應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度-資料下載頁(yè)
2025-03-16 11:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】程度和實(shí)際操作技能。根據(jù)《宇業(yè)煤業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及。負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政。府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要。負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。應(yīng)急響應(yīng)中心會(huì)同有關(guān)部門，通過(guò)。足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。度室和區(qū)隊(duì)，如果人員不全，必須查明原因并及時(shí)匯報(bào)演習(xí)指揮部。
【正文】 作。原則上，應(yīng)急保障相關(guān)人員每?jī)赡陸?yīng)至少接受一次相關(guān)知識(shí)和涉及到的各類突發(fā)事件進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)的培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)實(shí)施應(yīng)急人員的動(dòng)態(tài)管理，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 五、應(yīng)急演練的實(shí)施 處屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，制定應(yīng)急正?；⒅贫然菥氂?jì)劃方案，其內(nèi)容如下： 制 定正?；⒅贫然菥氂?jì)劃并保證內(nèi)落實(shí)。 有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。 在正式演練之前，進(jìn)行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。 根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。 應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)、演練隊(duì)伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。 應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。 實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，其過(guò)程和計(jì)劃方案不得擅自更改。 應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。 結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。 六、應(yīng)急值班 應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序，實(shí)行 24 小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī) 24 小時(shí)開機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向應(yīng)急辦電話報(bào)告。 七、演練結(jié)束與終止 演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。 八、應(yīng)急演練評(píng)估 勝利煤業(yè)應(yīng)對(duì)本單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，編寫估 報(bào)告，按要求上報(bào)。 （一）評(píng)價(jià)目的 針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論，對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改，以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。 （二）總結(jié)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容 應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急體系建設(shè)情況； 2 救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況； 演練預(yù)案編制合理性與可操作性； 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 參演人員的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況； 應(yīng)急演練的成本效益分析； 應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對(duì)策、對(duì)完善 預(yù)案的建議等。 （三）報(bào)告的要求及上報(bào)時(shí)間 本單位相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估工作制度，確保能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握有關(guān)情況，并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報(bào)。 九、演練信息管理 演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機(jī)構(gòu)審核同意，指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應(yīng)急演練信息。 十、歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后，將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。 對(duì)于上級(jí)有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報(bào)有關(guān)部門備案。 十一、應(yīng)急演練考核 應(yīng)急演練考核內(nèi)容列入創(chuàng)建文明行業(yè)基礎(chǔ)管理檢查細(xì)則，處應(yīng)急管理小組每年將進(jìn)行一次檢查考核： （一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置情況 （二）應(yīng)急體系建設(shè)情況 （三）應(yīng)急制度建設(shè)情況 （四）應(yīng)急隊(duì)伍管理與培訓(xùn)情況 （五）應(yīng)急管理?yè)岆U(xiǎn)物資和機(jī)械裝備情況 （六）應(yīng)急演練風(fēng)險(xiǎn)排查效果（視演練開展情況考核） （七）應(yīng)急演練評(píng)估（視演練開展情況考核） （八）應(yīng)急管理信息報(bào)送情況本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。 山西昔陽(yáng)安順勝利煤業(yè)有限公司 二〇一三年元月十日
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