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正文內(nèi)容

酷特區(qū)房地產(chǎn)營銷策劃案(文件)

2024-10-17 19:46 上一頁面

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【正文】 外兩面做成綠色植物墻。C.生態(tài)園林綠化。在別墅周圍種植大量樹木,既美化環(huán)境,又保持了別墅的私密性。本項(xiàng)目可考慮導(dǎo)入CI,以強(qiáng)化項(xiàng)目形象。人員形象:樹立良好的企業(yè)形象在塑造和推出品牌產(chǎn)品的過程中同樣占有重要的地位。為在短時(shí)間內(nèi)將本項(xiàng)目迅速推向市場,贏得一定的知名度及美譽(yù)度,在宣傳手段的使用上必須采取立體化原則。報(bào)廣一直是房地產(chǎn)廣告的首選形式。如果采用電視廣告,創(chuàng)意是關(guān)鍵??蛻袈?lián)誼會(huì):客戶聯(lián)誼會(huì)是發(fā)展商組織的已簽約客戶和認(rèn)購客戶聯(lián)誼會(huì)。一方面是由于在整體市場環(huán)境中,本項(xiàng)目在區(qū)域市場可競爭物業(yè)中具有較大的優(yōu)勢;另一方面是由于開發(fā)商已具備了成功開發(fā)本項(xiàng)目一、二期的經(jīng)驗(yàn),加之外企具有豐富的營銷、推廣經(jīng)驗(yàn)。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段銷售準(zhǔn)備工作計(jì)劃報(bào)告名稱:《**項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表》中心內(nèi)容: 文件、合同、票證、禮品、用品、銷售資料等準(zhǔn)備、催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃報(bào)告名稱:《**項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì)》中心內(nèi)容: VI設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售道具(樓書、銷平、畫冊、DM、海報(bào)等)、公關(guān)用品、事務(wù)用品、銷售中心、報(bào)紙、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。一、柳州市房地產(chǎn)市場分析.............錯(cuò)誤!未定義書簽。 柳州房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢量化分析..........錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章區(qū)域市場分析............錯(cuò)誤!未定義書簽。........錯(cuò)誤!未定義書簽。 柳北區(qū)CBD核心區(qū)辦公公寓、寫字樓現(xiàn)狀.......錯(cuò)誤!未定義書簽。一、項(xiàng)目主要競爭對(duì)手分析.............錯(cuò)誤!未定義書簽?!緰|郡】...............錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章項(xiàng)目分析................錯(cuò)誤!未定義書簽。 項(xiàng)目現(xiàn)狀..............錯(cuò)誤!未定義書簽。 結(jié)論分析..............錯(cuò)誤!未定義書簽。四、項(xiàng)目競爭力分析............錯(cuò)誤!未定義書簽。第五章項(xiàng)目定位................錯(cuò)誤!未定義書簽。 市場定位..............錯(cuò)誤!未定義書簽。.........錯(cuò)誤!未定義書簽。 規(guī)劃建議..............錯(cuò)誤!未定義書簽。 【E-3-5地塊】:............錯(cuò)誤!未定義書簽。一、營銷前提...........錯(cuò)誤!未定義書簽。.............錯(cuò)誤!未定義書簽。...............錯(cuò)誤!未定義書簽。.............錯(cuò)誤!未定義書簽。..........錯(cuò)誤!未定義書簽。...............錯(cuò)誤!未定義書簽。(三)廣告定略方案的制定是建立在當(dāng)?shù)厝宋?、歷史、民生、民俗、消費(fèi)喜好深度熟諳的基礎(chǔ)之上,其所能調(diào)動(dòng)的手段、形式以及訴求語境也一定符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)集群相對(duì)成熟的“廣告視聽模式”。