【正文】 。7公司產(chǎn)品的質(zhì)量合格率 06，公司共生產(chǎn)了52批的冷凍機油、橡膠油產(chǎn)品，40批poe合成冷凍機油，2車次橡膠油產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100％。 質(zhì)檢部參與銷售部組織的合同評審等，參與銷售部門的銷售策劃會議，參與銷售部橡膠與輪胎技術(shù)會展，配合銷售部去天津拜訪顧客推介公司產(chǎn)品，編寫油品知識和產(chǎn)品的培訓資料并培訓，聯(lián)系和寄送油品進行rosh和pahs的檢測5次，并將檢測結(jié)果傳遞到銷售部。質(zhì)檢部對外來樣品進行接收和存放和送樣管理，為銷售部準備顧客試用的樣品，有力支持了銷售部市場開發(fā)和顧客服務。按月及時進行儀器耗材和備件以及化驗分析材料的申請采購，在十一月和十二月份聯(lián)系計量部門對測量設(shè)備進行檢定，并統(tǒng)計了檢定結(jié)果，質(zhì)檢部07在用分析儀器的合格率100％，保證了分析檢驗的及時性和準確性。4監(jiān)視和測量裝置的控制質(zhì)檢部編寫了《設(shè)備和測量儀器管理指導》文件對化驗室的設(shè)備和測量儀器進行管理和控制。3對不合格品進行控制質(zhì)檢部編制了《不合格品控制程序》并組織不合格品控制程序的實施和管理。 06里，質(zhì)檢部共進行了銷售部或顧客送樣樣品分析測試等工作33次。2產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 06里，質(zhì)檢部共進行了52批次的冷凍機油、橡膠油生產(chǎn)檢驗，40批次poe合成冷凍機油的生產(chǎn)檢驗，2車次tdae灌裝發(fā)貨檢驗。 質(zhì)檢部根據(jù)公司白油的生產(chǎn)經(jīng)營思路，采購測試材料，配制試劑，編寫分析測試指導建立白油測試方法，為07年白油生產(chǎn)和技術(shù)服務打下基礎(chǔ)。 質(zhì)檢部完善了poe接收和灌裝檢驗所需要條件，建立起相溶性實驗等測試方法，申請采購相溶性實驗所需的冷劑和化學試劑，保證了poe接收和灌裝工作的順利進行。對于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，質(zhì)檢部參照太陽公司、hamp。規(guī)范了檢驗和測試的作業(yè)程序、測試準則和分析方法。把各部門對講機的配備和使用列為每日必檢查項目，對檢查結(jié)果及時通報。執(zhí)行力差的部門，給予通報提醒，仍未執(zhí)行的直接給予考核。嚴抓節(jié)能降耗問題出現(xiàn)的問題按規(guī)定給予考核。轉(zhuǎn)變質(zhì)檢方式，針對出現(xiàn)的問題要一抓到底，體現(xiàn)質(zhì)檢部的工作力度，幫 助部門更好地提升部門工作質(zhì)量。二、周工作計劃（時間：10月24日——10月30日）回執(zhí)總公司質(zhì)檢報告，對上周總公司質(zhì)檢報告出現(xiàn)的問題進行重點跟進檢查，尤其是一些未整改的、限期整改的內(nèi)容。（5）廚房部：在涼菜間多名員工自動離職的情況下，能積極協(xié)調(diào)多名主管和員工幫助涼菜工作，確保涼菜間的正常運轉(zhuǎn)，未造成客戶投訴。（3）保安部：部門整體工作質(zhì)量下滑，對客人停放的車輛檢查不仔細。對于二線協(xié)助人員帶動不足，不能及時培訓或補位。（4）管理人員協(xié)調(diào)不到位，造成四樓、二樓半等多次出現(xiàn)問題。（2）公勺的使用情況仍不理想。（7）綜合管理部：員工宿舍的節(jié)能降耗問題有所好轉(zhuǎn)但衛(wèi)生情況有所下降，進一步解決；后院垃圾存放處工程部門口衛(wèi)生較差；各部門在婚宴接待完畢后未能及時對行政樓的衛(wèi)生按照值日表進行清理的現(xiàn)象仍然存在。（5）廚房部：七常管理的情況有所提高，冰箱內(nèi)原材料保質(zhì)保鮮標識更換不及時的現(xiàn)象仍然存在；粗加工區(qū)域的七常管理操作不規(guī)范；劃菜人員的責任心需要加強，大型婚宴仍出現(xiàn)劃錯菜的情況；海鮮養(yǎng)殖人員在運冰結(jié)束后對滴漏的海水清理不及時，對食品添加劑的管理不合規(guī)范。（3）前廳部：報紙領(lǐng)取登記需要加強規(guī)范填寫；行李房物品寄存未嚴格按規(guī)定執(zhí)行；大堂吧的衛(wèi)生需要重點加強；行李房內(nèi)的勞動紀律需要重點加強和規(guī)范。（2）營銷部：總體執(zhí)行力有所提高，但個別人員的紀律觀念和責任意識仍需加強。管理人員的責任意識、組織協(xié)調(diào)力度不強、日常檢查欠缺，衛(wèi)生情況仍未得到較大的改善；部門員工四帶的檢查未做到每日、每會必檢查，三名員工四帶不全；餐具消毒情況有所下降，重點是四季廳、三樓宴會廳和四樓多功能廳的餐具，長期未消毒；員工儀容儀表整體有所下降，特別是啫喱水的使用不規(guī)范；管理人員對宴會接待分工不明確，出現(xiàn)多次失誤。（7）保安部：巡崗制度執(zhí)行較好，部門員工儀容儀表真該情況，部門日常監(jiān)督檢查的力度不夠，出現(xiàn)忘記關(guān)車輛大燈、前門停車不規(guī)范等現(xiàn)象；能積極協(xié)調(diào)夜班人員協(xié)助傳菜，確保了婚宴的正常接待，提出表揚。部門巡崗制度貫徹執(zhí)行較好，部門管理人員巡崗情況有所改變；補位意識增強；對于大堂吧能夠及時補位；積極協(xié)調(diào)人員協(xié)助一線開展工作。強，整改效果好，一如既往地配合質(zhì)檢工作；部門巡崗制度執(zhí)行較好，會議接待需協(xié)調(diào)人員進行協(xié)助。