【正文】 政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。針對洗煤廠生產技術，介質粉過高的問題，我們邀請了廠家技術員進行調試改造。在洗煤廠，我們通過民主推選產生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。二O一一年四月十一日。二、存在的問題：目前，三個洗煤廠存在的主要問題是精煤及副廠品積壓嚴重，使洗煤廠不能正常生產，只能單班生產。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個洗煤廠的利潤均超額完成了任務。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發(fā)放了獎金。做好交安設施維修管理，啟動2012年交安專項工程施工。⑤完成第一次橋梁經常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準備工作。（四）抓好施工質量和施工安全管理，把好工程質量關和施工安全關。（二）深入推進養(yǎng)護品牌建設，全面提升養(yǎng)護隊伍素質。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發(fā)放了獎金。五是強化小區(qū)管理服務。預計二季度實現地方稅收增長xx%，爭取達到xx%，力爭突破xx%；引進到位資金x億元。針對重點項目，實施掛圖作戰(zhàn)，明確包片領導、聯系科室和村（社區(qū)）責任人，細化任務到天，確保項目拆遷工作按照時間節(jié)點順利推進。重點開展肖家院社區(qū)黨建品牌建設，打造名城港灣等x個“微陣地”。開展企業(yè)安全生產大檢查，全面排查安全隱患，下達整改通知書xxx份，并督促企業(yè)及時整改新增就業(yè)xxx人，“xxxx”人員實現就業(yè)xx人；xxxx人參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險；扎實開展長流河等x條河道“河段長制”管理工作；，對x人實施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助；；%；舉辦迎春晚會等文藝匯演XX場次。背街小巷整治。投資促進工作。住宅和商鋪簽約率達xxx%；單位產僅余x戶未簽約。第一篇：街道關于2021年第一季度重點工作總結及第二季度工作安排的報告街道關于2021年第一季度重點工作總結及第二季度工作安排的報告一、第一季度工作情況%以上；%以上；%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長x%以上。棚戶區(qū)改造工作。建立健全稅收工作機制，定期研判分析，引導和督促轄區(qū)xxx家承建項目的外地企業(yè)主動納稅，；做好新項目入駐服務協調工作，助推項目實施，跟蹤完稅情況。對大彎第二綜合市場等進行專項整治，規(guī)范占道經營行為xxx起；斥資xxx余萬元的大夫村農貿市場建成并投入使用，有效解決居民“買菜難”問題，緩解周邊交通壓力。服務和保障民生。以“微陣地”建設為突破口，充分發(fā)揮其綜合服務功能，強化基層支部黨員管理，促進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。二是集中開展“攻堅行動”。三是創(chuàng)新思路，多措并舉，做到應收盡收，切實增加稅收。建立網格管理服務中心，參照市場化運作模式，完善網格員績效管理機制，促進網格員發(fā)揮作用。給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。以技術比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質量、比工作效率、比勞動技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養(yǎng)護工程質量控制、抓好施工現場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調度，為工作在一線的養(yǎng)護技術工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經驗、切磋技能，共同學習、共同提高的機會，以此促進養(yǎng)護管理工作再上新臺階。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。④完成中央帶和路側苗木施肥各1次，進行互通區(qū)日常養(yǎng)護。開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。二是基本完成了合同確定的生產任務。同時，我們在今春植樹節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產生活環(huán)