【正文】 其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。由于我們良好的經(jīng)營的信譽，有多家渠道商與我們參與合作，我們每個季度的貨物都可以全部出售，確保沒有積壓。下面對公司本的各項工作予以總結(jié)匯報。本，公司領(lǐng)導層在CEO的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在實習過程中,同學們都非常積極認真的投入其中,同事們也帶動了我的積極性,只有堅持學習新的知識,才會使自己更加充實自己,完善自己,而ERP中心就有這樣的氣氛,讓我從傳統(tǒng)的被動授學轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W。為企業(yè)的生產(chǎn)管理、市場營銷提供支撐點。不過我們也可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場上存在的一些問題：市場信息不夠發(fā)達，不能很好地為市場運作提供數(shù)據(jù)，阻礙了整個社會資源的合理規(guī)劃，影響了我國經(jīng)濟的發(fā)展。這點區(qū)別導致現(xiàn)在的ERP軟件是無法借助市場信息進行不同方案的比較，在現(xiàn)實中這一步驟仍然需要CEO要有敏銳的洞察力和對市場正確地把握，不禁深深佩服市場上資深的CEO的能力！另外此次企業(yè)行為模擬實習的關(guān)鍵在于市場制度規(guī)則的熟練程度。雖然這次ERP校內(nèi)實習在很大一定程度上與現(xiàn)實企業(yè)運作相一致，但不能否認其與實現(xiàn)中企業(yè)運營還存在很大差距。四、收獲與體會三年的模擬經(jīng)營使我們受益匪淺，讓我們系統(tǒng)的了解一個企業(yè)從采購生產(chǎn)銷售結(jié)算成本的一系列過程，對企業(yè)的運作整體上有了一個系統(tǒng)了解，不像我們在書本上學習那樣枯燥和片面；實習將書上的枯燥知識形象了，讓我們直接參與到整個企業(yè)的經(jīng)營決策中去，使我們了解各個報表中的數(shù)據(jù)來源，了解企業(yè)內(nèi)部之間在報表中體現(xiàn)的那種密切關(guān)系，在這次學習中我們對“市場”的概念又有了新的認識。根據(jù)產(chǎn)銷排程展開了各項生產(chǎn)工作。根據(jù)市場部訂貨會的訂單及信息中心的相關(guān)消息我們討論了生產(chǎn)計劃。根據(jù)第八年的工作，在公司經(jīng)營的第九年與第十年中繳納ISO認證的維護費用。同時隨著第八年各項業(yè)務的進行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務相應的表單。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。我還參與比八年生產(chǎn)預算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設(shè)備維護修理計劃表。第八年一月到八月獲得ISO9001認證。參與制定第八年生產(chǎn)計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定了第八年直接生產(chǎn)工人配置與產(chǎn)品合格率表，使得P1產(chǎn)品的合格率從上半年的91%升到小半年的96%；而從第八年5月采購M1與M2，第八年六月開始生產(chǎn)M3，并保持M3產(chǎn)品99%的高合格率；第八年八月開始生產(chǎn)P2產(chǎn)品，保持其合格率為99%。這期間我發(fā)現(xiàn)無論是進行什么生產(chǎn)活動都涉及到規(guī)則；在月其他部門或外部公司業(yè)務往來的過程中也要熟悉相關(guān)的規(guī)則。在第八年的公司經(jīng)營中，我首先學習了模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。實習的第一周，參與設(shè)置公司組織架構(gòu)，參與公司名稱、公司章程、公司拳頭產(chǎn)品名稱、公司口號等的制定。（四）、年底工作項目有：年終數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。（二）、季度工作項目有：采購計劃、產(chǎn)品檢驗與入庫、PP2新品研發(fā)與ISO認證。提前準備的工作項目有第八年構(gòu)建實習環(huán)境。二、提高學生的綜合素質(zhì)和能力。三、實習項目及其完成情況仿真綜合實習就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境，讓學生在仿真環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作。在PP3產(chǎn)品及ISO9001的研發(fā)中，財務部總是能及時的繳納研發(fā)費用以及第九年和第十年的ISO認證維護費。只有先安排好了生產(chǎn)線工人與管理人員和輔助人員，人力資源部門才能開始展開工資與培訓經(jīng)費等各方面的核算。同時由于我的工作內(nèi)容涉及到產(chǎn)品研發(fā)等，與財務部也有一定的聯(lián)系。生產(chǎn)部與市場部、倉儲部及人力資源部門都有較多的聯(lián)系。其他工作同第八年的業(yè)務相似。