應(yīng)急預(yù)案演練效果評(píng)估報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-25 00:24本頁(yè)面
【正文】 事故應(yīng)急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關(guān)安全避險(xiǎn)避災(zāi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)急撤人演練的重要性，達(dá)到每位職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職工安全意識(shí)和遇險(xiǎn)撤人自救意識(shí)。礦長(zhǎng)劉志明最后總結(jié)：通過(guò)此次演練，達(dá)到了預(yù)期目的，提高了大多數(shù)職工的防險(xiǎn)處險(xiǎn)能力，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，對(duì)在應(yīng)急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個(gè)別職工，缺乏實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)，行動(dòng)緩慢，撤離過(guò)程沒(méi)有緊迫意識(shí)等。各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)教育、崗位技能培訓(xùn)，努力提高職工自主保安意識(shí)和應(yīng)急能力，積極開(kāi)展各類(lèi)災(zāi)害預(yù)防活動(dòng)。第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估預(yù)案名稱(chēng): 消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn):組織部門(mén):總指揮:演練時(shí)間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類(lèi)別□實(shí)際演練□桌面演練□提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 ：演練過(guò)程描述：人員分工：預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜 充分性：□完全滿(mǎn)足應(yīng)急要求 □基本滿(mǎn)足需要完善□不充分，必須修改演練效果評(píng)審：人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿(mǎn)足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù)□效率低，沒(méi)有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門(mén)和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí) □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門(mén)：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門(mén)：□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 ：改進(jìn)措施： 演練現(xiàn)場(chǎng)圖片： 參與人員簽字： 其它：后附照片（不少于兩張）
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