【正文】 今年所內(nèi)派出x。二、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平。積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團(tuán)的工作。另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進(jìn)行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)源性感染。八、努力作好醫(yī)院感染管理工作護(hù)理部對護(hù)理工作醫(yī)院感染管理方面能夠做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。加強護(hù)理文書書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到95%。加強病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。護(hù)理部每月一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，每季度一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息，護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。加強護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，骨科護(hù)士xx在xx市護(hù)理學(xué)會舉辦的“xx年護(hù)理技能操作比賽”中榮獲第二名。選派護(hù)理人員外出進(jìn)修xx人，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)班xx人，外出學(xué)習(xí)人員回院后安排科內(nèi)、院內(nèi)授課，傳達(dá)新知識新理念新技能，起到以點帶面的輻射作用。六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理隊伍素質(zhì)加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到xx%。四、增強法律意識認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例培訓(xùn)，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的要求，因而豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。xx月xx日，派xx名護(hù)士參加xx縣中小學(xué)生田徑運動會為期三天的保健工作。xx月xx日，派xx名護(hù)士參加xx縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”(建設(shè)站)活動，測血壓近xx人次，發(fā)放健康宣教材料xx多份。xx月xx日，在xx交界處發(fā)生大型車禍，護(hù)理部xx主任及若干名護(hù)士長在急診科指導(dǎo)并參加搶救。評選出縣級先進(jìn)工作者xx名，本院優(yōu)秀護(hù)士xx名，并在慶祝會上進(jìn)行表彰。積極參加各項有益活動，做好病人的健康教育工作，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。第六十九條 本制度自二〇一七年六月一日起執(zhí)行。(2)醫(yī)院可根據(jù)法定程序，對本管理制度的內(nèi)容隨時進(jìn)行修改、補充。第六十八條 解釋l、本制度由人事科負(fù)責(zé)起草和解釋，此前存在的醫(yī)院制度與本制度之規(guī)定相沖突的，以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。除非勞動合同依法解除或終止，員工不得以勞動爭議為由停止正常工作或停止履行其職責(zé)。(4)如申訴員工對復(fù)查決定不服，可在收到復(fù)查決定后，向醫(yī)院所在地的勞動仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可在收到裁決書之日起15日內(nèi)，向醫(yī)院所在地的基層人民法院起訴。(2)提出有利于自己的證據(jù)、證人及其他資料，幫助醫(yī)院弄清事實真相，獲得正確處理結(jié)果。提倡實名投訴，便于問題及時解決，所有投訴醫(yī)院處理部門都將為投訴員工保密。第十九章 糾紛處理第六十六條 員工投訴員工對工作不滿意，可向相關(guān)職能部門、分管院長、院長投訴。達(dá)到退休年齡的員工應(yīng)提前10天到人事科辦理退休手續(xù)，辭退標(biāo)準(zhǔn)按照勞動合同法和中國貴州省委組織部、貴州省人事廳《關(guān)于事業(yè)單位工作人員收人分配制度改革后有關(guān)離退（職）問題處理意見的通知（黔人通【2007】116號）》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第十八章 退 休第六十五條 員工退休：退休年齡參照在冊人員，專業(yè)技術(shù)人員、管理人員退休年齡為男60歲，女55歲。(三)其他福利，按照《。第十七章 福 利第六十四條 福利(一)保險：按醫(yī)院現(xiàn)行的保險規(guī)定，聘用人員可享受醫(yī)院投保的個人養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險和農(nóng)村合作（城鎮(zhèn)居民）醫(yī)療保險。第六十二條 裁員：由于經(jīng)營、管理原因醫(yī)院需要裁減人員，醫(yī)院將報有關(guān)部門、同時提前通知員工，且依法支付經(jīng)濟(jì)補償金，辦理退工手續(xù)。第六十條 醫(yī)院無正當(dāng)理由，解聘和辭退聘用人員的，應(yīng)根據(jù)勞動合同法適當(dāng)補償其經(jīng)濟(jì)損失。第五十九條 聘用人員無正當(dāng)理由，不得提前終止聘用合同。第五十八條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的員工，在 接到正式通知后，均應(yīng)向辦公室領(lǐng)取《。二、在孕期、產(chǎn)期或哺乳期的。三、符合解除或終止合同其它事項的。一、醫(yī)院不能履行聘用合同的。由人事科報院辦公會審批，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十五條 員工因違反了醫(yī)院規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《。解除勞動關(guān)系協(xié)議書》，解除聘用合同關(guān)系。辭職/退休/借用審批表》、《。