【正文】 完善教師教育和管理辦法，加強(qiáng)學(xué)校的開放和聯(lián)合，促進(jìn)教師的柔性流動。五、今后的工作繼續(xù)完善教師考核評價的辦法，在此基礎(chǔ)上，建立完善的教師獎懲機(jī)制。在目前的學(xué)校體制下，如何真正處理轉(zhuǎn)崗、協(xié)議待聘、落聘等問題，校長還缺少一個適合的內(nèi)外部環(huán)境和政策上的有力支持。制定一個基于工作質(zhì)量的崗位考核變得迫在眉睫，如何制定一套科學(xué)有效的測量考核辦法，是我們進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革的重要內(nèi)容之一，也是我們整個改革方案更趨完善的重要內(nèi)容之一。聘任開始前學(xué)校將各級部、處室負(fù)責(zé)人、設(shè)崗情況和擬聘崗位的目標(biāo)、任務(wù)、崗位職責(zé)、聘用條件以及其它需要說明的問題向所有參聘人員公布，參聘人員根據(jù)自己的條件填交《教職工競聘上崗申請表》，由各室、各級部負(fù)責(zé)人按其順序志愿予以聘用聘任，交校長或校長辦公會審查同意后，由學(xué)校校長或中層負(fù)責(zé)人與局能夠制定一個參考性的標(biāo)準(zhǔn)作為基層學(xué)校操作時的依據(jù)，也許更能處理好管理人員和教職工的關(guān)系。所有參聘人員在填報完各順序志愿后，都填報了一個服從調(diào)劑志愿。四、嚴(yán)格聘用聘任程序（1）參聘人員必須填寫《教職工競聘上崗申請表》。三是制定《雙井中學(xué)人事改革實施方案》、《雙井中學(xué)全員聘用聘用制實施辦法》、《雙井中學(xué)職工雙向選擇競聘上崗方案》等方案。要以嚴(yán)明的紀(jì)律推進(jìn)改革，無論是進(jìn)行競爭上崗、全員聘用、聘任，還是推行結(jié)構(gòu)工資、以崗取籌，在執(zhí)行過程中，都要嚴(yán)格按照上級政策辦事。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)新形勢，通過深化改革，創(chuàng)新辦學(xué)體制，建立“學(xué)校一是成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，學(xué)校中層干部、工會主席、教師代表人成員。第五篇：人事制度改革工作總結(jié)施秉縣雙井中學(xué)人事制度改革工作總結(jié)根據(jù)《省人民政府關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》（黔府發(fā)發(fā)[2002]11號）、《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》（黔府辦發(fā)[2003]73號）、《黔東南州事業(yè)單位全員聘用實施暫行辦法》（州府發(fā)[2003]17號）及貴州省委組織部、省人事廳、省編委《關(guān)于印發(fā)貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》(黔人發(fā)[2007]9號)和《施秉縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》等有關(guān)文件精神，我校人事制度改革以推行聘用制度和崗位管理為重點，以搞活內(nèi)部分配為關(guān)鍵，通過按需設(shè)崗，按崗聘用、競爭上崗，逐步建立“學(xué)校自主用人、教職工自主擇業(yè)、崗位能上能下、待遇能高能低、優(yōu)秀教師能夠脫穎而出”的用人制度一、學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識全縣市人事制度改革會議以后，我校積極行動，迅速制定并印發(fā)了上級有關(guān)文件和《施秉縣雙井中學(xué)全員聘用聘用制實施辦法》、《施秉縣雙井中學(xué)職工雙向選擇競聘上崗方案》、《施秉縣雙井中學(xué)崗位設(shè)置方案》等方案，及時召開了全校教職工大會，鄧廷超主任傳達(dá)了人事改革的有關(guān)文件精神。為實現(xiàn)競爭上崗、薪隨崗變、激發(fā)干勁、促進(jìn)發(fā)展，推動事業(yè)單位人事制度改革奠定堅實基礎(chǔ)，為全面完成事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作積累總結(jié)經(jīng)驗。因此，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的涉及的范圍十分廣泛。這些事業(yè)單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為全市社會事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前全市共有事業(yè)單位1231家，工作人員8350人，人員數(shù)量相對較大。近幾年實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是一個“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”相交織的關(guān)鍵時期，既面臨著國家促進(jìn)中部地區(qū)崛起、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧中原等重大歷史機(jī)遇，又面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)繁重、資源環(huán)境約束趨緊、發(fā)展競爭加劇等多重壓力和挑戰(zhàn)開展崗位設(shè)置管理工作，建立崗位設(shè)置管理制度，是事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，變身份管理為崗位管理，固定用人為合同用人，是進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，也是 做好事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。多年來，我市各級各類事業(yè)單位圍繞中心，服務(wù)大局，在促進(jìn)我市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及豐富人民群眾精神文化生活等方面作出了積極貢獻(xiàn)。從而培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才，達(dá)到建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍。三是制定優(yōu)惠政策，鼓勵人才施才盡能。二是積極推進(jìn)大中專畢業(yè)生就業(yè)。圍繞此目標(biāo)，一是加強(qiáng)各類人才隊伍建設(shè)。同時，邀請人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院監(jiān)督部門在筆試、面試過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，形成了上級和下級、用人單位和組織者、考生和用人單位相互聯(lián)動的全方位監(jiān)督體系，確保了此次招聘的公開、公平、公正。我們始終堅持通過新聞媒體實行“三公開”、“四公示”。監(jiān)督廣泛關(guān)。體檢工作中，一是采取突然“襲擊”的辦法，臨時確定體檢地點，召開醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)會，熟悉體檢標(biāo)準(zhǔn)，簽訂責(zé)任書，建立醫(yī)務(wù)人員責(zé)任制。根據(jù)筆試、面試總成績，從高分到低分確定了51人參加體檢。四是堅持“臨時三抽簽”的辦法，即由招考領(lǐng)導(dǎo)小組組長臨時抽簽確定面試題本，考官臨時抽簽決定面試場次，考生臨時抽簽決定面試順序。二是在面試考官的組成上，采用外地考官擔(dān)任考官，以確保面試打分的水平和公正。為確保面試的公平公正，我們從多角度、全方位考慮，采取了一些“新招”和“奇招”來組織面試工作。三是堅持抽簽制度，考前臨時抽簽決定監(jiān)考場次，考生入場時逐人核對準(zhǔn)考證、身份證及底冊，并防止書籍和通訊工具帶入考場。一是委托外地人事部門命題改卷，確保試題保密。三是嚴(yán)審學(xué)歷和檔案，上網(wǎng)認(rèn)證，防止假學(xué)歷、假證件人員報名。一是堅持“三對照”，即戶口本、身份證與本人對照，準(zhǔn)確掌握報名者的身份、年齡等。嚴(yán)把五關(guān)。五是內(nèi)外監(jiān)督公開。四是招聘結(jié)果公開。三是招聘專業(yè)、名額公開。二是招聘程序公開。一是招聘信息公開。在此次公開招聘工作中，我局堅持五公開，實施大監(jiān)督，積極營造公平、公正的考試環(huán)境，全面打造事業(yè)單位公開招聘陽光工程。一、積極探索，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制我局始終把深化人事制度改革中社會關(guān)注的招考熱點工作作為重要內(nèi)容，明確廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，以大力推行“凡進(jìn)必考”制度為突破口，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人方式發(fā)生了根本性變化，建立了一套公開、公正的人才選拔機(jī)制。第四篇：人事制度改革工作總結(jié)