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正文內(nèi)容

顧客滿意度調(diào)查小編整理(參考版)

2024-10-17 19:51本頁面
  

【正文】 。還有客人提出可以在店里增添點大人可以閱讀的書籍和報紙,出餐的速度太慢??腿艘庖姡褐饕际轻槍κ称贰T诩?xì)部衛(wèi)生方面的加強,其他如收銀都做的很不錯除偶爾忙時顧客反應(yīng)不好外。我店吸引客人再次消費主要還是在價格便宜、優(yōu)惠活動上面,外賣占總消費的10%店面衛(wèi)生與服務(wù):對客服務(wù)外場方面迎客熱情不高,員工的工作熱情不高,在至歡迎光臨詞時和對客服務(wù)時除主管肖鵬為其他員工都做的很好,還幾次得到顧客的表揚。外賣數(shù)量比較多,具體原因是我們的外賣價格定的很低,顧客很多都能接受。六月份來店客人數(shù)量保守估計為3500人。 應(yīng)建立客戶檔案,以便與客戶聯(lián)系并作為以后合同評審的參考。同時抄送有關(guān)部門等。深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 合同修改過程中與客戶之間的協(xié)商均應(yīng)形成書面記錄,并作為合同評審的附件一并保留。 合同修改 若修改范圍僅涉及數(shù)量、交貨期。 所有經(jīng)評審?fù)獾暮贤诤贤仙w“已評審”印章?!埠贤u審表〕第二欄,并簽名。 當(dāng)客戶的訂貨無特殊要求,但無庫存或庫存量不足,則將已記錄客戶要求的合同評審表交總經(jīng)理審定。 與客戶聯(lián)系的人員應(yīng)將客戶的要求清楚地填寫在〔合同評審表〕的第一欄,然后交總經(jīng)理。銷售科在與客戶聯(lián)系中應(yīng)做到:,如通訊地址、電話/傳真、聯(lián)系人等;,包括產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、品質(zhì)要求、包裝要求交貨期、運輸方式、價格等,如有特殊要求應(yīng)詳細(xì)記錄;,接收后及時轉(zhuǎn)交品管部。—1 《質(zhì)量計劃》 —1 《文件和資料控制》合同評審由總經(jīng)理主持,銷售科參與評審,必要時,品管部、生產(chǎn)部和儲運部共同參與。5相關(guān)文件 《采購控制程序》 6記錄《過敏源調(diào)查報告》合同評審為明確客戶對產(chǎn)品的要求,并通過有關(guān)職能部門及時提供必要的資源和質(zhì)量控制,確保向客戶提供滿足要求的產(chǎn)品,制定本程序。,也不采購含過敏源的原輔料。,應(yīng)進(jìn)行調(diào)查評估(見采購控制程序),獲取其產(chǎn)品的真實配料表后,交由品管部確認(rèn)。聲明產(chǎn)品中可能含有的過敏源。,對原輔料的配料表進(jìn)行確認(rèn)。2 適用范圍對原輔料中過敏源的控制。 會議評審資料、會議紀(jì)要,由品管部負(fù)責(zé)保管,保存期為四年。 文件記錄 管理評審會議后一周內(nèi),品管部應(yīng)負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由總經(jīng)理簽發(fā)。會議可作出以下決議:,改善質(zhì)量體系而制定的行動計劃。 分析質(zhì)量體系要素隨著新技術(shù)的出現(xiàn)、社會需求、市場形勢的變化而進(jìn)行修改的建議,商討是否修改質(zhì)量方針,提出新的質(zhì)量目標(biāo)。 ,以評價各部門的工作。 會議議題深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站會議要求各職能部門負(fù)責(zé)人匯報下述情況: 報告人:管理代表 報告人:品管部 報告人:供應(yīng)科 報告人:品管部 報告人:生產(chǎn)部 :銷售科 報告人:品管部 報告人:生產(chǎn)部 報告人:品管部 、儲存、防護(hù)、包裝及交付 報告人:儲運部 審議內(nèi)容 會議應(yīng)對上次“管理評審會議決議”進(jìn)行審查,證實決議要求應(yīng)落實的任務(wù)都已完成。 會議目的。 管理評審會議 會議頻次管理評審會議每年至少召開一次。 管理評審會議代表由下列職能部門負(fù)責(zé)人組成:總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部、基地科、儲運部等。—1 《文件和資料控制》 —1 《內(nèi)部質(zhì)量審核》 質(zhì)量體系管理評審采用管理評審會議形式,總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評審會議。、記錄—1 〔客戶提供產(chǎn)品報告單〕深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站管理評審目的為確保質(zhì)量體系持續(xù)的適合性和有效性,制定本程序。 在使用過程中發(fā)現(xiàn)客戶提供的產(chǎn)品不合格或不適用。—2《貯存和防護(hù)》的規(guī)定,妥善保管并按時檢查客戶提供的產(chǎn)品,并記錄檢查情況。 應(yīng)將驗證的情況記錄在〔客戶提供產(chǎn)品報告單〕上,銷售科和儲運部共同簽名確認(rèn)。 驗證,由銷售科和儲運部按合同規(guī)定要求進(jìn)行驗證?!? 《貯存和防護(hù)》 儲運部負(fù)責(zé)對客戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證、貯存和維護(hù)。第四篇:食品行業(yè)顧客滿意度調(diào)查中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站食品行業(yè)顧客滿意度調(diào)查顧客提供的產(chǎn)品控制為對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證、貯存和維護(hù),制定本程序。建立零售客戶投訴反饋機制,認(rèn)真受理零售客戶投訴反
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