【正文】 如對(duì)本考核辦法有意見或者建議，敬請(qǐng)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出寶貴意見，以待修改完善。對(duì)即將到齡的老同志（一年內(nèi)）學(xué)校予以照顧，只按考勤和教育教學(xué)工作情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)罰。協(xié)助學(xué)校解決工作學(xué)習(xí)生活重大問題者，—5分。六、加分教師獲獎(jiǎng)：省級(jí)10分，市級(jí)8分，縣級(jí)6分。（六年級(jí)積分和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)翻番計(jì)算）。工作實(shí)效（20%）凡在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的統(tǒng)測中，達(dá)到學(xué)校教學(xué)目標(biāo)者，不予以獎(jiǎng)罰；超前目標(biāo)任務(wù)一個(gè)位次，獎(jiǎng)勵(lì)10元，每科次加10分；落后學(xué)校設(shè)定教學(xué)目標(biāo)一個(gè)位次，扣發(fā)10元，每科次減10分。發(fā)生學(xué)生不安全人身事故者，—20分，并予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。5﹚、安全（5分）：①、護(hù)校不按時(shí)到崗者，每次扣2分，缺崗者每次扣10分。個(gè)人不得評(píng)選為學(xué)期先進(jìn)，并責(zé)令作出責(zé)任檢討，學(xué)校給予一定處理。4)、班級(jí)管理（10分）：①、班級(jí)人數(shù)工作量：超過全校班平均人數(shù)1人，班主任每生每月加分。⑤ 國家規(guī)定的婚假、產(chǎn)假、喪假期間的工資和基礎(chǔ)性津貼照發(fā)，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。3日以上每日扣5分，并有按程序批準(zhǔn)的請(qǐng)假條并附醫(yī)院出具的診斷證明。3日以上，扣除日平均工資（不含獎(jiǎng)勵(lì)部分）③ 病假（3日內(nèi)），每日扣4分，必須有請(qǐng)假條并附醫(yī)生出具的診斷證明。23日內(nèi)每日扣10分，每日從工資中扣除30元。無請(qǐng)假條者以曠職計(jì)。（任教雙班同一學(xué)科的雙班優(yōu)秀率、及格率合并計(jì)算）(2)、考勤（10分）：① 遲到一次扣2分，早退一次扣4分，未按時(shí)進(jìn)教室上課者一次扣1分，擅自離崗或脫崗一次扣2分，（以平時(shí)檢查記錄為準(zhǔn)）。⑥、教學(xué)工作總結(jié)（2分）：每學(xué)期兩次教學(xué)工作總結(jié)，以期中測試時(shí)間后三天內(nèi)為準(zhǔn)，每位教師寫一份教學(xué)工作總結(jié)，不按時(shí)上報(bào)扣1分。④、教研活動(dòng)：，有教研論文發(fā)表者（有論文發(fā)表的資料和證書），每人次加5分，并領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金100元。缺，出現(xiàn)對(duì)判錯(cuò)或者錯(cuò)判對(duì)的每點(diǎn)扣1分，作業(yè)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的沒有糾錯(cuò)的。②、備課：教師的授課教案必須按縣鎮(zhèn)統(tǒng)一要求編寫，教學(xué)環(huán)節(jié)齊全，有教學(xué)程序、修改痕跡、（修改的）教后記、板書等，檢查時(shí)不足備課節(jié)次的，缺一節(jié)次扣2分，沒有修改痕跡的扣1分，（以單項(xiàng)檢查為準(zhǔn)）。教育教學(xué)（60%）（1）、日常教育教學(xué)工作①、教學(xué)計(jì)劃：依據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，項(xiàng)目全，質(zhì)量好，按時(shí)上報(bào)并達(dá)標(biāo)。（4）服從指揮（2分）：支持學(xué)校工作，樂于參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，顧全大局，不鬧無原則意見，遇到問題，能有序的逐級(jí)反映，尊重領(lǐng)導(dǎo)。（2）工作態(tài)度（2分）：有事業(yè)心、責(zé)任感，積極主動(dòng)接學(xué)校分配的工作任務(wù)，能較好的完成任務(wù)。具體為師德品行占10%，教育教學(xué)占60%，工作實(shí)效占20%，考核評(píng)價(jià)占10%。獎(jiǎng)勵(lì)性津貼分配辦法為：獎(jiǎng)勵(lì)性津貼總數(shù)減去各崗位津貼總額及期末教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金外，然后按照學(xué)期考核積分分兩個(gè)等次予以發(fā)放，兩個(gè)等次分別占30℅和70℅，等次間差額在50元之間可做相應(yīng)浮動(dòng)。部室管理員崗位講究部室衛(wèi)生，物品儀器擺放到位，部室工作正常開展，每月積2分（微機(jī)室積4分），出現(xiàn)一次失誤扣1—4分。（7）、每學(xué)期班主任崗位津貼按三個(gè)等次發(fā)放，每等次3人，一次發(fā)獎(jiǎng)金20元整。（6）、學(xué)生出現(xiàn)打架斗毆事件視其情節(jié)每次扣1—10分。無班主任沒有帶對(duì)每次扣2分。