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應(yīng)急預(yù)案編制評審及實地演練評估報告-資料下載頁

2025-10-16 00:05本頁面
  

【正文】 討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實際演練部分:物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況 :演練過程描述:人員分工:預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜 充分性:□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審:人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位 □職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況 現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況 整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險組分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價 □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級 □報告及時 □聯(lián)系不上 消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合 存在問題和改進(jìn)措施 :改進(jìn)措施: 演練現(xiàn)場圖片: 參與人員簽字: 其它:后附照片(不少于兩張)第四篇:應(yīng)急預(yù)案演練評估消防應(yīng)急救援預(yù)案演練評估報告為落實相關(guān)安全文件的要求,2017年7月20日上午,生產(chǎn)部根據(jù)安全消防工作計劃安排,進(jìn)行了一次火災(zāi)事故應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練。整個演練分為:火災(zāi)預(yù)警、初起火災(zāi)滅火器實射、火災(zāi)疏散急救和滅火四個過程。演練歷時40分鐘,涉及公司員工65人。按照演練方案和模擬場景全部完成。現(xiàn)場演練結(jié)束后,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對此次演練進(jìn)行的評估和總結(jié),評估意見如下:此次演練達(dá)到了鍛煉隊伍,提高了員工遇險的逃生技能和滅火、救火能力,增強了廣大員工的消防應(yīng)急反應(yīng)意識,普及、宣傳消防知識,樹立“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的觀念,達(dá)到了演練的預(yù)期目的。此次演練準(zhǔn)備充分,組織有序,從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求,忙而不亂,井然有序。對火場火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報告、處理、撲救??刂谱×顺跗诨鹎?,防止火勢擴大、蔓延?!栋踩珣?yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了公司安全生產(chǎn)和消防需要,應(yīng)急方案切合實際,可操作性較強。加大消防設(shè)備投入,目前公司配有手提式干粉滅火器,對小型初期火災(zāi)有效,對大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限,公司后期計劃采購?fù)栖囀綔缁鹌魅撸瑫r在條件許可時,公司需加強消防水源的配備和投入。生產(chǎn)部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評估意見對《安全應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂完善。在方案修改完成后,公司將組織全員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步普及消防知識,提高防火、防災(zāi)能力,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,健全消防責(zé)任制,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。第五篇:消防應(yīng)急預(yù)案演練評估報告有限公司201146滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)總結(jié)評估報告2011年4月6日上午10點20,公司廠辦針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場(生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū))模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,培訓(xùn)及整個演練歷時1小時,涉及全廠所有干部及基層人員300余人。公司廠辦針對本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮報警組、滅火救援組、設(shè)備維護(hù)組、安全警戒組、疏散引導(dǎo)組、急救護(hù)理組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共18只,35千克ABC推車式干粉滅火器1只,消防水槍3支,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。警衛(wèi)隊隊長在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面,準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了計劃在前保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時50分鐘,及時有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生??偨?jīng)理、主任十分重視本次防火演練,不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),強化了員工在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。全體員工認(rèn)真對待,犧牲了休息時間克服低溫和勞累,順利完成演練。演習(xí)不足之處:逃生時有些員工比較被動。減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中,大家能夠更為積極主動;預(yù)祝公司2011年以零事故順利完成生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。廠辦:總經(jīng)理:2011年4月8日
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