第五十二條 醫(yī)院根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前三十天通知被解職的員工。第十六章 離職與解聘第五十一條 員工辭職須提前1個月以書面形式提出，經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并辦理完相關(guān)離職、交接手續(xù)后方可離院，否則扣罰當(dāng)月基本工資及該季度績效工資，并賠償因此而給醫(yī)院造成的損失。若員工行為給醫(yī)院造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴。第五十條 醫(yī)院對以下情況之一者，予以記過處罰?！鹑耸驴聘鶕?jù)實際晉升情況資料，并填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)科，一份由人事科存檔。(五)晉升操作規(guī)程，凡部門呈報晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料。以上條件均符合者，可列入人才儲備庫。(二)晉升分四種等級、職務(wù)同時升遷；等級上升、職務(wù)不變；職務(wù)上升、等級不變；與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。（四）員工對調(diào)動有異議可通過相應(yīng)程序申訴，但不影響調(diào)動之執(zhí)行；擅自拒絕調(diào)動、未按時到新崗位報到屬于嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度，視為員工自動離職。（二）醫(yī)院將根據(jù)工作需要合理調(diào)整員工的工作崗位、調(diào)崗調(diào)薪，具體依據(jù)醫(yī)院的相關(guān)文件規(guī)定。部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門主管根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人事科存檔。考核結(jié)果作為員工晉升、晉級、降級、提職、降職、獎金、罰款的依據(jù)。離職人員自離職之日停薪，按日計算。第四十五條 工資發(fā)放(一)員工工資發(fā)放日期：員工基本工資，采用月工資制，于每月10日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。(四)工作獎勵，工作表現(xiàn)突出、考核優(yōu)秀者，參 照《。關(guān)于調(diào)整聘用人員工資（試行）的通知》執(zhí)行。麻醉科電話費30元/月，其他科室電話費為10元/月。關(guān)于調(diào)整聘用人員工資（試行）的通知》執(zhí)行，與院方簽訂勞動合同者按合同執(zhí)行。第十二章 待 遇聘用人員享有與本院在冊編制人員同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。第四十二條 嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《侵權(quán)責(zé)任法》和醫(yī)院各項規(guī)章制度。(四)醫(yī)院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評填寫《聘用人員考評表》，由人事科存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。(二)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三十九條 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款，聘用人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補償費?？剖腋鶕?jù)實際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)?？剖覍ζ赣萌藛T指定上級醫(yī)(藥、護(hù)、技、會計、工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核?？剖遗嘤?xùn)：集中學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責(zé)、各項規(guī)章制度等。院感科培訓(xùn)內(nèi)容：院感知識、相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度等。內(nèi)容為：院領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部、院辦、人事科培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院發(fā)展史、醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范、員工手冊、醫(yī)院規(guī)章制度、條例及行政管理規(guī)定等。第三十八條 員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。（三）不定時工時工作制：因醫(yī)院工作的不確定性，有些崗位實行不定時工作制，以完成崗位任務(wù)為準(zhǔn)則。第八章 工作時間第三十六條 由于醫(yī)院工作具有全天候的特殊性質(zhì)，醫(yī)院實行以下3種工時制：（一）標(biāo)準(zhǔn)工時工作制：每日工作時間不超過8小時，每周不超過42小時，具體由所在科室根據(jù)實際情況安排。第三十四條 在試用期內(nèi)有下列情形之一，視為不符合錄用條件：l、偽造學(xué)歷或其它各種證書；偽造簡歷或工作經(jīng)歷；隱瞞病史或受傷經(jīng)歷；隱瞞和其它單位存在勞動關(guān)系；不能完成工作任務(wù)或達(dá)不到崗位職責(zé)要求；非因工傷原因不能提供勞動義務(wù)(累計平均每月病假天數(shù)達(dá)到或超過1周；累計平均每月事假天數(shù)達(dá)到或超過2天)；不服從科室工作安排或拒絕完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的指令性任務(wù)；凡有收受病人紅包，接受各種“回扣”或促銷費、私自收費、搭車開藥經(jīng)查實；違反相關(guān)法律、法規(guī)受處罰；理論考試或操作考核不合格；1因個人原因引起病人投訴或醫(yī)療糾紛經(jīng)查實確有過錯；1累積投訴超過2次；1曠工達(dá)到或超過1天；1參加三基考試不合格；1試用期考核成績?yōu)椴缓细瘢?貪污、拖欠、挪用公款，違反財金管理制度；1有任何違反醫(yī)院規(guī)章制度行為；1違反《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《侵權(quán)責(zé)任法》任一條款。