【正文】 。物管承諾書(shū)將完全按照現(xiàn)代物管人性化標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)設(shè)計(jì)，提供如下所示各項(xiàng)管家式、貼心式的服務(wù)內(nèi)容。月為基準(zhǔn)參考尺度，以切實(shí)符合市場(chǎng)在物管類(lèi)塊的心理承受界限。結(jié)合發(fā)展商實(shí)際情況之考慮，建議本項(xiàng)目采用合作管理的模式，即聘請(qǐng)著名的物業(yè)管理公司擔(dān)綱管理顧問(wèn)，引進(jìn)先進(jìn)成熟的專業(yè)化管理模式和經(jīng)驗(yàn)，并逐步培養(yǎng)搭建起自己的一支優(yōu)秀物業(yè)管理隊(duì)伍。以期從售后服務(wù)體系方面匹配呼應(yīng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)主題定位，并且增強(qiáng)項(xiàng)目售價(jià)的支撐力。（三）廣告投放費(fèi)用預(yù)估建議本項(xiàng)目總體廣告投放費(fèi)用以不低于總銷(xiāo)售收入的2%為標(biāo)準(zhǔn)。◇要生活就要接近都市的核心?！镏黝}用最通俗易懂的語(yǔ)言，直接向目標(biāo)受眾傳遞了關(guān)于幸福尚城三個(gè)清晰的訊息。（注：至銷(xiāo)售推盤(pán)硬性廣告總體發(fā)布次數(shù)為54次，版面投放總共30個(gè)整版左右，其廣告投放執(zhí)行的頻率及形式將視彼此銷(xiāo)售反饋?zhàn)飨鄳?yīng)具體的調(diào)整）。硬性廣告的投放比例分配應(yīng)以為原則。軟性廣告發(fā)布選擇的版面以半版、1/4版專欄的規(guī)格形式為主，結(jié)合題材需要作相應(yīng)的配合性甄選。（二）硬性廣告的發(fā)布前期廣告發(fā)布計(jì)劃扼要——軟性廣告的發(fā)布軟性廣告的發(fā)布主要集中在項(xiàng)目公開(kāi)發(fā)售的前期，發(fā)布檔期將持續(xù)3~5個(gè)月，發(fā)布頻率為每周1~2篇，保持發(fā)布節(jié)奏的連貫和延續(xù)，每一期專題性軟文的推出均為下期預(yù)設(shè)懸念及鋪設(shè)臺(tái)階。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，前期軟文的鋪墊已經(jīng)開(kāi)始彰顯成效，目標(biāo)受眾踏勘項(xiàng)目的欲望與期望值正處于“臨界點(diǎn)”，一旦公開(kāi)進(jìn)行正面的商業(yè)性宣傳，正好切中市場(chǎng)需求，一切顯得順理成章。硬廣告介入的時(shí)機(jī)硬廣告將會(huì)尋找內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期行將結(jié)束、公開(kāi)發(fā)售期尚未開(kāi)始之恰當(dāng)時(shí)機(jī)適時(shí)介入?！镘浳念}材推薦之一：幸福尚城隆重登陸烏魯木齊（展開(kāi)對(duì)幸福尚城項(xiàng)目全新生活理念的全面報(bào)道）★軟文題材推薦之二：烏市門(mén)戶地產(chǎn)，幸福尚城（展開(kāi)對(duì)幸福尚城的所處區(qū)域現(xiàn)景與遠(yuǎn)景的全面報(bào)道）★軟文題材推薦之三：“幸福尚城格調(diào)（展開(kāi)對(duì)第三代都市居住模式的炒作）★軟文題材推薦之四：“現(xiàn)代居家、投資保值、消費(fèi)自助”都市生活社區(qū)（全面展開(kāi)對(duì)幸福尚城的居住價(jià)值與投資價(jià)值的報(bào)道）★軟文題材推薦之五： 眾里尋她千百度——第三代現(xiàn)代主義實(shí)用型戶型設(shè)計(jì)推薦（展開(kāi)對(duì)項(xiàng)目功能定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位上的詳盡介紹）★軟文題材推薦之六：“實(shí)用、實(shí)惠、實(shí)效”（同上）★軟文題材推薦之七：“業(yè)主VIP消費(fèi)模式”時(shí)尚、實(shí)惠的幸福尚城（展示幸福尚城不同的生活格調(diào)）★軟文題材推薦之八：幸福尚城物管八大宣言（在軟文階段性的收尾部分推出本方物業(yè)管理硬件設(shè)施的強(qiáng)勢(shì)介紹以及《物業(yè)管理承諾書(shū)》的公開(kāi)發(fā)布宣言）軟文鋪墊周期軟文系列炒作主要集中在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期前后時(shí)段，其鋪墊的周期大致為3個(gè)月。三、廣告策略執(zhí)行計(jì)劃（一）軟文的投放軟文的投放應(yīng)保持其新聞性、連貫性、沖擊性與系列性；軟文發(fā)布的媒介窗口最好在一定的時(shí)期內(nèi)，以獨(dú)家（幸福尚城）專欄的形式固定下來(lái)；軟文的題材應(yīng)當(dāng)是具備市場(chǎng)震撼力，能迅速聚焦社會(huì)關(guān)注視線、引發(fā)地區(qū)熱點(diǎn)效應(yīng)的題材。做到公司品牌與樓盤(pán)品牌的相互提升。軟廣告注重新聞策劃，與媒體聯(lián)動(dòng)，成產(chǎn)由策劃和媒體記者共同組成的新聞統(tǒng)籌小組。在項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的周期內(nèi)，軟、硬廣告的協(xié)同作戰(zhàn)體系，將會(huì)成為廣告全程運(yùn)動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。軟、硬廣告形式的結(jié)合本項(xiàng)目最終推盤(pán)的成效如何，在很大程度上得力于軟、硬廣告兼容合縱所產(chǎn)生的整合推廣力量。二、廣告媒體的組合（一）主力媒體的選擇在新疆本土，可供選擇的主力媒體有：報(bào)紙媒體※《都市消費(fèi)晨報(bào)》；電視媒體※新疆電視臺(tái)相關(guān)收視率較高的電視劇頻道；（二）輔助媒體的選擇報(bào)紙媒體※《新疆日?qǐng)?bào)》、《烏魯木齊晚報(bào)》；電臺(tái)媒體※本地收聽(tīng)率較高的電臺(tái)頻道、專欄；期刊媒體※為宣傳本方項(xiàng)目直接向目標(biāo)市場(chǎng)派送精美DM大幅單頁(yè)；※相關(guān)在本地區(qū)頗受受眾青睞的期刊雜志；４、網(wǎng)絡(luò)媒體※建立屬于本項(xiàng)目或予疆公司的專業(yè)性網(wǎng)站，供受眾上網(wǎng)瀏覽；（三）立體交叉式的媒介推廣形式１、媒介的組合調(diào)動(dòng)充分利用媒體面向新疆城市聯(lián)合體廣泛市場(chǎng)受眾層面的統(tǒng)領(lǐng)性優(yōu)勢(shì)，集中廣告資源進(jìn)行重點(diǎn)投放；同時(shí)借助相關(guān)輔助媒體受眾傳達(dá)層面的行業(yè)界定，向梯度化市場(chǎng)的隱性架構(gòu)部分進(jìn)行全方位的滲透。其中一項(xiàng)是屬于可以量化的技術(shù)性指標(biāo)，往往屬于個(gè)案項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)營(yíng)的本體；另外一項(xiàng)則是應(yīng)該屬于企業(yè)，為長(zhǎng)線的梯級(jí)化成長(zhǎng)儲(chǔ)備爆發(fā)能量。（三）廣告定略方案的制定是建立在當(dāng)?shù)厝宋摹v史、民生、民俗、消費(fèi)喜好深度熟諳的基礎(chǔ)之上，其所能調(diào)動(dòng)的手段、形式以及訴求語(yǔ)境也一定符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)集群相對(duì)成熟的“廣告視聽(tīng)模式”。