（3）、每周檢查紅領(lǐng)巾佩戴時(shí)。班主任崗位（1）、班級(jí)日常管理應(yīng)杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，除按照班級(jí)管理?xiàng)l款處理后。缺一次扣2分。教研組長崗位（1）、教師論文發(fā)表或者在評(píng)賽中獲獎(jiǎng)（以獲獎(jiǎng)證書以及發(fā)表刊物為準(zhǔn)）。（3）、學(xué)校、教師、學(xué)生在教育教學(xué)方面獲獎(jiǎng)分別加1分。教導(dǎo)主任崗位（1）、教育教學(xué)工作無失誤加2分，如出現(xiàn)失誤則扣1分。（3）、學(xué)校在鎮(zhèn)組織的大型活動(dòng)、鎮(zhèn)質(zhì)量統(tǒng)抽測中獲得前三名，依次加分，并發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金100元、80元、60元，如排名在倒數(shù)則依次扣分。副校長崗位（1）、協(xié)助學(xué)校日常工作無重大失誤，加2分，如出現(xiàn)重大失誤扣1分。（2）、學(xué)校在鎮(zhèn)組織的大型活動(dòng)、鎮(zhèn)質(zhì)量統(tǒng)抽測中獲得前三名，依次加3分，如排名在倒數(shù)則依次扣3分。積分周公布簽月小結(jié)，津貼按縣局文件精神學(xué)期末統(tǒng)一核算。二、基本思路本績效考核辦法主要考核教師在本學(xué)期內(nèi)完成工作任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量的情況。本方案由七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂，解釋權(quán)歸七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。本方案必須經(jīng)七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)教代會(huì)通過，自通過之日起在七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)管轄范圍內(nèi)學(xué)校組織實(shí)施。各校也要相應(yīng)成立本校的績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以便更加公正、公平、公開地實(shí)施本方案。五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督成立二小績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組。③計(jì)算方法：獎(jiǎng)金總額（個(gè)人得分247。②每個(gè)檔次設(shè)立基本分，即二級(jí)教師檔（50分）、一級(jí)教師檔（55分）和高級(jí)教師檔（60分）。（2）本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中拿出三分之一作為年終一次性獎(jiǎng)金總額。年終一次性獎(jiǎng)金。（5）中心小學(xué)校長：以本單位教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的110%計(jì)算。上述人員以一線教師考核時(shí)，其職位可以部門加分：副主任級(jí)加5分，主任級(jí)（指村級(jí)小學(xué)主任）加7分，中心小學(xué)主任、村級(jí)小學(xué)校長加9分。注：上述人員任語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教學(xué)的，其統(tǒng)計(jì)要就近就高。（2）主任級(jí)（指村級(jí)小學(xué)主任）：以本校教育教學(xué)一線教師獎(jiǎng)金最高的95%計(jì)算。學(xué)校行政考核辦法學(xué)校行政主要是擔(dān)任學(xué)校管理的工作人員，他們的考核可用“學(xué)校教育教學(xué)一線教師考核”為參照。（3）進(jìn)步獎(jiǎng)：個(gè)人任課教學(xué)班平均分與秋季學(xué)期相比，保持前三名的任課教師加1分；如其它相對(duì)提高一名加考核分1分，依次累加計(jì)算，滿分以5分為限。②達(dá)到鎮(zhèn)平均分者，直接記18分；超過鎮(zhèn)平均分者，每超過一分考核分另加1分，依此類推，但以7分為限；未達(dá)到鎮(zhèn)平均分者，每降低一分考核分在18分中扣1分，依此類推，但以7分為限。②任不同年級(jí)或科目的分別計(jì)算考核分累加后除以班級(jí)數(shù)或科目數(shù)?？儯?5分）以二小每學(xué)期組織一到六年級(jí)學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語比較嚴(yán)格的期末質(zhì)檢為依據(jù)，只統(tǒng)計(jì)和對(duì)比平均分一項(xiàng)。（3）學(xué)校安排頂課的。④。②每學(xué)期遲到、早退在三次以下，4次以上，每次扣1分。一學(xué)期全勤者記13分，月滿勤者各另加1分（5個(gè)月計(jì)）。⑤各類工作人員周工作量少于規(guī)定工作量。③體衛(wèi)教教師每期工作量4分。①規(guī)定每周課時(shí)總量：要求中心小學(xué)教師（14節(jié)/周），石角、巖口、隔坑小學(xué)教師（16/周），桂花、大崗小學(xué)教師（18節(jié)/周）；中心、石角、巖口、隔坑小學(xué)主任、桂花、大崗小學(xué)校長是本校教師工作量的二分之一；石角、巖口、隔坑小學(xué)校長是本校教師工作量的三分之一；中心小學(xué)副校長是本校教師工作量的四分之一；中心小學(xué)校長是本校教師工作量的八分之一。）