（3）廚房部：近期落實問題力度較好，但部門負責人巡崗制度執(zhí)行不徹底，冰箱內(nèi)保鮮物品的保質(zhì)保鮮標識希望部門重點跟進。對總公司質(zhì)檢報告重視程度不夠，回執(zhí)不及時?！恫块T負責人巡崗記錄表》執(zhí)行不規(guī)范。 分部工程質(zhì)量核定分部工程質(zhì)量經(jīng)施工單位自評合格、監(jiān)理單位復核后，項目篇四：質(zhì)檢部10月份第4周工作報告質(zhì)檢部周工作報告一、工作總結(jié)（時間：10月17日——10月23日）各部門執(zhí)行力（1）餐廳部：部門主要出現(xiàn)的是質(zhì)檢報告回執(zhí)不及時，考核單上交不及時。工程質(zhì)量核備與核定 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量核備 重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量，施工單位自評合格、監(jiān)理單位抽檢后，由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、組成聯(lián)合小組進行了聯(lián)檢，核定了質(zhì)量等級。5 工程質(zhì)量檢測為保證原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量，我站要求進場的鋼筋、水泥、管道、設(shè)備等產(chǎn)品應有出廠合格證，并且要求施工單位自檢、監(jiān)理單位見證取樣送檢和平行檢驗，保證用于工程上的原材料及中間產(chǎn)品為合格品。4 工程項目劃分確認該工程共劃分為 個單位工程，個分部工程； 個單元工程。 設(shè)計單位設(shè)計單位能按合同規(guī)定提交設(shè)計文件，做好設(shè)計技術(shù)交底工作。 施工單位 **施工單位基本按要求組建項目部，配備了質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員，建立了質(zhì)量保證體系。 監(jiān)理單位 **監(jiān)理單位能夠按照規(guī)定編寫**工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理月報，履行報驗手續(xù)，落實旁站、巡視等檢查手段，質(zhì)量控制體系發(fā)揮了一定的作用。 工程驗收我站按照監(jiān)督工作計劃，派員對重要隱蔽單元工程驗收進行了現(xiàn)場監(jiān)督，派員參加了分部工程、單位工程質(zhì)量驗收工作，并在認真審查的基礎(chǔ)上對分部工程、單位工程驗收質(zhì)量等級進行了核定。通過檢查，發(fā)現(xiàn)有漏檢現(xiàn)象。通過檢查，發(fā)現(xiàn)有無證上崗問題，并對所發(fā)現(xiàn)問題提出了整改意見。同時對各參建單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量行為提出了具體要求。項目質(zhì)量與安全監(jiān)督人員情況見附件1。 工程設(shè)計及批復情況 工程參建單位項 目 法 人： 烏海市水務局監(jiān) 理 單 位：設(shè) 計 單 位： 烏海市水利工作隊施 工 單 位： 2 質(zhì)量監(jiān)督工作 組織機構(gòu)及人員配備年 月 日，烏海市高速公路綠化供水工程項目建設(shè)方與烏海市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站（以下簡稱“我站”）簽訂了《烏海市高速公路綠化工程質(zhì)量監(jiān)督書》。質(zhì)檢部：*** *年*月*日篇三：質(zhì)檢工作報告烏海市高速公路綠化供水工程質(zhì)量監(jiān)督工作報告烏海市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站2011年11月30日 1 工程概況 工程位臵及主要建設(shè)內(nèi)容該工程南起高速公路海南黃河大橋處，北至高速公路蒙西出口處，公路兩側(cè)綠化帶寬25米，綠化總面積5462畝。2）電氣產(chǎn)品的過程檢驗，采取逐件檢驗的方法。三、產(chǎn)品檢驗 1）進貨驗證/檢驗。二、計量檢定工作所有在用的量具量儀都作了檢定，使之處于檢定有效期內(nèi)，確保 檢驗結(jié)果的有效性。在這次培訓過程中，突出了體系的保持和持續(xù)改進的要求。內(nèi)審和管理評審的策劃及管理評審會議的組織安排。自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。離開學校，單位是我的第二課堂。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。做到無誤報、謊報。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。“細節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì)，合理存放。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作2，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力 3 在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能三、2012年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)