第五篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案幸福尚城整體營(yíng)銷(xiāo)策劃案（三）第六部分 廣告運(yùn)作篇一、廣告運(yùn)作掌控原則（一）廣告運(yùn)作的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合效益的最大化，廣告運(yùn)作計(jì)劃的運(yùn)籌及執(zhí)行一切以創(chuàng)造最佳廣告投放比為初衷。...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第八章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一、營(yíng)銷(xiāo)前提...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、戶型結(jié)構(gòu)建議：............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 【E－3－5地塊】：............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、項(xiàng)目戶型配比建議..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 規(guī)劃建議..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六章物業(yè)規(guī)劃發(fā)展建議........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 住宅定位..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 市場(chǎng)定位..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 從市場(chǎng)角度驗(yàn)證項(xiàng)目本項(xiàng)目的功能定位.........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第五章項(xiàng)目定位................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 結(jié)論分析..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、項(xiàng)目SWOT分析.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目現(xiàn)狀..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 地理位置..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第四章項(xiàng)目分析................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。御花園】..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。【東郡】...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?！菊装惨弧㈨?xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、柳北CBD未來(lái)功能定位.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)CBD核心區(qū)辦公公寓、寫(xiě)字樓現(xiàn)狀.......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 柳北區(qū)CBD中心住宅開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概況...........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第二章區(qū)域市場(chǎng)分析............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 柳州房地產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì).....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 柳州房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)量化分析..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 柳州市房地產(chǎn)投資計(jì)劃分析.....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一、柳州市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。銷(xiāo)售活動(dòng)規(guī)劃及策劃報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告》《**項(xiàng)目**活動(dòng)報(bào)告策劃書(shū)》中心內(nèi)容： 開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、封頂、竣式、入伙、節(jié)假日等的儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷(xiāo)會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類(lèi)型、風(fēng)格和銷(xiāo)售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷(xiāo)手段銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作計(jì)劃報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》中心內(nèi)容： 文件、合同、票證、禮品、用品、銷(xiāo)售資料等準(zhǔn)備、催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》中心內(nèi)容： VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷(xiāo)售道具（樓書(shū)、銷(xiāo)平、畫(huà)冊(cè)、DM、海報(bào)等）、公關(guān)用品、事務(wù)用品、銷(xiāo)售中心、報(bào)紙、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。附錄：第三篇：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃案房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策劃案□[營(yíng)銷(xiāo)策劃階段]□廣告策略及計(jì)劃報(bào)告名稱：《**項(xiàng)目廣告推廣計(jì)劃》中心內(nèi)容： 廣告戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目分析及廣告定位、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)、廣告策略