勤（28分）A、基本得分（28分）（1）工作量（10分）。二小、石角、巖口、隔坑小學(xué)均要設(shè)立體衛(wèi)組長1名。（4）除參與教學(xué)第一線外，還能兼任學(xué)校部門工作的，給予學(xué)科教研員、學(xué)科教研組長、年級(jí)組長、體衛(wèi)組長加3分，給各場室管理員加2分，其中圖書保管員加3分（可累加）。（3）當(dāng)年有教育、教學(xué)論文發(fā)表于國家、省、市、縣、鎮(zhèn)、?？科謩e記5分、4分、3分、2分、1分。B、加分項(xiàng)目（1）教師給學(xué)校文藝、體育團(tuán)體進(jìn)行輔導(dǎo)，參加鎮(zhèn)級(jí)、縣、市以上的比賽或會(huì)演，團(tuán)體獲一等獎(jiǎng)或第一名的獎(jiǎng)5分、10分、20分……，團(tuán)體獲二等獎(jiǎng)或第二至第四名的獎(jiǎng)4分、8分、16分……，團(tuán)體獲三等獎(jiǎng)或第五至第八名的獎(jiǎng)3分、6分、12分……（給參與組織和訓(xùn)練的輔導(dǎo)員平均記分）；個(gè)人參賽按團(tuán)體競賽的三分之一記分。否則該項(xiàng)記0分。（5）、業(yè)務(wù)(4分)①不按時(shí)上交教案、作業(yè)、測驗(yàn)檢查的，一次扣1分；②不按時(shí)上交各種表、卡、冊(cè)及其他材料的拖一天扣1分（不足一天按一天算）。（4）、成績考查（4分）——單元質(zhì)檢檢查評(píng)價(jià)①按常規(guī)管理辦法進(jìn)行測驗(yàn)并及時(shí)批改，且進(jìn)行質(zhì)量分析的，—4分，未進(jìn)行質(zhì)量分析的，評(píng)2分。②作業(yè)量不足，批改不及時(shí)，批改有錯(cuò)誤，效果較差的，—。（合格課例）———③上課態(tài)度不端正，隨意應(yīng)付，講授內(nèi)容凌亂無系統(tǒng)性，錯(cuò)誤較多，嚴(yán)重壓抑學(xué)生積極性，學(xué)生意見大。④用舊教案或無教案的評(píng)0分（2）、課堂教學(xué)（4分）——行政及科組聽課評(píng)價(jià)①課堂組織教學(xué)嚴(yán)密，知識(shí)點(diǎn)、難度、密度分布科學(xué)、語言準(zhǔn)確規(guī)范、教學(xué)效果好。②基本符合要求，能適應(yīng)教學(xué)，但有一定缺漏的，評(píng)2—。（4）積極完成上級(jí)規(guī)定訂報(bào)任務(wù)的加3分。（2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件，獎(jiǎng)勵(lì)1分。（8）、違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分：①不說有損于教師形象的語言；②行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率；③工作場所衣著儀表規(guī)范；④不對(duì)學(xué)生說有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語，不說有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語言；（9）不按上級(jí)規(guī)定完成訂報(bào)任務(wù)的扣2分。（5）、抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理：①工作量不足，不服從學(xué)校教學(xué)工作安排，扣5分；②未經(jīng)學(xué)校同意，拒聘原任教學(xué)班級(jí)者，扣5分；③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排，一次扣1分；（6）、任意換課、混課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（3）、違反“三不”及“坐班制”等教師管理制度，違反一項(xiàng)次各扣1分。注：女教師要按時(shí)落實(shí)查環(huán)查孕等手續(xù)，延誤落實(shí)（以鎮(zhèn)計(jì)生辦統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）者，每人次扣3分。出現(xiàn)違法行為或違反學(xué)校規(guī)定行為，對(duì)學(xué)校管理帶來嚴(yán)重影響的該項(xiàng)不得分。按德、能、勤、績四塊考核，滿分100分。計(jì)算方法：巖口小學(xué)10總月數(shù)=該類津貼總額；橫崗、桂花小學(xué)20總月數(shù)=該類津貼總額；大崗小學(xué)30總月數(shù)=該類津貼總額。②津貼標(biāo)準(zhǔn)：巖口小學(xué)（10元/月人），橫崗、桂花小學(xué)（20元/月人），大崗小學(xué)（30元/月人）。（副班主任必須參與本班的管理及家訪及學(xué)生的思想教育等工作）邊遠(yuǎn)山區(qū)教師津貼。1846=（元）。（3）計(jì)算方法舉例：①某班有學(xué)生45人，我小學(xué)一到六年級(jí)58個(gè)教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費(fèi)=30+205845247。其中30元作為班主任費(fèi)基數(shù)，根據(jù)當(dāng)年（或?qū)W期）擔(dān)任班主任總月數(shù)發(fā)給。（1）總經(jīng)費(fèi)：50元班主任總?cè)藬?shù)。