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正文內(nèi)容

煤炭集團公司應急預案管理和演練制度(參考版)

2024-10-25 01:38本頁面
  

【正文】 。十、應急費用應急費用由公司總經(jīng)理審批,財務部予以經(jīng)費保障。八、應急處置事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡。七、應急救援物資保障根據(jù)應急預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。根據(jù)演練結果,評審應急預案的實施效果、充分性和有效性,能否達到預期的應急救援目標,針對預案存在的缺陷由總務部負責修訂、完善。演練內(nèi)容包括演練前的準備,演練現(xiàn)場組織指揮,應急預案的實施和演練結果的記錄;預案涉及各部門必須參加,按責分工,協(xié)同作戰(zhàn)。六、應急演練根據(jù)應急演練計劃,每年至少安排一次應急預案演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。預案內(nèi)容要求:預案內(nèi)容應包括應急小組成員配置及分工、應急裝備配備、應急預案及應急響應程序等必要內(nèi)容。、分級響應應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導,分級負責。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。居安思危,預防為主。、預防為主,強化基礎,快速反應堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應急基礎工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。四、編制要求1應急預案編制原則 、以人為本,安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務??偨?jīng)理負責預案的頒布;成立以總經(jīng)理為組長,各課課長及安全員等為成員的應急預案領導小組。應急預案:面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等方案。山西昔陽安順勝利煤業(yè)有限公司二〇一三年元月十日第五篇:應急預案管理和演練制度(范文)應急預案管理和演練制度一、適用范圍適用于公司應急預案編制、實施及演練管理。對于上級有關部門布置或參與組織的演練,或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練,演練組織單位應當將相關資料報有關部門備案。九、演練信息管理演練結束后,經(jīng)演練指揮機構審核同意,指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應急演練信息。(二)總結評估報告的主要內(nèi)容應急機構、應急平臺、應急體系建設情況;2救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性安全檢查工作情況;演練預案編制合理性與可操作性;應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;參演人員的應急處置能力;應急演練所用設備裝備的使用性、演練目標的實現(xiàn)情況;應急演練的成本效益分析;應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預案的建議等。八、應急演練評估勝利煤業(yè)應對本單位應急演練工作進行總結評估,編寫估報告,按要求上報。帶班領導及值班人員應保持手機24小時開機,值班期間,如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件,必須立即向應急辦電話報告。結合演練效果,修改和完善應急預案。實戰(zhàn)演練要嚴格按照批準的方案進行,其過程和計劃方案不得擅自更改。應急演練領導小組現(xiàn)場查看應急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設備、物資及安全設施情況。在正式演練之前,進行模擬或桌面演練,檢查其演練方案是否可行。五、應急演練的實施處屬各單位應根據(jù)本單位實際,制定應急正常化、制度化演練計劃方案,其內(nèi)容如下:制定正?;?、制度化演練計劃并保證內(nèi)落實。應急救援的教育、培訓各單位應將應急教育培訓工作納入日常管理工作,定期開展應急培訓工作。(3)交通運輸保障在應急響應時,利用現(xiàn)有的交通資源,以保證及時調(diào)運煤礦事故災難應急救援有關人員、隊伍、裝備、物資。應急物資及設備(1)現(xiàn)有救援裝備保障煤礦事故發(fā)生時,充分利用現(xiàn)有的排水設備、鉆機、風機、風筒、施工材料等救災裝備和儲備物資開展救援。勝利煤業(yè)搶險救援應急指揮部由礦長擔任總指揮、總工程師擔任常務副總指揮,其他相關領導任副指揮,對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失,有重大社會影響和涉
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