【正文】 同時(shí)，我們?cè)诮翊褐矘涔?jié)，在各洗煤廠栽植柳樹、槐樹、花草，綠化了環(huán)境，大大改善了職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。給集團(tuán)上報(bào)了紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍調(diào)研表、9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜的調(diào)查報(bào)告、2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作的材料等，并和集團(tuán)紀(jì)檢積極溝通，配合我公司各類公開招標(biāo)事宜，并妥善的處理了9臺(tái)SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜。④完成中央帶和路側(cè)苗木施肥各1次，進(jìn)行互通區(qū)日常養(yǎng)護(hù)。以技術(shù)比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補(bǔ)”施工競(jìng)賽活動(dòng)，掀起新一輪“比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動(dòng)技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個(gè)抓好”，即抓好養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量控制、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調(diào)度，為工作在一線的養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人、操作手搭建一個(gè)展示精湛技藝的平臺(tái)，提供一個(gè)相互交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技能，共同學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)，以此促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。建立網(wǎng)格管理服務(wù)中心，參照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，完善網(wǎng)格員績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)網(wǎng)格員發(fā)揮作用。二是集中開展“攻堅(jiān)行動(dòng)”。服務(wù)和保障民生。建立健全稅收工作機(jī)制，定期研判分析，引導(dǎo)和督促轄區(qū)xxx家承建項(xiàng)目的外地企業(yè)主動(dòng)納稅，；做好新項(xiàng)目入駐服務(wù)協(xié)調(diào)工作，助推項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤完稅情況。第一篇：街道關(guān)于2021年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報(bào)告街道關(guān)于2021年第一季度重點(diǎn)工作總結(jié)及第二季度工作安排的報(bào)告一、第一季度工作情況%以上；%以上；%以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)x%以上。投資促進(jìn)工作。開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全隱患，下達(dá)整改通知書xxx份，并督促企業(yè)及時(shí)整改新增就業(yè)xxx人，“xxxx”人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)xx人；xxxx人參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)；扎實(shí)開展長(zhǎng)流河等x條河道“河段長(zhǎng)制”管理工作；，對(duì)x人實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)療救助；；%；舉辦迎春晚會(huì)等文藝匯演XX場(chǎng)次。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，明確包片領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系科室和村（社區(qū)）責(zé)任人，細(xì)化任務(wù)到天，確保項(xiàng)目拆遷工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。五是強(qiáng)化小區(qū)管理服務(wù)。（二）深入推進(jìn)養(yǎng)護(hù)品牌建設(shè)，全面提升養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)。⑤完成第一次橋梁經(jīng)常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準(zhǔn)備工作。及時(shí)為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放了獎(jiǎng)金。二、存在的問(wèn)題：目前，三個(gè)洗煤廠存在的主要問(wèn)題是精煤及副廠品積壓嚴(yán)重，使洗煤廠不能正常生產(chǎn)，只能單班生產(chǎn)。在洗煤廠，我們通過(guò)民主推選產(chǎn)生食堂管理員，最大限度的改善了食堂管理。大力推進(jìn)本安體系建設(shè)，及時(shí)召開啟動(dòng)會(huì)，制定工作推進(jìn)表，各單位各專業(yè)組制定出詳細(xì)的推進(jìn)方案，完成了學(xué)習(xí)手冊(cè)制作下發(fā)，并制作培訓(xùn)課件，劃分了風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，確定了公司各領(lǐng)域政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。③完成坑槽處理約75m。一、第一季度養(yǎng)護(hù)工作基本情況（一）落實(shí)“三抓一促”活動(dòng)，深化“平安工地”建設(shè)。四是強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)。抽調(diào)“業(yè)務(wù)熟、辦法多、經(jīng)驗(yàn)足”的黨員干部成立x支拆遷工作小組，專職從事拆遷工作；充分調(diào)動(dòng)村組干部力量，實(shí)施拆遷預(yù)談，提高工作效率。配合做好川化“三供一業(yè)”改造工程，完成x個(gè)小區(qū)物業(yè)移交，預(yù)計(jì)x月底完成施工及水電氣新舊系統(tǒng)切換；啟動(dòng)鳳凰小區(qū)等x個(gè)安置小區(qū)“四防”設(shè)施建設(shè)工作。稅收實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。新增市場(chǎng)主體xxx戶，完成季度目標(biāo)任務(wù)xxx%。召開xxxx年迎春企業(yè)座談會(huì)，收集問(wèn)題建議，切實(shí)為企業(yè)服好務(wù)；走訪xx家企業(yè)，認(rèn)真對(duì)接中核全國(guó)交流中心酒店、天美廣場(chǎng)“耍巷子”、萬(wàn)豪酒店x個(gè)項(xiàng)目；儲(chǔ)備南粵酒樓及商務(wù)酒店、紅星美凱龍等x個(gè)項(xiàng)目。（五）狠抓基層黨建，打造一流隊(duì)伍堅(jiān)持從嚴(yán)治黨要求，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完成“鳳領(lǐng)革新”黨建品牌和x灣x個(gè)“微陣地”建設(shè)；常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；扎實(shí)開展專項(xiàng)治理“微腐敗”工作，查處違紀(jì)違規(guī)案件x起；定期對(duì)目標(biāo)推進(jìn)情況和落實(shí)上級(jí)議定事項(xiàng)情況進(jìn)行督查，結(jié)果納入目標(biāo)管理，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的工作積極性和主動(dòng)性；狠抓作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持每月x次以上不定期的對(duì)紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督查制度，努力鍛造能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍。三是嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目用地保障工作。制定安置小區(qū)、商