【正文】 繼續(xù)完善學校內(nèi)部績效工資分配辦法，使之更能體現(xiàn)公正和效率，逐漸打破平均主義，建立更具動力和活力的學校分配機制。不管是崗位合同聘任制、還是崗位工資制，我們現(xiàn)在邁出的第一步都是在求得穩(wěn)定和穩(wěn)妥的前提下做的，其實還沒有深入到改革的實質(zhì)性問題，諸如真正意義上的崗位競爭和淘汰機制的建立，真正意義上的崗位和工作質(zhì)量的分配制度的建立等，就目前的進展，還沒有涉及改革的核心。（2）教學人員以教師本人的思想業(yè)務水平、近三年的考核成績和資歷為基本依據(jù)組織聘任。嚴格按照縣教育局人事改革統(tǒng)一部署和我校人事改革工作配檔表組織落實。二是嚴明紀律。接下來我們將繼續(xù)做好人事制度的完善與改革，積極探索選人機制,創(chuàng)新管理方式,穩(wěn)妥推進人事制度改革,為我市經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力保障。從人員結(jié)構(gòu)層次來看，事業(yè)單位除了一部分管理人員和工勤人員外，聚集了國有單位2/3以上的專業(yè)技術(shù)人才。按照會議精神和工作要求，我們自2010年6月開始對全市事業(yè)單位崗位進行了全面普查，對各單位承擔的職責及總的工作量進行認真測算，對各單位正式在冊的職工有關(guān)情況進行調(diào)查摸底，掌握了詳細資料，初步研究了以崗位管理為主的事業(yè)單位改革意見，印發(fā)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》，調(diào)整了我市事業(yè)單位改革領(lǐng)導小組成員，制定了事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作時間安排和進度要求，為激發(fā)事業(yè)單位干部職工工作積極性提供制度保障和政策依據(jù)。三、探索事業(yè)單位人員崗位管理新機制適應社會發(fā)展新需要事業(yè)單位是各類人才重要聚集地，是實施人才強市戰(zhàn)略的重要陣地。通過公開招聘為高校畢業(yè)生提供進入事業(yè)單位公平競爭機會，通過公開招聘形式圍為事業(yè)單位選拔優(yōu)秀人才；通過實施高校畢業(yè)生進基層就業(yè)計劃，開展“三支一扶”、“大學生村干部”和“進社區(qū)服務農(nóng)村”不同形式的服務農(nóng)村就業(yè)活動，目前，在基層農(nóng)村服務的高校畢業(yè)生達570人；建立7家畢業(yè)生就業(yè)見習基地，為高校畢業(yè)生就業(yè)積累實踐經(jīng)驗；加大人才市場的建設(shè)力度，開辟大學生專場招聘會，促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)和為基層建設(shè)輸送人才。二、充分發(fā)揮職能作用，加快人才隊伍建設(shè) 我局把實施“大人才”工程列入2011年全局“八大任務”之首，旨在為我市跨越式發(fā)展提供人才保障。為提高招聘工作的透明度，保證質(zhì)量和效果。體檢嚴密關(guān)。三是注重對面試考官的培訓，每次面試前專門組織考官進行學習培訓，講解招聘崗位性質(zhì)及面試評分要求，熟練掌握打分原則、技巧和注意事項。面試公正關(guān)。筆試嚴明關(guān)。報名嚴格關(guān)。筆試成績、面試人員、體檢接過、確定擬聘用人員名單，都在新密市有關(guān)媒體上進行公示；公示合格后，對擬聘用人員發(fā)放聘用通知書。招聘工作由組織、人事部門統(tǒng)一組織，嚴格按照發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、筆試、面試、體檢、考核、聘用等八個步驟進行。堅持“五公開”。我局堅持把此項工作作為人事人才工作的重要內(nèi)容來抓，積極探索選人機制,創(chuàng)新管理方式,穩(wěn)妥推進人事制度改革,為我市經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力保障。（1）召開校委會，成立學校人事制度改革領(lǐng)導組，擬定“三定”(即定崗、定責、定員)方案和全員聘用制實施細則；（2）、召開學校人事制度改革動員大會；（3）、召開學校教職工大會，討論通過了“三定”方案與學校全員聘任工作實施細則，并報區(qū)教體局審批，對全體教職工進行綜合評價；（4）、公布教職工考核、考試與綜合評價成績，應聘人員以書面形式向?qū)W校提出應聘申請。人事安排見附表1楊志輝學校顧問，負責指導學校全面工作及體育、健康工作 張才錦主持學校全面工作，負責人事、職稱評聘、德育工作 羅朝維主持支部工作，負責兩基、學籍、遠教、后勤、考核、免疫接種證查驗、食堂小賣部食品衛(wèi)生安全管理、黨支部板報宣傳及領(lǐng)導少先隊工作（檢查指導地良學點有關(guān)工作）劉太焯主持教學工作，負責工會、安全、綜治維穩(wěn)、教學、實驗、小繼教、掃盲、圖書、績效考核、教科書管理等工作（檢查指導長沖學點的有關(guān)工作）龍再鈴主持總務工作、負責會計、全片各校的報賬等工作（檢查指導優(yōu)洞學點有關(guān)工作）龍登珠負責學校辦公室日常事務、文件報刊收發(fā)、兼管打印機及材料復印、農(nóng)技、我校教育網(wǎng)絡平臺資料員（檢查指導木杉學點有關(guān)工作）羅開發(fā)主持木杉學點的全面工作龍再柏主持長沖學點的全面工作龍明林主持地良學點的全面工作伍宏歐主持優(yōu)洞學點的全面工作楊世權(quán)學校出納、校產(chǎn)管理龍淵數(shù)學教研組長、協(xié)助自來水管理(集體辦公室組長)吳育泰負責少先隊工作、校園廣播站管理、食堂會計、楊勝法圖書管理劉光才負責食堂工作及食堂食品衛(wèi)生安全工作伍名槐負責學校安全、兼遠教室、疾病防治、侗歌班指導教師 楊勝先水電管理楊梅芳文娛組長、兼腰鼓培訓、校園廣播站管理潘盛煥圖書管理吳安遠板報組長、標語書寫、協(xié)助自來水管理姚軍負責校園安全隱患排查整改、組建學生護路隊、學校環(huán)境衛(wèi)生、小賣部食品衛(wèi)生安全管理(集體辦公室組長)楊勝根實驗管理員、協(xié)助自來水管理胥麗紅語文教研組長、校園廣播站管理(集體辦公室組長)龍香菊低年級學生衛(wèi)生、安全管理龍運芝學前班衛(wèi)生、安全管理龍宜仲學校安全保衛(wèi)人員、負責校園安全隱患排查整改 王平宿管員、負責住宿生的安全、健康、衛(wèi)生工作 吳位龍興趣組組長一、各班班主任安排學前班龍運芝一年級龍香菊二年級胥麗紅三年級潘盛煥四年級楊志輝五（1）班楊梅芳五（2）班楊勝根六（1）班楊勝先六（2）班龍淵第三篇：小學人事制度改革工作總結(jié)小學人事制度改革工作總結(jié)東營小學根據(jù)市有關(guān)規(guī)定和《安丘市小學人事制度改革工作意見》、《安丘市小學教職工聘用工作實施辦法》的要求，按照安丘市小學人事制度改革領(lǐng)導組的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的實際情況，已圓滿完成學校人事制度改革的各項工作。（2）、依法治教，從嚴治教，樹立教育良好形象，大力加強黨支部的建設(shè)和思想政治