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正文內(nèi)容

座席員獎勵性績效工資分配辦法(參考版)

2024-10-21 00:58本頁面
  

【正文】 附件:1.超額工作量獎核算表 2.每月績效考核細(xì)則 二o一一年十二月二十一日。七、其它事項本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。六、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表發(fā)放。超額工作量獎在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計?;A(chǔ)工作量獎基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。超額工作量獎職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎,具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:五、績效考核成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成。基礎(chǔ)工作量獎基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財政局有關(guān)文件要求,在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%,獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。二、實施范圍在崗、在編的正式工作人員。射陽縣青春小學(xué)獎勵性績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王玉來副 組 長:徐海濤教師代表:劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂第五篇:站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案站年終獎勵性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實際,經(jīng)辦公會議研究,制定本方案。五、崗位職責(zé)及工作成效(3039。,考試合格。四、繼續(xù)教育(1039。、團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)集體榮譽。)、服從組織安排。,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。,言行規(guī)范,儀表端莊。),是非分明,不搞無原則糾紛。、代課情況。從事非教學(xué)工作人員績效考核要點及量化指標(biāo)一、工作量(3039。)、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實績情況。,骨干教師的作用發(fā)揮情況。,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。,對學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。,精心組織課堂教學(xué)。五、教學(xué)教研(2539。,考試考核合格。四、專業(yè)發(fā)展(1039。、行為習(xí)慣;注重學(xué)生心理健康教育。三、德育工作(539。、關(guān)愛、平等對待每一位學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。),自覺履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。教職員工周人均工作量22分39。計算公式為:教職員工周人均工作量=學(xué)校各個崗位周工作量總和247。全體教職員工周工作量相加,得出學(xué)校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職員工周人均工作量。)39。本方案由青春小學(xué)獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。除上級規(guī)定的津貼補貼外,學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補貼。八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求獎勵性績效考核是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,學(xué)校將高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。計算公式為:全校參與考核的獎勵性績效工資總額247。(4)算出教職工個人獎勵性績效工資。(3)得出平均分值。(2)得出全校各教職工績效考核得分總和。學(xué)校參與考核的績效工資總量={獎勵性績效工資總量-正職校長津貼、班主任津貼及校長獎勵性績效工資}247。(2)教職工獎勵性績效工資的確定辦法。教職員工的獎勵性績效工資分配辦法(1)教職工的最終績效考核得分。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績效考核等次進(jìn)行浮動,浮動金額每月50元封頂。班主任津貼的提取分配辦法。校長津貼的提取分配辦法校長津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元,每年按10個月提取。六、績效工資總額的確定和具體分配辦法根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補貼平均水平,由縣人事、財政部門按照教師平均工資水平不低于縣級機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神,核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資總額。(8)上報審批。(7)確定方案。(6)接受申訴。(5)結(jié)果公示。(4)結(jié)果反饋。(3)及時公布。學(xué)校根據(jù)《射陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》,在認(rèn)真聽取廣大教職工意見的基礎(chǔ)上,完善具體考評方案,并在教職工大會討論通過(有90%以上的與會人員到會,且得到到會人員百分之七十的多數(shù)人員同意)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成,計9人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人,教師代表5人。(二)考核程序教職工的考核程序為:(1)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。,采取量化積分的方法進(jìn)行。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。三、實施對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長和其他正式工作人員。第四篇:2011獎勵性績效工資分配實施方案射陽縣青春小學(xué)獎勵性績效工資分配實施方案根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人〔2008〕15號)和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作的指導(dǎo)意見》(蘇教人[2009]24號)及《射陽縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎勵性績效工資分配辦法》,結(jié)合我校實
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