集團公司責任追究問責制度(審批版)(參考版)
2024-10-22 18:35本頁面
【正文】 。第五條 附則一、本制度未盡事宜，參照廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司其他 文件及規(guī)章制度相關文件內(nèi)容執(zhí)行。召開分析會必須堅持以下原則：問題原因未分清不放過；責任處理未落實不放過；挽回與防范措施未制訂不放過。復核、復查決定應當在7個工作日內(nèi)作出。法務針對處理結果的合法合規(guī)合理性提出法律報告。八、責任追究的權限董事會負責對公司總經(jīng)理的責任追究工作，總經(jīng)理負責對公司副總經(jīng)理的責任追究工作。領導責任：在其職責范圍內(nèi)對直接主管的工作責任和下級不正確履行職責造成的損失應負的領導連帶責任。追究方式可單處，也可并處，發(fā)生達到應追究責任事故的崗位或個人均取消評優(yōu)資格。五、工作關聯(lián)責任追究工作關聯(lián)部門之間、員工之間在工作上要相互配合，對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來損失的。其他損害公司利益的行為。在工作中，對領導、同事、檢查人員有打、罵行為，不服從管理，做影響員工團結，或有其他越軌行為的。置公司利益于不顧，站在自身利益出發(fā)，搞小團體、小幫派，發(fā)布一些不利于整體團結的言論，對公司領導搞背后惡意議論、詆毀，不正面反映意見，經(jīng)公司查證屬實的。工作不負責，嚴重違反安全生產(chǎn)及安全保衛(wèi)有關規(guī)定，發(fā)生火災、財物被盜竊、被毀、觸電、中毒、交通等安全事故，造成生命財產(chǎn)損失的。四、執(zhí)行管理責任追究工作不認真，玩忽職守、失職、瀆職、辦事拖拉、相互推諉、扯皮，延誤工作，影響公司利益或項目推進的。三、財務方面責任追究經(jīng)費不能專款專用，挪用公款、侵吞公司財物的。有以權謀私、貪污腐敗、收受財物，以及不遵守公司制度損害公司利益的。對突發(fā)性事件報告不及時或隱瞞、緩報、謊報，處理不及時，造成不良后果的。對部門權利運行的關鍵環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督制約疏于管理；對下屬出現(xiàn)問題失察或放任錯誤；未給予下屬正確指導，未嚴格把關，導致未完成各項工作目標的。對公司決策不理解、不進行溝通，消極怠工，不能分清工作安排的輕重緩急，造成公司工作開展緩慢的。第三條 責任追究的內(nèi)容：一、決策責任追究公司領導在制定工作計劃和規(guī)劃各種經(jīng)營方案等決策時，不能遵循集體研究決策原則，而決策人擅自決策或擅自改變股東會、董事會、公司經(jīng)營班子集體的決定，給公司造成損失和影響的。三、適用范圍本制度適用于廣東嘉德豐投資發(fā)展有限公司全體員工及股份公司后援團隊，問責的主要對象為公司高管及各業(yè)務部門負責人、工作主責員工。第五篇：公司責任問責制度公司責任問責制度（試運行稿）第一條 總責一、目的為了促進員工忠于職守，樹立“責任重于泰山”的責任意識，特制定本責任問責制度，以確保各項工作落實到位，強化工作責任，提高工作效率，減少工作失誤和差錯。九、各科室做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。七、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料從重從嚴查處。（2）呈報公司審批：a、一般違紀處理，由當事人的主管和部門負責人簽字后生效； b、嚴重違紀處理，由當事人所在部門提交處理意見和證明材料，經(jīng)分管領導和總經(jīng)理批準后生效。四、在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在生產(chǎn)過程中造成事故或損失的，要追究連帶責任，員工罰多少，主管罰多少。二、責任問責對象是科室全體員工。第四篇：科室責任問責制度材料采供科責任問責制度為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。追究方式可以單處，也可以并處，發(fā)生責任事故的崗點或個人均取消評優(yōu)資格。復核、復查決定應當在7個工作日之內(nèi)作出。被追究相關責任人有陳述和說明的權利。(2)領導責任：在其職責范圍內(nèi)對直接主管的工作責任和下級不正確履行職責造成的損失應負的領導連帶責任。（六）工作關聯(lián)責任追究工作關聯(lián)部門之間、管理部門與一線部門之間、各員工之間在工作上要相互配合，對工作推諉拖延、敷衍塞責、玩忽職守帶來損失的。在接受投訴中，不能堅持有訴必理、有理必果原則的。在服
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