街道關于20xx年第一季度工作總結及第二季度工作安排的報告共五篇(參考版)
2024-10-25 01:28本頁面
【正文】 四是進一步做好“兩堂一舍”的管理和推進工作。二是進一步做好適時保養(yǎng)、維修工作，把機械故障消滅在萌芽狀態(tài)。三、第二季度工作安排：為確保第二季度工作目標任務圓滿完成，我們將加強科學管理，加大技術改造，調動一切積極因素。同時，我們在今春植樹節(jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產生活環(huán)境。在洗煤廠，采取了民主管理的辦法，使洗煤廠由原來的排隊倒數(shù)第二，連續(xù)兩次排隊第一。四是積極推進了后勤保障工作。三是順利完成了手續(xù)審批工作。二是基本完成了合同確定的生產任務。一、主要工作：一是有效改造了精煤生產技術。進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關部門建立完善經(jīng)營管理制度。第二季度工作安排深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標投標、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監(jiān)管的長效機制，確保“工程優(yōu)質，人員優(yōu)秀”；繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；繼續(xù)抓好企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規(guī)定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業(yè)教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發(fā)放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。做好綠化日常養(yǎng)護工作，完成中央帶車損、死亡樹木補植工作。開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。組織養(yǎng)護管理站、監(jiān)理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調查，繼續(xù)做好路基小修施工。建議管理處組織多種形式的業(yè)務培訓和學習，采用“走出去、引進來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點多，有借鑒作用的高速公路上參觀學習，取長補短。二、存在的問題對于管理處新出臺的管理處辦法，如：保潔管理辦3法、交安設施維修工程管理辦法等，各相關單位在操作方法和程序上存在很多實際問題，并沒有明確，建議管理處相關部門制定統(tǒng)一的標準加以明確，便于各單位執(zhí)行。④完成中央帶和路側苗木施肥各1次，進行互通區(qū)日常養(yǎng)護。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。同時，加強各單位相關人員的安全教育，提高自身安全責任意識和安全防范意識。一是根據(jù)管理處相關要求，嚴格落實養(yǎng)護工程三級質量保證體系，加強工程質量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴格履行質量監(jiān)理職責，加強施工中關鍵工序的質量控制。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。三是針對路面翻漿等結構性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發(fā)展。一是根據(jù)多年的養(yǎng)護經(jīng)驗和管轄路段病害特點，對階段性和季節(jié)性病害進行詳細調查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護項目的施工，認真做好道路預防性養(yǎng)護工作。根據(jù)目前養(yǎng)護管理站人員組成結構和養(yǎng)護工作特點，將2012年3月份定為“養(yǎng)護業(yè)務知識學習月”，并以此為起點，全年開展專業(yè)技術知識學習活動，通過自學、施工現(xiàn)場旁站、跟
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