yè) (㎡ ) 其中 :還遷房 (㎡ ) 商品房 (㎡ ) 8 公寓 (㎡ )含酒店 其中：還遷房 (㎡ ) 商品房 (㎡ ) 9 寫字樓（㎡）－商品房 10 公 共配套及車庫（㎡） * 備注：車庫面積共計(jì) 萬㎡，未預(yù)計(jì)會產(chǎn)生的收益。 ? 增加財(cái)政稅收 本項(xiàng)目的建設(shè)預(yù)計(jì)將為國家創(chuàng)造銷售稅費(fèi)、所得稅等相關(guān)稅收278010 萬元。 ? 上表 累計(jì)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值是按 20%折現(xiàn)率計(jì)算的，僅供參考，折現(xiàn)率考慮的是：現(xiàn)階段房地產(chǎn)投資者普遍可以接受的年均投資回報(bào)率。因此，如上表所示：無論何種情況、除非采用奇高的資金貼現(xiàn)率，不易出現(xiàn)累計(jì)凈現(xiàn)金流量貼現(xiàn)值接近于零的情況，因此測算項(xiàng)目內(nèi)含報(bào)酬率意義不大。 ? 銷售價(jià)格和銷售率的 保證是關(guān)鍵 ， 同時(shí)有效 控制項(xiàng)目開發(fā)成本 也 是項(xiàng)目盈利的保證。 （ 2） 項(xiàng) 目敏感性分析 參考項(xiàng)目詳細(xì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的現(xiàn)金流量表等相關(guān)數(shù)據(jù)，對 銷售收入、開發(fā)成本變化進(jìn)行 的 敏感性分析測算 結(jié)果如下： 因素變化 測算結(jié)果 現(xiàn)計(jì)劃方案 稅后利潤 (萬元 ) 267663 開發(fā)投資成本利潤率 % 凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 (萬元 ) 129081 內(nèi)部收益率 * 平均投資回收期 年 當(dāng)售價(jià)收入下降10% 稅后利潤 (萬元 ) 227853 開發(fā)成本利潤率 % 凈現(xiàn)值 (萬元 ) 109883 內(nèi)部收益率 * 平均投資回收期 年 當(dāng)開發(fā)成本上升10% 稅后利潤 (萬元 ) 256111 成本利潤率 % 凈現(xiàn)值 (萬元 ) 123510 內(nèi)部收益率 * 平均投資回收期 年 經(jīng)測算可知： ? 銷售收入和開發(fā)成本兩因素分別變動對項(xiàng)目效益會產(chǎn)生 一定 影響 ，但售價(jià)變動影響明顯強(qiáng)于開發(fā)成本。另一方面，假定項(xiàng)目開發(fā)成本及銷售率 、銷售物業(yè)類別組合比例 不變 的條件下 ， 保本銷 售單價(jià)組合為：住宅 2649 元 、商業(yè) 8830元 、公寓 2870 元，寫字樓 3532 元，即全部平均保本銷售單價(jià)為 4876 元。 項(xiàng)目不確定性分析 （ 1） 項(xiàng)目盈虧平衡 點(diǎn) 分析 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)，是指 項(xiàng)目銷售收入扣除銷售稅費(fèi) 、各項(xiàng) 營銷、管理等 期間費(fèi)用 后 的凈利潤 與 開發(fā)成本 相等的 項(xiàng)目銷售 狀態(tài) ，由于房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的土地增值稅及企業(yè)所得稅，是按收入一定比例先預(yù)征后清算的，而預(yù)征后不論項(xiàng)目銷售增值和盈利與否均不可能清算退回，因此對項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí)，以上述 兩稅均以預(yù)征率為固定稅率 。開發(fā) 期247。其中 :所得稅的預(yù)征部分 33214 萬元 (鄭州現(xiàn)行：按收入的 15%所得稅率 25%)的現(xiàn)金流出安排在銷售對應(yīng)當(dāng)期 ，對清算部分 56007 萬元則延 后在全部物業(yè)銷售完成的 2021 年第二季度末流出，實(shí)際執(zhí)行中肯定會延至 2021 年以后，而且近幾年從未清算過，本分析穩(wěn)妥考慮，在利潤測算時(shí)計(jì)入。 （ 5） 項(xiàng)目回遷安置物業(yè)相關(guān)稅金說明 按稅法規(guī)定安置房應(yīng)視同以房換地計(jì)交相關(guān)稅金，但在本項(xiàng)目合作協(xié)議中，政府承諾減免，故不測算。 （ 4） 項(xiàng)目銷售土地增值稅測算 序 號 項(xiàng) 目 金 額 (萬元） 計(jì)算依據(jù) 一 銷售收入 885697 二 扣除項(xiàng)目 其中 1 開發(fā)成本 380779 見下述說明 號 業(yè)類別 （元/㎡） [月 ]收入（萬元） 3 商業(yè) 20210元 /㎡ 548045 2 管理、銷售費(fèi)用 15866 見下述說明 3 銷售稅及附加 49599 4 財(cái)務(wù)費(fèi)用 31732 見下述說明 5 扣除合計(jì) 477966 三 增值額 407721 四 增值比 85.3% 與扣除項(xiàng)目比 五 適用稅40% 速算扣率 除5% 六 增值稅 139190 土地增值稅在后述的現(xiàn)金流量測算時(shí)，對預(yù)征部分 24997 萬元（鄭州現(xiàn)行預(yù)征率：商業(yè) %、住宅 %）的現(xiàn)金流出安排在銷售對應(yīng)當(dāng)期，對清算部分 114193萬元則推后在全部物業(yè)銷售完成的 2021 年第二季度末流出，而在實(shí)際執(zhí)行時(shí)肯定會延至 2021 年 以 后，因此該項(xiàng)稅金基本不會造成項(xiàng)目的現(xiàn)金流量壓力。其中：安置面積 萬㎡，其中的 8 萬㎡商業(yè)按協(xié)議由開發(fā)商以 27元/㎡返租經(jīng)營 20 年；開發(fā)商實(shí)得可營銷面積 萬㎡（住宅 萬㎡、公寓 萬㎡、寫字樓 萬㎡、商業(yè) 萬㎡）。 項(xiàng)目資金來源表 序號 項(xiàng)目 資金（萬元） 比例 1 自有資金 50000 15.76% 2 其他渠道融資 70000 22.06% 3 銷售 19 62凈利潤