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街道關(guān)于20xx年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報(bào)告5篇材料(參考版)

2024-10-25 02:13本頁面
  

【正文】 二O一一年四月十一日。三是進(jìn)一步做好各種手續(xù)審批工作,做好煤炭經(jīng)營資格證的變更、年檢和土地使用手續(xù)的完善。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,使洗煤廠管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,著力保障、促進(jìn)安全生產(chǎn),力爭超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、存在的問題:目前,三個(gè)洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重,使洗煤廠不能正常生產(chǎn),只能單班生產(chǎn)。在洗煤廠,我們通過民主推選產(chǎn)生食堂管理員,最大限度的改善了食堂管理。根據(jù)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,結(jié)合實(shí)際,采取了有效措施,狠抓了“兩堂一舍”的管理工作。洗煤廠已通過了市、縣環(huán)保局的驗(yàn)收,排污許可證正在辦理中,三個(gè)洗煤廠的土地手續(xù)已報(bào)縣國土局,正在辦理之中。洗煤廠完成了90%,洗煤廠完成了89%,二廠完成了92%,三個(gè)洗煤廠的利潤均超額完成了任務(wù)。針對洗煤廠生產(chǎn)技術(shù),介質(zhì)粉過高的問題,我們邀請了廠家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造。第五篇:加工部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排2加工部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排2011年第一季度,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們搶抓機(jī)遇、自我加壓,堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓手續(xù)完善,積極推進(jìn)了各洗煤廠生產(chǎn),基本完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中,完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)、加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)等,為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。及時(shí)為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放了獎(jiǎng)金。大力推進(jìn)本安體系建設(shè),及時(shí)召開啟動(dòng)會(huì),制定工作推進(jìn)表,各單位各專業(yè)組制定出詳細(xì)的推進(jìn)方案,完成了學(xué)習(xí)手冊制作下發(fā),并制作培訓(xùn)課件,劃分了風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,確定了公司各領(lǐng)域政治風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn),著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。按照年初工作要點(diǎn)安排,抓好效能監(jiān)察工作。第四篇:紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排第一季度工作總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察部在公司政治工作會(huì)召開以后,下發(fā)了2012年紀(jì)檢工作要點(diǎn)、制定了詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃與分月推進(jìn)表,落實(shí)了各級黨組織完成學(xué)習(xí)教育任務(wù)的責(zé)任人,公司紀(jì)委與各直屬黨組織簽訂了黨風(fēng)廉政考評責(zé)任書,把各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,把反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。做好交安設(shè)施維修管理,啟動(dòng)2012年交安專項(xiàng)工程施工。根據(jù)管理處中修設(shè)計(jì)方案,督促施工、監(jiān)理單位做好人員、材料和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,做好材料的檢驗(yàn)和混合料配比試驗(yàn)等,并根據(jù)管理處工程計(jì)劃啟動(dòng)瀝青路面中修工程施工。三、第二季度養(yǎng)護(hù)工作安排針對目前瀝青路面疲勞程度和病害特點(diǎn),積極開展瀝青路面寬裂縫調(diào)查工作,制定處治方案,做好路面小修施工。對于工程養(yǎng)護(hù)部門新修改的相關(guān)制度,如《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等,在實(shí)施過程中,各個(gè)養(yǎng)護(hù)管理站、施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作劃分上和操作程序上各有不同,建議主管部門對各類制度組織宣貫,并加以明確,以便提高工作效率,規(guī)范工作程序。⑤完成第一次橋梁經(jīng)常檢查,并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準(zhǔn)備工作。③完成坑槽處理約75m。第一季度主要完成工程數(shù)量:①完成路基巡查1次,邊坡水毀修復(fù)19處;全線排水系統(tǒng)清理1次。二是嚴(yán)格落實(shí)施工安全責(zé)任制,做到施工現(xiàn)場警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配備和布置,施工材料按規(guī)范擺放,施工車輛和機(jī)械設(shè)備按規(guī)定停放,切實(shí)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作程序,保證施工安全。(四)抓好施工質(zhì)量和施工安全管理,把好工程質(zhì)量關(guān)和施工安全關(guān)。四是根據(jù)路面檢測單位路況檢測結(jié)果,結(jié)合路面病害調(diào)查情況和中修設(shè)計(jì)方案,做好處治路段的調(diào)查、復(fù)核等工作,積極配合管理處業(yè)務(wù)主管部門和設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)方案的調(diào)整,督促施工單位提前做好路面中修工程人、機(jī)、料的準(zhǔn)備,做到早準(zhǔn)備、早組織;督促監(jiān)理單位做好瀝青混合料配合比等試驗(yàn),做好對施工單位開工前的各項(xiàng)檢查,確保施工組織工作滿足要求,具備開工條件。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多,路面易出現(xiàn)不同程度病害和損壞的情況,調(diào)整巡查方式,迅速啟動(dòng)雨期特殊巡查預(yù)案,加大巡查力
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