煤炭集團公司應急預案管理和演練制度-資料下載頁
2024-10-25 01:38本頁面
【正文】 業(yè)基礎管理檢查細則，處應急管理小組每年將進行一次檢查考核：（一）應急機構(gòu)設置情況（二）應急體系建設情況（三）應急制度建設情況（四）應急隊伍管理與培訓情況（五）應急管理搶險物資和機械裝備情況（六）應急演練風險排查效果（視演練開展情況考核）（七）應急演練評估（視演練開展情況考核）（八）應急管理信息報送情況 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。山西昔陽安順勝利煤業(yè)有限公司二〇一三年元月十日第五篇：應急預案管理和演練制度（范文）應急預案管理和演練制度一、適用范圍適用于公司應急預案編制、實施及演練管理。二、目的及名詞目的：為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。應急預案：面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等方案。三、職責總務部根據(jù)公司的危險源分布、關(guān)鍵裝置和重點部位監(jiān)控、風險分析，負責應急預案的編制及修訂；預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂，做到編制科學、易于操作?？偨?jīng)理負責預案的頒布；成立以總經(jīng)理為組長，各課課長及安全員等為成員的應急預案領導小組。應急預案所涉及的部門按預案分工協(xié)同負責預案的演練和實施。四、編制要求1應急預案編制原則 、以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。、預防為主，強化基礎，快速反應堅持預防與應急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應急基礎工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預防為主。、科學實用應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。、分級響應應急和應急管理工作實行統(tǒng)一領導，分級負責。應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應的應急管理體制。預案內(nèi)容要求：預案內(nèi)容應包括應急小組成員配置及分工、應急裝備配備、應急預案及應急響應程序等必要內(nèi)容。五、應急管理培訓根據(jù)事故發(fā)生類別，結(jié)合應急預案，每年演練前，每年至少組織進行一次職工應急預案的培訓，培訓內(nèi)容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。六、應急演練根據(jù)應急演練計劃，每年至少安排一次應急預案演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力?？倓詹控撠熥龊醚菥氂涗浐涂偨Y(jié)。演練內(nèi)容包括演練前的準備，演練現(xiàn)場組織指揮，應急預案的實施和演練結(jié)果的記錄；預案涉及各部門必須參加，按責分工，協(xié)同作戰(zhàn)。演練時根據(jù)現(xiàn)有條件，采用活人或假體作為事故受害對象進行搶險、搶救、現(xiàn)場保護等工作。根據(jù)演練結(jié)果，評審應急預案的實施效果、充分性和有效性，能否達到預期的應急救援目標，針對預案存在的缺陷由總務部負責修訂、完善。應急預案經(jīng)評審發(fā)布后，應當報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應急協(xié)作單位，簽訂應急救援協(xié)議。七、應急救援物資保障根據(jù)應急預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。八、應急處置事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡。九、應急救援協(xié)調(diào)充分利用社會應急資源，與地方政府預案、園區(qū)主管單位及相關(guān)部門的預案和應急組織相銜接。十、應急費用應急費用由公司總經(jīng)理審批，財務部予以經(jīng)費保障。十一、附則本制度由公司總務部負責解釋；本制度自公布之日起執(zhí)行。
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