第三十三條 新進(jìn)員工在試用期滿前10天進(jìn)行試用期考核，經(jīng)考核合格后方予以正式聘用。第三十一條 試用人員提供的所有材料及個人信息均應(yīng)真實有效，否則產(chǎn)生的后果由其自負(fù)。近期半身免冠照片一寸4張、二寸2張含電子版。第三十條 試用人員報到時，向人事科遞交以下證件：畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。如有特殊情況需要延長待崗時間的，需人事科報院長辦公會議研究審批，但待崗時間最長不得超過3個月。(三)人事科根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行辦理相關(guān)手續(xù)考核結(jié)果為同意續(xù)簽的，由人事科通知其本人辦理續(xù)簽《勞動合同書》；簽署結(jié)果為待崗和解聘的，由人事科報院長辦公會議研究審批后，按照相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)；待崗時間一般為一個月，一個月待崗期滿后，考核合格者，由人事科辦理相關(guān)待崗轉(zhuǎn)正手續(xù)。并將《。(二)用人科室及主管部門，在員工合同期滿之前10天內(nèi)，根據(jù)員工在任職期間的表現(xiàn)、出勤情況，公平公正地考核，并寫出考核評語及考勤情況。（一）員工應(yīng)于合同期滿前10個工作日內(nèi)到人事科領(lǐng)取《。第二十七條 簽訂、續(xù)訂、變更、終止條件：根據(jù)國家和本省、市、縣區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)確定。第七章 勞動關(guān)系第二十五條 員工經(jīng)考核合格和審查批準(zhǔn)后，自聘用期開始，與醫(yī)院簽訂勞動合同、聘用合同或勞務(wù)協(xié)議，以書面形式確立雙方的權(quán)利和義務(wù)。(二)在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用科室和主管職能部門可以提前向人事科提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管院長或人事科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員工。(三)人事科根據(jù)考核結(jié)果報院長辦公會議研究審批。根據(jù)考核結(jié)果，做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用的決定。第二十三條 試用期的考核(一)新員工在試用期滿后，人事科將《人員正式聘用考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。(三)新員工在試用期間只發(fā)給本人生活費，標(biāo)準(zhǔn)按醫(yī)院試用人員試用期工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。試用期上班不足一個月的員工要求辭職，醫(yī)院不付給工資。第六章 試 用第二十二條 新聘用人員一般有六個月的試用期。體格檢查不合格。因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰。貪污、拖欠、挪用公款，有記錄在案。被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案。各類人員工資審批名冊》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人事科備案。待崗前培訓(xùn)結(jié)束后安排到相關(guān)科室工作。（三）應(yīng)屆本科畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。第十八條 辦理相關(guān)手續(xù)(一)應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院人事科統(tǒng)一管理；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人事科主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》；下崗人員出示《下崗證》。(一)報到當(dāng)日，人事科應(yīng)向新員工介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并與其簽訂《試用協(xié)議》，一式三份，一份交由人事科存檔一分交工會保存，一份試用員工自留。第十六條 體檢合格后，人事科通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事科統(tǒng)一存檔備查。（三）執(zhí)業(yè)資格要求：除本科生外，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員必須具備執(zhí)業(yè)資格證，其它專業(yè)技術(shù)人員必須具備相應(yīng)的從業(yè)資格證。（一）年齡要求：專業(yè)技術(shù)人員：高級職稱在45歲以下；中級職稱在40歲以下；初級職稱：醫(yī)師、醫(yī)技人員在35歲以下，護(hù)理人員30歲以下。應(yīng)聘人員考核、體檢合格、經(jīng)院長辦公會議研究決定后，由人事科負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知》。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。人事科負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查，本院員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作開展規(guī)劃。通過內(nèi)部公布、人才市場、相關(guān)媒體等面向社會公開招聘。第十三條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人事科制定人員招聘計劃及方案，提交院長辦公會議研究審批，依招聘計劃及招聘方案招聘所需人員。(三)到人事科領(lǐng)取《人員增補申請表》填寫，依次報分管院長、院長審批。第四章 人員選聘第十一條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：(一)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。第九條 人事科根據(jù)各部門所上報的人數(shù)，以及醫(yī)院的計劃、醫(yī)院部門設(shè)置規(guī)劃，確定醫(yī)院下一人員的規(guī)劃，制定人力資