【正文】 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。針對(duì)洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)，介質(zhì)粉過(guò)高的問(wèn)題，我們邀請(qǐng)了廠家技術(shù)員進(jìn)行調(diào)試改造。在洗煤廠，我們通過(guò)民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。二O一一年四月十一日。二、存在的問(wèn)題：目前，三個(gè)洗煤廠存在的主要問(wèn)題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重，使洗煤廠不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。洗煤廠完成了90%，洗煤廠完成了89%，二廠完成了92%，三個(gè)洗煤廠的利潤(rùn)均超額完成了任務(wù)。及時(shí)為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放了獎(jiǎng)金。做好交安設(shè)施維修管理，啟動(dòng)2012年交安專項(xiàng)工程施工。⑤完成第一次橋梁經(jīng)常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準(zhǔn)備工作。（四）抓好施工質(zhì)量和施工安全管理，把好工程質(zhì)量關(guān)和施工安全關(guān)。（二）深入推進(jìn)養(yǎng)護(hù)品牌建設(shè)，全面提升養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)。及時(shí)為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放了獎(jiǎng)金。五是強(qiáng)化小區(qū)管理服務(wù)。預(yù)計(jì)二季度實(shí)現(xiàn)地方稅收增長(zhǎng)xx%，爭(zhēng)取達(dá)到xx%，力爭(zhēng)突破xx%；引進(jìn)到位資金x億元。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，明確包片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系科室和村（社區(qū)）責(zé)任人，細(xì)化任務(wù)到天，確保項(xiàng)目拆遷工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。重點(diǎn)開(kāi)展肖家院社區(qū)黨建品牌建設(shè)，打造名城港灣等x個(gè)“微陣地”。開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)xxx份，并督促企業(yè)及時(shí)整改新增就業(yè)xxx人，“xxxx”人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)xx人；xxxx人參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)；扎實(shí)開(kāi)展長(zhǎng)流河等x條河道“河段長(zhǎng)制”管理工作；，對(duì)x人實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助；；%；舉辦迎春晚會(huì)等文藝匯演XX場(chǎng)次。背街小巷整治。投資促進(jìn)工作。住宅和商鋪簽約率達(dá)xxx%；單位產(chǎn)僅余x戶未簽約。第一篇：街道關(guān)于2021年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報(bào)告街道關(guān)于2021年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報(bào)告一、第一季度工作情況%以上；%以上；%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x%以上。棚戶區(qū)改造工作。建立健全稅收工作機(jī)制，定期研判分析，引導(dǎo)和督促轄區(qū)xxx家承建項(xiàng)目的外地企業(yè)主動(dòng)納稅，；做好新項(xiàng)目入駐服務(wù)協(xié)調(diào)工作，助推項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤完稅情況。對(duì)大彎第二綜合市場(chǎng)等進(jìn)行專項(xiàng)整治，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)行為xxx起；斥資xxx余萬(wàn)元的大夫村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成并投入使用，有效解決居民“買菜難”問(wèn)題，緩解周邊交通壓力。服務(wù)和保障民生。以“微陣地”建設(shè)為突破口，充分發(fā)揮其綜合服務(wù)功能，強(qiáng)化基層支部黨員管理，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化。二是集中開(kāi)展“攻堅(jiān)行動(dòng)”。三是創(chuàng)新思路，多措并舉，做到應(yīng)收盡收，切實(shí)增加稅收。建立網(wǎng)格管理服務(wù)中心，參照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善網(wǎng)格員績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)格員發(fā)揮作用。給集團(tuán)上報(bào)了紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍調(diào)研表、9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜的調(diào)查報(bào)告、2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作的材料等，并和集團(tuán)紀(jì)檢積極溝通，配合我公司各類公開(kāi)招標(biāo)事宜，并妥善的處理了9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜。以技術(shù)比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補(bǔ)”施工競(jìng)賽活動(dòng)，掀起新一輪“比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動(dòng)技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個(gè)抓好”，即抓好養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量控制、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調(diào)度，為工作在一線的養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人、操作手搭建一個(gè)展示精湛技藝的平臺(tái)，提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技能，共同學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)，以此促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。五是完成橋涵維修加固和苗木補(bǔ)載等專項(xiàng)工程施工方案的審查，啟動(dòng)專項(xiàng)工程施工。④完成中央帶和路側(cè)苗木施肥各1次，進(jìn)行互通區(qū)日常養(yǎng)護(hù)。開(kāi)展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。給集團(tuán)上報(bào)了紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍調(diào)研表、9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜的調(diào)查報(bào)告、2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作的材料等，并和集團(tuán)紀(jì)檢積極溝通，配合我公司各類公開(kāi)招標(biāo)事宜，并妥善的處理了9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜。二是基本完成了合同確定的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，我們?cè)诮翊褐矘?shù)節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹(shù)、槐樹(shù)、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)