應急預案演練效果評估報告-資料下載頁
2025-10-16 00:24本頁面
【正文】 事故應急演練方案》、職工互保聯(lián)保制度、有關安全避險避災、搶險救災知識，強調應急撤人演練的重要性，達到每位職工應知應會，切實轉變職工安全意識和遇險撤人自救意識。礦長劉志明最后總結：通過此次演練，達到了預期目的，提高了大多數(shù)職工的防險處險能力，增強了廣大職工的安全意識，對在應急演練中暴露出薄弱環(huán)節(jié),例如井下個別職工，缺乏實戰(zhàn)狀態(tài)，行動緩慢，撤離過程沒有緊迫意識等。各工區(qū)應加強員工安全文化素質教育、崗位技能培訓，努力提高職工自主保安意識和應急能力，積極開展各類災害預防活動。第五篇：應急預案演練及評估應急預案演練及評估預案名稱: 消防應急預案演練地點:組織部門:總指揮:演練時間:****年**月**日 參加人員和單位:演練類別□實際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預案□部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況 ：演練過程描述：人員分工：預案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜 充分性：□完全滿足應急要求 □基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評審：人員到位情況 □迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位 □職責明確，操作熟練□職責明確，操作不夠熟練□職責不明，操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況 整體組織：□準確、高效□協(xié)調基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務□效率低，沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價 □達到預期目標□基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級 □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：□按要求配合□不配合 存在問題和改進措施 ：改進措施： 演練現(xiàn)場圖片： 參與人員簽字： 其它：后附照片（不少于兩張）
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