【正文】 （含工作表現(xiàn)、教學(xué)效果、教研效果）和教育教學(xué)能力（含教育教學(xué)能力、教科研能力、專業(yè)發(fā)展能力）等四大方面。具體考核辦法由學(xué)校根據(jù)崗位目標(biāo)按程序確定。重點(diǎn)突出教育教學(xué)成果。對(duì)事先未能考慮到但根據(jù)學(xué)校工作需要，確有必要予以獎(jiǎng)勵(lì)的。八、有關(guān)規(guī)定遲到、早退6次按曠工1天計(jì)算，請(qǐng)假10天（曠工5天，按工作日計(jì)算）扣獎(jiǎng)勵(lì)績效30%，請(qǐng)假20天請(qǐng)假曠工10天扣獎(jiǎng)勵(lì)績效50%，請(qǐng)假30天（曠工15天）扣獎(jiǎng)勵(lì)績效80%，請(qǐng)假40天（曠工20天）扣全部獎(jiǎng)勵(lì)績效。不參加考核。因違紀(jì)或其它有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的。九、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律根據(jù)教育局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施辦法指導(dǎo)意見，在充分聽取廣大教職員工的意見的基礎(chǔ)上，擬出本校的實(shí)施方案。本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過后，根據(jù)上級(jí)部署實(shí)行。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核發(fā)放實(shí)施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，接受教職工監(jiān)督，處理解決有關(guān)質(zhì)詢和投訴，考核量化成績經(jīng)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組核算審核后，在全校公示。學(xué)?？冃ЧべY考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，以高度的責(zé)任感、實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真開展好各項(xiàng)考核核算工作，確保考核工作的效率和質(zhì)量。本方案隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本方案提出適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充意見，并召開教工大會(huì)討論，須80%以上的教師同意后方可修改。臨河區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校2014年4月第三篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案啦井中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案（試 行）啦井中學(xué)第三屆職代會(huì)第九次會(huì)議討論通過為落實(shí)好國家義務(wù)教育階段教師績效工資政策，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，根據(jù)“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我?？冃ЧべY的考核、檢查、分配工作，根據(jù)蘭教發(fā)【２００９】７６號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立啦井中學(xué)教職工績效考核小組，負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核和實(shí)施工作。加分項(xiàng)目及細(xì)則：（1）兼職工作：①年級(jí)組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。⑵、增加工作量：①、頂代課：每頂代課1節(jié)加1分。③、超工作量：①按要求出黑板報(bào)，且評(píng)分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)（由組織者對(duì)加班工作進(jìn)行記錄，在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進(jìn)行考核）。⑤、管理工作：副校長加５分/月，科室主任副主任、團(tuán)支部書記、工會(huì)主席加４分/月。（4）、教師獲獎(jiǎng)：（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）教師參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：學(xué)校級(jí)加2分，縣級(jí)3分，州級(jí)加4分，省級(jí)加5分。（5）、教學(xué)常規(guī)檢查：①按時(shí)按質(zhì)填交教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)記2分，否則不記分②、按要求完成測試、閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作加2分。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日，缺曠2分/次。③、因教師原因，導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)、流失，一人扣5分，并可累計(jì)扣分。作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學(xué)、英語6次作業(yè)；物理、化學(xué)4次作業(yè)；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級(jí)或部分學(xué)生）一次減1分。測試：未按要求完成測試后的閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作減2分。⑤、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。４、工勤崗位（會(huì)計(jì)、圖書管理、事務(wù)長）月工作量基礎(chǔ)分＝其他崗位教師月過程考核平均分－4分(１)加分項(xiàng)目及細(xì)則：①、值周和值日：無安全責(zé)任事故，無缺曠現(xiàn)象，班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無“差”等級(jí)評(píng)價(jià)，值周教師加2分；安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺。③論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國家級(jí)加5分（限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分）。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng)：縣級(jí)2分，州級(jí)加3分，省級(jí)加4分。⑥、出勤：滿勤月加3分（２）減分項(xiàng)目及細(xì)則：①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。②、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分 減分項(xiàng)目及細(xì)則：①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。②、常規(guī)管理：兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。教師月績效工資＝月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分個(gè)人績效考核得分（二）教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則考核項(xiàng)目(1)、鞏固率(2)、考績(3)、教研教改(4)、出勤(5)、學(xué)校管理及群眾性兼職工作計(jì)算方法教師年終績效考核以量化的方式進(jìn)行考核與計(jì)算。（2）、鞏固率班級(jí)鞏固率的計(jì)算方式：年末學(xué)生數(shù)247。鞏固率一項(xiàng)所涉及的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)以學(xué)校教務(wù)處記錄公布的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（3）、考績①、年終考績按實(shí)考學(xué)生數(shù)計(jì)算，以全縣中考、學(xué)業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄?。