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凸洞小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)(已修改)

2024-10-24 20:56 本頁面
 

【正文】 第一篇:凸洞小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)凸洞小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)根據(jù)天柱縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)〈天柱縣教育系統(tǒng)人事制度改革方案〉的通知》的文件精神,為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教育改革和發(fā)展,全面推行素質(zhì)教育,建立和完善我校人事管理制度,全校上下積極行動(dòng),迅速推進(jìn),至2010年8月底,我校人事制度改革工作全部完成,現(xiàn)將本次改革各項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、改革的方法、步驟和具體措施。(1)、2009年12月4日,學(xué)校組織了廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行廣泛深入地宣傳發(fā)動(dòng),使改革精神深入人心,為改革的全面實(shí)施營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。(2)、2010年1月10至28日,學(xué)校成立人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人事制度改革工作小組、聘任委員會(huì)、人事制度改革工作調(diào)解小組。制定《凸洞小學(xué)教職員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,公布競(jìng)聘原則、競(jìng)聘條件、競(jìng)聘工作紀(jì)律。同時(shí),制定《凸洞小學(xué)專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則》、《天柱縣凸洞小學(xué)崗位設(shè)置方案》、《凸洞小學(xué)中層職員競(jìng)爭(zhēng)上崗方案》、《凸洞小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)崗位全員聘用實(shí)施方案》、《凸洞小學(xué)未聘人員分流安置方案》、《凸洞小學(xué)不能參聘人員的規(guī)定》等。(3)、2010年4月23日,召開全校教職工代表大會(huì),討論通過上述方案、實(shí)施細(xì)則等。同時(shí),根據(jù)上級(jí)文件精神,經(jīng)教職工代表大會(huì)討論通過,學(xué)校設(shè)置專業(yè)技術(shù)(教學(xué))崗位崗位37人,其中中級(jí)13人,初級(jí)24人。(4)、2010年8月18至20日,專業(yè)技術(shù)人員填寫競(jìng)聘申請(qǐng)書,并提供相關(guān)證件資料。學(xué)校根據(jù)上級(jí)核定的編制和下達(dá)的高、中級(jí)職數(shù),本著因事設(shè)崗,逐年使用的原則(今后逐步考慮學(xué)科和人員比例設(shè)崗),確定當(dāng)年各類崗位職數(shù),校內(nèi)張榜公布。崗位職數(shù)能夠滿足符合條件人員的應(yīng)聘,經(jīng)對(duì)應(yīng)聘人員考核認(rèn)定合格后予以聘任。當(dāng)符合聘任條件的人員多于崗位職數(shù)的,實(shí)行擇優(yōu)競(jìng)聘。因職數(shù)限制競(jìng)聘落選者,可直接聘任下一級(jí)職務(wù)。因考核不合格落選者須參加下一級(jí)職務(wù)競(jìng)聘。(5)、8月20日,參與竟聘人員向工作小組提交競(jìng)聘書。聘任工作小組通過聽取競(jìng)聘人員的競(jìng)聘述職(競(jìng)職演說)、民主測(cè)評(píng)、投票打分、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行考核,確定擬聘名單。報(bào)校競(jìng)聘委員會(huì)審核通過。(6)、8月20至25日,競(jìng)聘委員會(huì)將所有教師崗位擬聘人員提交領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人員,學(xué)校將擬聘人員名單予以張榜公示,公示期5天。(7)、8月28日,學(xué)校與應(yīng)聘教師堅(jiān)持“雙向選擇,合理組合” 原則,明確雙方的權(quán)力和義務(wù),依法簽訂聘用合同。本年度我校崗位職數(shù)大于教職工總數(shù),所有在職人員均獲得聘任。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,距法定退休年齡不足一個(gè)聘期(男55周歲以上,女50周歲以上),且上一年度考核合格人員,按其專業(yè)技術(shù)資格直接聘任或不再聘任但保留其原工資待遇。(8)、兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的校長(zhǎng)聘書,由上級(jí)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā):其他負(fù)責(zé)人(副校長(zhǎng))和專業(yè)技術(shù)人員的聘書,由校長(zhǎng)簽發(fā)。