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正文內(nèi)容

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進個人申報材料5篇范文(參考版)

2024-10-21 07:43本頁面
  

【正文】 驗布甲班黨支部201097。9個月合計超產(chǎn)2703匹,質(zhì)量攻零,受到輪班廣大職工和管理人員的好評。2010年,她又一次獲得集團“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的操作標(biāo)兵稱號,也被車間評為操作標(biāo)兵。2010年,宋敏敏同志在各個方面表現(xiàn)都很突出,全年帶徒弟2人,徒弟的技術(shù)以及產(chǎn)質(zhì)量都在同一批新工的前面,她個人積極參與車間種子選手的集訓(xùn)工作,而且有意地培養(yǎng)和輔導(dǎo)身邊有上進心的青工鉆研技術(shù),為輪班種子選手的培養(yǎng)做自己的貢獻。勤學(xué)好問是宋敏敏的又一個好習(xí)慣,驗布工要檢驗的品種多,疵點多,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條款也多、隱形疵點相似疵點多,要一一弄清楚的確不是一件容易的事情,所以,在學(xué)習(xí)的過程中宋敏敏可是沒有少下功夫,她在不斷熟悉每一個驗布動作的同時,不斷向身邊的老職工、輪班教練員、自己的師傅請教,從驗布標(biāo)準(zhǔn)的每一個條款到目光巡回,從如何打頭到怎么拿鑷子、穿條、縫頭等,他在不斷吸收別人技術(shù)精華的同時,也在不斷地改進適合自己的技巧和方法。二是要求利用班前會、周四第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進個人事跡推薦材料(范文模版)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進個人事跡推薦材料驗布甲班驗布工宋敏敏事跡材料宋敏敏,女,漢族,初中文化,現(xiàn)年22歲,陜西省扶風(fēng)縣人,20年參加工作,現(xiàn)在是整理車間驗布甲班二組的一名驗布工,進廠以來,宋敏敏同志刻苦鉆研,積極進取,取得了一系列的好成績,她曾多次榮獲集團先進生產(chǎn)者、工會積極分子稱號,連續(xù)兩年被集團授予“勞動模范”,在操作上多次榮獲集團、車間操作能手和標(biāo)兵稱號,在師徒幫教競賽中她們的成績列驗布工段第一,無論在工作上還是在思想覺悟以及日常生活上,宋敏敏都是稱得上是一個素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、值得大家尊重和信賴的優(yōu)秀員工。他還制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,并積極組織實施。推行5s精細化管理,培訓(xùn)先行。這一任務(wù)又落在了肯于創(chuàng)新,富有開拓精神的胡言周同志的肩上。二、學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,爭創(chuàng)知識型員工公司2005年工作報告中指出:“公司為了能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展,必須進一步加強內(nèi)部管理,夯實管理基礎(chǔ),提升企業(yè)核心競爭力,強力推行5s精細化管理”。他工作之余隨和可親,工作時又認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),對待質(zhì)量工作非常嚴(yán)格,管理上不講情面。因為,市場不同情眼淚,更不可憐弱者,客戶也不允許產(chǎn)品質(zhì)量有問題。尤其是在處理產(chǎn)品質(zhì)量事故上,他從不手軟,一是一、二就是二,責(zé)任一追到底。他定期組織輔導(dǎo)公司內(nèi)部審核員、班組長以上人員學(xué)習(xí)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn),并親自講課10余次,參加人次300余人。2004年,xxx又根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀以及新情況,適時地對ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系文件進行了修訂換版,并于當(dāng)年通過了xx省認(rèn)證評審中心專家組的復(fù)審換證工作,有效地保證了公司ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)貫徹落實。驗證了xxx同志所花費的心血,充分地體現(xiàn)了他學(xué)用結(jié)合的成果。他學(xué)以致用,以理論聯(lián)系實際,用將近兩個月的時間,起草了公司質(zhì)量管理體系文件,編制完成了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)體系文件,達10萬余字。觀念是根源,通過學(xué)習(xí)要不斷改善思維模式,激發(fā)創(chuàng)新動力,沖破自我設(shè)限,實現(xiàn)自我超越。他認(rèn)為,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),只有加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)時代發(fā)展。激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱潮和創(chuàng)業(yè)激情,促進人與企業(yè)的共同發(fā)展。黨的十六大報告指出:“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會,促進人的全面發(fā)展”。從全面落實ISO9000質(zhì)量管理體系,到推行的5s精細化管理,他都是認(rèn)真負責(zé),精心組織,嚴(yán)格質(zhì)量管理,產(chǎn)品質(zhì)量一年一個臺階,質(zhì)量管理工作連創(chuàng)新高,2004年xx牌產(chǎn)品榮獲“xxx優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,隨著5s精細化管理的深入開展,成果更加顯著。主要負責(zé)xx公司質(zhì)量管理工作、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)和推行5s精細化管理的工作。從接到任務(wù)的那一刻起,他就下定了決心,一定要把領(lǐng)導(dǎo)交給推行5s精細化管理的任務(wù)完成好,前期計劃的安排必須周全,實施措施必須得力有效。引進5s精細化管理,我們面臨的是一個新課題,一個新事物的推行將遭遇各方面的阻力,習(xí)慣的東西大家都不想去改變它,一旦要改變,抵觸心理很大,箭在弦上,不得不發(fā)。他業(yè)務(wù)上要求自己做精、做專,學(xué)習(xí)上堅持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)生活化,力求將學(xué)習(xí)、工作、生活融為一體。一切按程序辦事,這是他做事的原則。他深知,質(zhì)量就是生命,不重視產(chǎn)品質(zhì)量就等于毀掉了自己的飯碗。他每年組織內(nèi)部審核兩次,全面審查公司質(zhì)量管理體系,及時糾正體系中影響產(chǎn)品質(zhì)量的隱患。xxx同志經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解檢查體系文件在現(xiàn)場使用的有效性和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,現(xiàn)場指導(dǎo)質(zhì)量管理工作,他時刻都在宣揚現(xiàn)代化的管理理念,傳播新的思想。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工活動中起了典范作用。文件頒布實施后,經(jīng)過一段時間的運作,經(jīng)xxx認(rèn)證評審中心專家組的審核,公司ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系運行有效,符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的有效性、符合性和適宜性,順利通過了xxx認(rèn)證評審中心的認(rèn)證。自創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工以來,xxx同志利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《自動自發(fā)》、《誰動了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《5s推行實戰(zhàn)》、《新一輪全面質(zhì)量管理》、《六西格瑪》、《ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)》等書籍,他汲取了優(yōu)質(zhì)的精神食糧,為公司的發(fā)展建設(shè)提出了很多優(yōu)秀的管理理念,并運用到質(zhì)量管理工作中。他知道,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工,不是單純的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而是要全面實施觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。xxx同志積極響應(yīng)公司號召,投入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和爭創(chuàng)學(xué)習(xí)
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