學(xué)校績效工資發(fā)放方案(參考版)
2024-10-21 00:05本頁面
【正文】 東引小學(xué)2011年5月。八、本實施辦法解釋權(quán)為東引小學(xué)績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組。要暢通教師反映意見渠道，各級負責(zé)人要耐心做好政策解釋工作，防止集體或個人越級上訪事件發(fā)生，不能做影響正常教學(xué)秩序和有損學(xué)生利益的事情。事病假人員按教育局有關(guān)文件處理。教職工績效考核的全過程公開透明，考核的各項得分都必須有原始依據(jù)印證，考核量化積分要在單位公示，公示期限不少于5個工作日。教研組長、少先隊輔導(dǎo)員不是專職的可計算為工作量。五、注意事項義務(wù)教育階段學(xué)校教職工有下列情況之一者，不發(fā)放獎勵性績效工資。(10)課件制作、電腦技能比賽等電教方面各類競賽中優(yōu)勝者（以縣市教育部門證書為準，獎最高項），獎金50元。(8)、鄉(xiāng)級元旦書畫展教師組（個人或指導(dǎo)獎只享最高項），獎金50元。（未結(jié)題的全部扣回獎金）(6)、教師綜合技能競賽獎在中心組織的教師綜合技能競賽中，獲前五名，獎金分別為50、10元。（只限于縣教育行政部門統(tǒng)一組織活動中獲獎）(4)、單科優(yōu)勝獎（語文、數(shù)學(xué)、英語三科必考學(xué)科）一至五年級語文、數(shù)學(xué)、英語三科獎第一名，獎金為50元。(2)、論文獎（只發(fā)一等獎）縣級、市級、省級、國家級依次為230元。教育教學(xué)業(yè)績成果獎以及其他獎（%提取，中心除享受農(nóng)村教統(tǒng)一發(fā)放）。教學(xué)成績獎：依據(jù)學(xué)期末縣調(diào)研測試教學(xué)成績對成績優(yōu)異學(xué)科及進步幅度較大學(xué)科予以獎勵。教師工作量：（共25分）依據(jù)教師任教學(xué)科、周課時數(shù)及分管工作、節(jié)假日加班等項目由學(xué)?？己诵〗M打分確定。遲到；半小時以上的，扣1分。中層干部津貼，由本校園據(jù)其履行職責(zé)考核的實際情況，由校園落實相應(yīng)的待遇。支教教師補貼按教育局文件規(guī)定，支教教師期滿，未調(diào)回原單位工作的不再享受支教教師補貼，但仍可享受當?shù)剞r(nóng)村教師補貼，于2009年1月開始執(zhí)行。班主任津貼根據(jù)教育局文件精神，根據(jù)學(xué)段和學(xué)生人數(shù)設(shè)班主任津貼，班額在15人及以下的，班主任津貼30元；16——44人的，班主任津貼按每生2元計算；45人以上的，班主任津貼100元。農(nóng)村教師補貼根據(jù)教育局獎勵性績效工資分配實施辦法，我校為二類地區(qū)，補助標準為每月每人60元。教職工績效考核結(jié)果為基本合格以上等次的全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，績效考核結(jié)果為不合格等次的，視情況扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資（按教育局有關(guān)文件辦理）。以多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶為基本原則，重實際，重貢獻，看質(zhì)量，看效益。二、組織機構(gòu)學(xué)校成立獎勵性績效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：王 峰副組長：張 科 許吉星成員：趙艷芳 王翠杰 王連清 吳欣榮 楊秀舉 李鳳霞三﹑制定方案原則1﹑堅持按勞分配，大力提倡無私奉獻﹑團結(jié)協(xié)作和主人翁精神?？记谶`規(guī)有關(guān)扣款，直接從績效工資扣除，扣完為止。實行一票否決制。績效工資總額的2%用于發(fā)放加班補助。其它獎勵部份按有關(guān)規(guī)定發(fā)放，以總額獎完為止。對本學(xué)期工作突出的教職工予以獎勵。按期中、末學(xué)生平均分在縣里的排位分配該總額的90%，期中第一名的年級班主任占38%，第二名的年級班主任占34%，第三名的年級班主任占28%，余下10%用于獎勵紀律、衛(wèi)生、財產(chǎn)管理到位等方面工作突出的年級班主任，再按其它有關(guān)規(guī)定扣減。期中監(jiān)考占60%，閱卷占40%，按監(jiān)考場次平均分配該部份的績效工資；按閱卷的工作量合理分配閱卷部份的績效工資，違反有關(guān)監(jiān)考、閱卷規(guī)定的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定處罰。職工平均課時外為超課時，平均課時內(nèi)的拿1項的課時津貼，超平均課時的拿超課時津貼，這部份的總額除以本期所有超課時教職工的超課時總數(shù)，即為每超課時津貼。課堂課時外的課時按完成情況，學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評得分比例發(fā)放?？冃ЧべY總額的40%用于發(fā)放課時津貼。③根據(jù)以上兩條各科任務(wù)的計算方法如下:內(nèi)科任務(wù)量=（10人績效和+35210）80%（外科，婦科類推計算）功能科任務(wù)量=3人績效和+3523（化驗，口腔，中醫(yī)理療類推計算）藥房任務(wù)量=（3人績效和+3523）40%公衛(wèi)任務(wù)量=（12人績效和+35212）20%，純收入的計算方法：毛收入衛(wèi)材原折舊費的50%：原則是臨床＞公衛(wèi)，護理＞醫(yī)技＞后勤=各科任務(wù)量的和＞總績效，計算方法如下：（總績效總績效的5%）/總點數(shù)=a；如果實際績效＜總績效，計算方法如下：（實際績效總績效的5%）/總點數(shù)=a=（各科總點數(shù)a）完成比率（實際完成量/任務(wù)量）：醫(yī)院按照超額部分的1020%返回科室作為加班補助%，半年上級主管部門考核后根據(jù)結(jié)果發(fā)放。所以藥房3人績效和的60%（2664元），工勤科室的全部績效（12840元），二者的和為15504，應(yīng)平攤到各科。第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第十六條 績效考核工作以學(xué)校為單位組織進行，成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、工會干部、紀檢人員和教師代表參加的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。第十四條負責(zé)考評工作的人員必須公平、公正履行
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