【正文】 一個月的企業(yè)仿真實習讓我收益良多。事實上這博客除了老師檢查作業(yè)外，也沒有誰會瀏覽吧！用博客上傳作業(yè)也只能將內(nèi)容復制到日志里，那excel表是不能如此復制的。上周剛結(jié)束第八年，年末記賬工作和編報表工作繁重，很多小組周日甚至周一才把報表編制出來，那怎么能在一個早上的時間內(nèi)將上述所有分析報告全部完成提交呢？那我們只能什么時候做完，什么時候提交，但我們怕錯過了老師評分的時間，此項成績?yōu)榱?。雖然BB平臺上有明確的日程安排，寫明了要提交什么資料，但卻沒有明確的資料提交日期。還有我希望能提供已折算成美元的報表，方便學生。我們的課本已經(jīng)使用十年了，會計準則也已經(jīng)更新了，但課本的財務報表還是舊準則下的，這給我們實習帶來很多麻煩，有些數(shù)據(jù)不會調(diào)整，最后導致第八年和第九年報表不平。因為要跟眾多人溝通，更懂得禮貌待人的重要性，更懂得如何更陌生人交流。我們財務部除了經(jīng)常與各個部門討論業(yè)務的可行性，還要經(jīng)常與外部機構(gòu)溝通。因此，我們做帳時要時常瀏覽中級財務會計課本，復習相關(guān)內(nèi)容，再一次鞏固我們的會計知識。我在協(xié)助會計主管做帳時，才體會到生產(chǎn)制造公司賬務的復雜。（二）會計知識的復習。公司是一個組織，它有千頭萬緒的業(yè)務，它需要CEO給它的發(fā)展方向進行決策，需要CFO為它籌集資金，需要市場部獲取訂單，需要生產(chǎn)部進行生產(chǎn)，需要采購部購買原材料，需要物流部解決倉儲和運輸問題。它生病了，又要勞苦奔波，為它尋找醫(yī)治良方。一個公司就像一個孩子，未出娘胎就要做好各種充分的準備。消費者公司第七年對客戶公司的欠款，沒有到期日，就算消費者公司不還錢，我們制造公司也不能行使代位權(quán)，維護自身利益。此外，老師應讓消費者公司對客戶公司款待一點，消費者公司有無限的資金卻不還客戶公司的錢。我們在過一季度和三季度時都沒有訂單，是二季度和四季度補簽訂單，將訂單日期寫成一季度和三季度。然而，重要的消費者公司只有2個學生工作，卻要處理繁多的業(yè)務，自然忙不過來。改進的措施是老師加大對籌資業(yè)務的監(jiān)管活動，確保銀行和會計師事務所對貸款活動足夠負責。會計師事務所驗資時完全沒有跟銀行交涉，發(fā)生了一個季度的收付業(yè)務，銀行存款也還是課本上的金額?？尚行詧蟾鎽撚袑J款公司基本情況的介紹、貸款用途、項目可行性分析。我就需要自己看課本，了解各生產(chǎn)線的信息，尋找計算預計工時和預計工資率的方法。另外，人工預算有預計工時和預計工資率兩項，這兩項都是要結(jié)合每種生產(chǎn)線的產(chǎn)能和生產(chǎn)周期來計算。生產(chǎn)工人和銷售工人的工資又分基本工資和績效工資。從流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率，我發(fā)現(xiàn)我司的短期運營能力良好，但總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較低，說明我司的長期運營能力還是比較差。從銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率和股東權(quán)益報酬率，我發(fā)現(xiàn)我司第八年的盈利能力極差，這三個比率都為負數(shù)。然后我分別對利潤表和資產(chǎn)負債表上的項目進行橫向和縱向分析。（四）財務分析第八年結(jié)束，經(jīng)過會計主管加班加點把第八年的業(yè)務全部記賬和編制財務報表后，又輪到我做財務分析了。原來我認為項目可行性報告我來不及做，第一季度不能貸到款，所以財務預算我做得十分保守，將P3的生產(chǎn)推遲到第九年進行。項目可行性報告銀行也只是給我一份表格，填完即可，審查也極其不嚴格。我本以為向銀行貸款是一件很困難的工作，因為書上要求貸款需要提供很多資料，特別是貸款項目的可行性報告、驗資報告和資產(chǎn)評估報告。仿真實習提供的籌資方式總共有4種：銀行貸款、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市、發(fā)行債券。（三）籌資課程要求公司一定要研發(fā)新產(chǎn)品，要開拓國內(nèi)國際市場。財務制度的制定是一切財務活動進行的基礎(chǔ)，所以編制財務管理制度非常重要。我要求會計主管和出納分別向我提交有關(guān)她們崗位職責的文件，將她們提交的文件合并成一份，并編制一個財務部門組織結(jié)構(gòu)圖。（二）制定財務管理制度和設(shè)置財務部的崗位財務部新成立，一定需要明確規(guī)定各崗位職責和分工。有了第八年的基礎(chǔ)，第九年的財務預算就得心應手多了。（4）根據(jù)預計生產(chǎn)量預計人工支出（6）按照生產(chǎn)部提供的資料，編制制造費用預算（7）按照市場部、采購部、物流部、行政部的預算，編制銷售和管理費用預算（8）預測公司的籌資和投資情況，編制專門預算。(2)根據(jù)預計銷售量和預計期末存貨，預計生產(chǎn)量。我們做財務預算一定要各個部門配合，各個部門制作出它們的預算，將數(shù)據(jù)提交給我，我才能作出財務預算。二、實習內(nèi)容（一）編制財務預算公司第五年運營之前，我們應該編制財務預算。我們公司分設(shè)行政部、財務部、人力資源部、市場部、采購部和物流部6個主要部門，由同組7名同學分別擔任這7個部門的管理人員。公司目前從事外貿(mào)時裝和內(nèi)貿(mào)時裝的生產(chǎn)，企業(yè)現(xiàn)以生產(chǎn)各類中檔的棉毛梭織及其他服裝為主，產(chǎn)品遠銷海外。一、實習單位簡介與崗位職責我是A01仿真實習單位的成員，單位名稱為廣州美依服裝有限責任公司。在金秋十月來臨之前，學校安排我們經(jīng)管類專業(yè)的學生參加校內(nèi)仿真實習，為了增強我們的實踐經(jīng)驗，讓我們在找工作之前做好充分的準備。2015年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授010年，在董事會的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。2015年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，根據(jù)前四年的經(jīng)營經(jīng)驗，我們對各部門的職責進行了更深一層的剖析，確保每個部門都能有事做，每個人都能恰如其分的發(fā)揮自己的長處。二、完善制度，管理水平不斷提高制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高2015年，我們的生產(chǎn)能力基本已經(jīng)達到最高水平，四條全自動生產(chǎn)線，每兩條生產(chǎn)線有五班人每天進行20個小時的生產(chǎn)，生產(chǎn)能力達到穩(wěn)定的水平，而且我們進行嚴格的產(chǎn)品保關(guān)，堅決不讓一件次貨流入渠道商。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“質(zhì)量保證，服務至上”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了生產(chǎn)指標。以下是可參照的報告模板：校內(nèi)仿真綜合實習報告一、實習單位基本情況和崗位職責簡述(一)單位基本情況（二）崗位職責簡述二、實習項目（一）實習項目概述（二）具