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正文內(nèi)容

4煤炭集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度(參考版)

2024-09-06 18:18本頁面
  

【正文】 十 一、附則 本制度由公司總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋; 第 21 頁 共 21 頁 本制度自公布之日起執(zhí)行。 九、應(yīng)急救援協(xié)調(diào) 充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、園區(qū)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。確保物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。 應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審發(fā)布后,應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,并通知應(yīng)急協(xié)作單位,簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。 演練時(shí)根據(jù)現(xiàn)有條件,采用活人或假體作為事故受害對(duì)象進(jìn)行搶險(xiǎn)、搶救、現(xiàn)場(chǎng)保 護(hù)等工作??倓?wù)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。 五、應(yīng)急管理培訓(xùn) 根據(jù)事故發(fā)生類別,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案,每年演練前,每年至少組織進(jìn)行一次職工應(yīng)急預(yù)案的 培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。應(yīng)急工作按 第 19 頁 共 21 頁 照事故的危害程度、波及和影響范圍,實(shí)施分級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。依法規(guī)范,加強(qiáng)管理。 、科學(xué)實(shí)用 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性 。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力, “ 早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置 ” 。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練和實(shí)施。 三、職責(zé) 總務(wù)部根據(jù)公司的危險(xiǎn)源分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)分析,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂;預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂,做到編制科學(xué)、易于操作。 應(yīng)急預(yù)案。 第五篇:應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度(范文)應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度 一、適用范圍 適用于公司應(yīng)急預(yù)案編制、實(shí)施及演練管理。項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)依法建立完善專業(yè)救援隊(duì)伍。各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)要按規(guī)定配備必要的裝備。發(fā)生影響特別重大的事故,根據(jù)需要協(xié)調(diào)外協(xié)互助力量及當(dāng)?shù)鼐仍α窟M(jìn)行應(yīng)急救援。 ( 3)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé) 。切實(shí)貫徹落實(shí) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目部各部門和各協(xié)作隊(duì)切實(shí)履行各自職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理、救援、處置工作。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。 ( 2)應(yīng)急救援的工作原則: 以人為本,安全第一。 (二)總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容 應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況; 2 救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況; 演練預(yù)案編制合理性與可操作性; 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力; 參演人員的應(yīng)急處置能力; 應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況; 應(yīng)急演練的成本效益分析; 應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、 對(duì)完善預(yù)案的建議等。 八、應(yīng)急演練評(píng)估 應(yīng)對(duì)本單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,編寫估報(bào)告,按要求上報(bào)。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī),值班期間,如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件,必須立即向應(yīng)急辦電話報(bào)告。 結(jié)合演練效果,修改和完善應(yīng)急預(yù)案。 實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行,其過程和計(jì)劃方案不得擅自更改。 應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、演練隊(duì)伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。 在正式演練之前,進(jìn)行模擬或桌面演練,檢查其演練方案 是否可行。 五、應(yīng)急演練的實(shí)施 處屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,制定年度應(yīng)急正?;?、制度化演練計(jì)劃方案,其內(nèi)容如下:制定年度正?;?、制度化演練計(jì) 第 14 頁 共 21 頁 劃并保證年度內(nèi)落實(shí)。 應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn) 各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作,定期開展應(yīng)急培訓(xùn) 工作。 ( 3)交通運(yùn)輸保障 在應(yīng)急響應(yīng)時(shí),利用現(xiàn)有的交通資源,以保證及時(shí)調(diào)運(yùn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)人員、隊(duì)伍、裝備、物資。 第 13 頁 共 21 頁 應(yīng)急物資及設(shè)備( 1) 現(xiàn)有救援裝備保障事故發(fā)生時(shí),充分利用現(xiàn)有的排水設(shè)備、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、施工材料等救災(zāi)裝備和儲(chǔ)備物資開展 救援。對(duì)突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失,有重大社會(huì)影響和涉及公共安全的重大事件的, 按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)
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