同時隨著第八年各項業(yè)務的進行，填制生產(chǎn)部各業(yè)務相應的表單。與人力資源部門共同制定了直接生產(chǎn)工人培訓方案，以保持公司各種產(chǎn)品的99%的高產(chǎn)品合格率。參與比八年生產(chǎn)預算與制造費用的計算，制定并實施了第八年的設(shè)備維護修理計劃表。第八年一月到八月獲得ISO9001認證。制定了每年的產(chǎn)銷排程。在第八年的公司經(jīng)營中，參與分析模擬電子產(chǎn)精品店BOM結(jié)構(gòu)，分清半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)流程。二、我的崗位職責履行情況作為生產(chǎn)部的業(yè)務主管，實習期開始我便仔細閱讀了企業(yè)運作仿真綜合實習教程，明確了自己的工作職責。在生產(chǎn)部的工作中我擔任業(yè)務主管，協(xié)助生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)部各項工作。阿里巴巴股份有限公司共設(shè)7個部門。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助,除了成功的經(jīng)驗,在實踐過程中所得到的“教訓”,一個健全的公司需要有嚴謹?shù)募o律和詳細的規(guī)程,我就應該嚴于律己,這樣不僅可以遵守中心的規(guī)矩,、我的職位分工及崗位職責真實習環(huán)境分為仿真市場和市場管理與服務季候兩大部分。在整個實習過程中,我們模擬真實公司的整個業(yè)務流程,從采購到生產(chǎn)到倉儲到銷售，從人力資源到財務部等等，還包括與外部機構(gòu)的交流,如仿真市場、第三方物流及市場管理與服務機構(gòu)。希望這個課程能繼續(xù)舉辦下去，并且越辦越精彩！第四篇：校內(nèi)仿真綜合實習報告生產(chǎn)制造公司 A21 阿里哥哥股份有限公司業(yè)務主管 廖芳沁校內(nèi)仿真綜合實習報告目 錄校內(nèi)仿真綜合實習報告................2一、我的職位分工及崗位職責...................2二、我的崗位職責履行情況................2.............2.................3三、實習項目及其完成情況................4....................4...................4.................4四、收獲與體會......................5參考文獻....................6校內(nèi)仿真綜合實習報告為期一個多月的ERP小校內(nèi)仿真實習讓我受益良多。文B15財務部梁梓榕件數(shù)量比較多時，用壓縮包的方式上傳又不能上傳成功。（六）取消企業(yè)和個人博客。例如，第四周周一的日程上寫明要提交財務分析、預算執(zhí)行情況總結(jié)、費用分析和收入分析等報告，但顯然周一是無法提交如此多的東西。（五）資料提交日期需明確。我建議課本應該更新，或者發(fā)布補充資料讓大家能使用新準則下的會計報表。（四）課本的改進。例如，發(fā)生收付業(yè)務要去銀行辦理；繳稅要去稅局；年末審計要接待會計師事務所的人；工商檢查要應付工商局的人。（三）溝通能力的提高。由于我們的中級財務會計已經(jīng)很久沒有接觸了，有很多賬務處理的方法我們都忘記了。生產(chǎn)制造公司發(fā)生的業(yè)務眾多，涉及的會計科目也很多。這一切事物，一個人肯定忙不過來，一定要一個團隊共同為了企業(yè)盈利的目標奮斗才能正常經(jīng)營起來。我的實習心得主要有以下幾點：（一）團隊精神的體現(xiàn)。呱呱墜地后，又要創(chuàng)造各種環(huán)境，提供各種條件能讓他健康成長。四、實習心得經(jīng)過這次仿真實習，我充分體驗了一個公司從剛成立到正式運營的各種業(yè)務?？蛻艄緵]錢，我們制造公司如何能盡早催回我們的應收賬款。改進措施：老師增加消費者公司的人手，對消費者公司的學生多加指導。當我們制造公司正在過第八年第三季度時，消費者公司卻因計算配額出錯，使整個市場停留在第一季度，因此我們制造公司的銷售與客戶公司對接不上。（三）消費者公司效率低，拖慢了市場節(jié)奏消費者公司代理老師，是最終消費者，它對整個市場需求有決定性的作用。會計師事務所做資產(chǎn)評估時，也未理會固定資產(chǎn)折舊、出售的影響?？墒?，實際上只填了一份很簡單的表格，貸款申請上的抵押物與貸款計劃表上的抵押物不同，銀行也不留意。（二）銀行對貸款管理不嚴格銀行對貸款管理不嚴格，銀行貸款應該按照書上需要可行性報告。人事部的同事是稅務專業(yè)的，她從沒有接觸過人事方面的知識，她也不會計算預計工時和預計工資率，只給了我各種員工的工資總數(shù)。因此，本來計算人工就比較困難。三、存在問題和改進措施（一）預計工時和預計工資率不好確定第八年的部門預算中最復雜的就是人工預算，因為員工分生產(chǎn)工人、銷售工人和管理工人，不同工人又分不同等級，每個等級的基本工資不同。從流動比率、速動比率和現(xiàn)金比率，我發(fā)現(xiàn)我司的短期償債能力比較強；但資產(chǎn)負債率比較高、產(chǎn)權(quán)比率比較低，我司的長期負債能力比較弱。接著，我從企業(yè)的償B15財務部梁梓榕債能力、盈利能力和營運能力三個方面對企業(yè)的財務情況進行了詳細的分析。我首先總體分析企業(yè)的財務情況，填寫了一個財務比率綜合評分表，