(9)、做好聘后管理工作。我校規(guī)定:聘任期內(nèi),原則上不得流動(dòng),確因工作需要,經(jīng)同意辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后終止聘任關(guān)系。專業(yè)技術(shù)人員被聘任相應(yīng)職務(wù)后,從聘任之下月起套入新職務(wù)工資并享受相應(yīng)的醫(yī)療、福利待遇。低聘人員從低聘任之下月起,按新職務(wù)重新確定其崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。因考核不合格,或不能履行崗位職責(zé)被另行安排其他工作的,自職務(wù)變動(dòng)的下月起重新確定其工資(新崗位職務(wù)工資至少應(yīng)低于原崗位職務(wù)工作一個(gè)檔次)、醫(yī)療、福利待遇。退休人員一般按在職期間最高實(shí)聘職務(wù)確定待遇,受降職處分的人員按降職后的職務(wù)確定退休待遇。在職最后兩年連續(xù)考核不合格而低聘的人員按低聘職務(wù)確定退休待遇。二、改革中出現(xiàn)的問題與困難。(1)績(jī)效工資體現(xiàn)不明顯。未能大幅度體現(xiàn)干多干少干好干壞不一樣。這樣對(duì)改革進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工積極性不利。(2)部分小學(xué)科教師緊缺,不能形成競(jìng)爭(zhēng)??傊诳h委、政府及教育主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的全力支持和共同努力下,我校人事制度改革工作已取得階段性勝利,下一步,我們將根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步將我校的人事制度改革工作引向深入。天柱柱縣高釀鎮(zhèn)凸洞小學(xué)2010年9月5日第二篇:11122凸洞小學(xué)工作計(jì)劃凸洞小學(xué)工作計(jì)劃(20112012 學(xué)第二學(xué)期)學(xué)校要全面做好新學(xué)期的各項(xiàng)工作,必須全面、系統(tǒng)、客觀地反思,明晰思路,突出重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,認(rèn)真計(jì)劃,從而確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施和圓滿完成,為此特制定本計(jì)劃。一、學(xué)?;厩闆r分析凸洞片位于天柱縣西南方向,東鄰錦屏縣城,北連高釀鎮(zhèn)。所轄瑤江、木杉、甘洞、地良、硝洞、優(yōu)洞、勒洞、克烈等七個(gè)自然村,面積2402平方米。目前,全片有教師35人,其中凸洞小學(xué)有教師20人,地良學(xué)點(diǎn)6人,長(zhǎng)沖2人,優(yōu)洞3人,木杉4人。由于我片村寨居住分散,按就近入學(xué)的原則,造成了學(xué)生少班額多的現(xiàn)象,教師十分欠缺,學(xué)點(diǎn)教師大多包班上課,長(zhǎng)沖、木杉、優(yōu)洞學(xué)點(diǎn)無英語教師,凸洞小學(xué)欠英語教師。這極大制約了我片教育教學(xué)的長(zhǎng)足發(fā)展。凸洞小學(xué)占地面積8539平方米,總建筑面積3110平方米。有教學(xué)樓1棟,辦公樓1棟,教室12間,學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂、綜合樓、學(xué)生浴室、鍋爐房已建成投入使用。如今,我校已成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、師資雄厚、管理科學(xué)的基礎(chǔ)教育的搖籃。多年來,我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作能全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,新課程實(shí)施起步早,成效明顯,校園硬件建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),師資隊(duì)伍建設(shè)承前啟后,未成年人思想道德建設(shè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),常規(guī)管理逐漸程序化、動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化。站在新起點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),促進(jìn)新發(fā)展,結(jié)合教育教學(xué)工作的實(shí)際,明晰思路,統(tǒng)籌規(guī)劃,本學(xué)期努力方向?yàn)椋阂皇侨嫱七M(jìn)素質(zhì)教育,努力踐行新課程,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,有效開展各種實(shí)踐活動(dòng)。二是強(qiáng)化師德,樹立身正為范的理念,辦人民滿意之教育。三是強(qiáng)化安全意識(shí),打造平安校園,構(gòu)建和諧社會(huì)。四是以質(zhì)量求生存,以科研興校,以課改為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為突破口,以養(yǎng)成教育為歸宿。
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