（注：八年?jí)物理以七年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn)，九年級(jí)化學(xué)以八年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn)，九年級(jí)體育以全縣第五名為起點(diǎn)位次?？伎円园嗉?jí)科目總均分為依據(jù)進(jìn)行考核。保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。位次得分、保位和進(jìn)退位分計(jì)算方法說明和示例：進(jìn)位教師既得上一年起點(diǎn)位次保位分，也得新位次的位次得分和進(jìn)位分，退位教師不得上一年起點(diǎn)位次保位分，只得新位次的位次得分，同時(shí)減去退位分。依此類推。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后，該項(xiàng)加分自行廢止。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生，該科任教師加3分，每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生，該科任教師加1分。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后，該項(xiàng)加分自行廢止。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生，該科任教師加5分，每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生，該科任教師加2分。參加學(xué)業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學(xué)業(yè)水平考試科目一樣核定成績。（四）教研教改年內(nèi)（上學(xué)年8月至下學(xué)年8月）參加各級(jí)課堂教學(xué)競賽、課件制作比賽獲獎(jiǎng)，教學(xué)科研論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)，省級(jí)及以上每篇或每次加10分，州級(jí)每篇或每次加8分，縣級(jí)每篇或每次加6分，只認(rèn)最高發(fā)表或獲獎(jiǎng)級(jí)別加分，每年限加3篇次。（六）學(xué)校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分，其余學(xué)校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級(jí)組長、備課組長每人加10分。一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計(jì)加分。年終考核最后得分為0分或負(fù)分的教師，不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。②、到位管理：。④、紀(jì)律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀(jì)律評(píng)價(jià)“優(yōu)”。⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè)：每獲一次“優(yōu)秀班級(jí)”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評(píng)比每次獲獎(jiǎng)加3分，綜合宿舍獲獎(jiǎng)，所住班級(jí)班主任每次加1分。減分項(xiàng)目及細(xì)則①、每流失一個(gè)學(xué)生減2分，直至流失學(xué)生返校。③、班級(jí)衛(wèi)生被評(píng)為“差”。⑤、班級(jí)紀(jì)律：沒有達(dá)到處分的一般違紀(jì)，每人次減1分，受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的，每人次分別減6分。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的。統(tǒng)測：七年級(jí)每出現(xiàn)540分以上1人、八年級(jí)每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個(gè)百分點(diǎn)加2分。減分項(xiàng)目及細(xì)則①、鞏固：每低于97％一個(gè)百分點(diǎn)減1分。班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資＝班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分個(gè)人績效考核得分六、教師過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負(fù)責(zé)教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項(xiàng)目的考評(píng)。③政教處負(fù)責(zé)班主任過程和年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考評(píng)④教科室負(fù)責(zé)教研組長、教研工作、教師黑板報(bào)、教師獲獎(jiǎng)等項(xiàng)目的考評(píng)。⑥教師績效考核小組負(fù)責(zé)審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學(xué)校財(cái)務(wù)室。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評(píng)工作，將考評(píng)結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計(jì)算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月第四篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，根據(jù)廣東省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實(shí)施意見的通知》（粵人發(fā)[2009]59號(hào)）和《陽山縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資實(shí)施辦法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案。二、基本原則堅(jiān)持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向邊遠(yuǎn)山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作業(yè)績。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。三、考核對(duì)象、時(shí)間考核對(duì)象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。四、具體考核實(shí)施方案（一）資金組成縣人事局、財(cái)政局、教育局根據(jù)我小學(xué)在編在崗教師總數(shù)劃撥的績效工資總量的30%，作為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放資金。（三）考核細(xì)則教學(xué)一線教師的考核辦法班主任崗位津貼。（2）標(biāo)準(zhǔn)：按50元/人月（一年按10個(gè)月計(jì)發(fā)）。另外20元作為浮動(dòng)資金，給予擔(dān)任大班額的班主任教師津貼。1846=（元）；②某班有學(xué)生15人，我小學(xué)一到六年級(jí)共有58個(gè)教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費(fèi)=30+205815247。（4）設(shè)立副班主任獎(jiǎng)，其崗位津貼為本班主任的一半。①邊遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校分三類：巖口小學(xué)為一類，橫崗、桂花小學(xué)為一類，大崗小學(xué)為一類。③根據(jù)教師在每類學(xué)校實(shí)際工作總月數(shù)（每年以10個(gè)月計(jì)算）計(jì)發(fā)。教育教學(xué)成果津貼量化。德（20分）A、基本得分（20分）（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。如：①體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的；②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的；③受黨紀(jì)政紀(jì)處分的；④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的；⑤在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違