二、廣告媒體的組合(一)主力媒體的選擇在新疆本土,可供選擇的主力媒體有:報(bào)紙媒體※《都市消費(fèi)晨報(bào)》;電視媒體※新疆電視臺(tái)相關(guān)收視率較高的電視劇頻道;(二)輔助媒體的選擇報(bào)紙媒體※《新疆日?qǐng)?bào)》、《烏魯木齊晚報(bào)》;電臺(tái)媒體※本地收聽率較高的電臺(tái)頻道、專欄;期刊媒體※為宣傳本方項(xiàng)目直接向目標(biāo)市場派送精美DM大幅單頁;※相關(guān)在本地區(qū)頗受受眾青睞的期刊雜志;4、網(wǎng)絡(luò)媒體※建立屬于本項(xiàng)目或予疆公司的專業(yè)性網(wǎng)站,供受眾上網(wǎng)瀏覽;(三)立體交叉式的媒介推廣形式1、媒介的組合調(diào)動(dòng)充分利用媒體面向新疆城市聯(lián)合體廣泛市場受眾層面的統(tǒng)領(lǐng)性優(yōu)勢,集中廣告資源進(jìn)行重點(diǎn)投放;同時(shí)借助相關(guān)輔助媒體受眾傳達(dá)層面的行業(yè)界定,向梯度化市場的隱性架構(gòu)部分進(jìn)行全方位的滲透。在項(xiàng)目整體營銷執(zhí)行的周期內(nèi),軟、硬廣告的協(xié)同作戰(zhàn)體系,將會(huì)成為廣告全程運(yùn)動(dòng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。做到公司品牌與樓盤品牌的相互提升。★軟文題材推薦之一:幸福尚城隆重登陸烏魯木齊(展開對(duì)幸福尚城項(xiàng)目全新生活理念的全面報(bào)道)★軟文題材推薦之二:烏市門戶地產(chǎn),幸福尚城(展開對(duì)幸福尚城的所處區(qū)域現(xiàn)景與遠(yuǎn)景的全面報(bào)道)★軟文題材推薦之三:“幸福尚城格調(diào)(展開對(duì)第三代都市居住模式的炒作)★軟文題材推薦之四:“現(xiàn)代居家、投資保值、消費(fèi)自助”都市生活社區(qū)(全面展開對(duì)幸福尚城的居住價(jià)值與投資價(jià)值的報(bào)道)★軟文題材推薦之五: 眾里尋她千百度——第三代現(xiàn)代主義實(shí)用型戶型設(shè)計(jì)推薦(展開對(duì)項(xiàng)目功能定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位上的詳盡介紹)★軟文題材推薦之六:“實(shí)用、實(shí)惠、實(shí)效”(同上)★軟文題材推薦之七:“業(yè)主VIP消費(fèi)模式”時(shí)尚、實(shí)惠的幸福尚城(展示幸福尚城不同的生活格調(diào))★軟文題材推薦之八:幸福尚城物管八大宣言(在軟文階段性的收尾部分推出本方物業(yè)管理硬件設(shè)施的強(qiáng)勢介紹以及《物業(yè)管理承諾書》的公開發(fā)布宣言)軟文鋪墊周期軟文系列炒作主要集中在內(nèi)部認(rèn)購期前后時(shí)段,其鋪墊的周期大致為3個(gè)月。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,前期軟文的鋪墊已經(jīng)開始彰顯成效,目標(biāo)受眾踏勘項(xiàng)目的欲望與期望值正處于“臨界點(diǎn)”,一旦公開進(jìn)行正面的商業(yè)性宣傳,正好切中市場需求,一切顯得順理成章。軟性廣告發(fā)布選擇的版面以半版、1/4版專欄的規(guī)格形式為主,結(jié)合題材需要作相應(yīng)的配合性甄選。(注:至銷售推盤硬性廣告總體發(fā)布次數(shù)為54次,版面投放總共30個(gè)整版左右,其廣告投放執(zhí)行的頻率及形式將視彼此銷售反饋?zhàn)飨鄳?yīng)具體的調(diào)整)?!笠罹鸵咏际械暮诵?。以期從售后服務(wù)體系方面匹配呼應(yīng)項(xiàng)目營銷主題定位,并且增強(qiáng)項(xiàng)目售價(jià)的支撐力。月為基準(zhǔn)參考尺度,以切實(shí)符合市場在物管類塊的心理承受界限。物管承諾書將完全按照現(xiàn)代物管人性化標(biāo)準(zhǔn)的要求來設(shè)計(jì),提供如下所示各項(xiàng)管家式、貼心式的服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合發(fā)展商實(shí)際情況之考慮,建議本項(xiàng)目采用合作管理的模式,即聘請(qǐng)著名的物業(yè)管理公司擔(dān)綱管理顧問,引進(jìn)先進(jìn)成熟的專業(yè)化管理模式和經(jīng)驗(yàn),并逐步培養(yǎng)搭建起自己的一支優(yōu)秀物業(yè)管理隊(duì)伍。(三)廣告投放費(fèi)用預(yù)估建議本項(xiàng)目總體廣告投放費(fèi)用以不低于總銷售收入的2%為標(biāo)準(zhǔn)?!镏黝}用最通俗易懂的語言,直接向目標(biāo)受眾傳遞了關(guān)于幸福尚城三個(gè)清晰的訊息。硬性廣告的投放比例分配應(yīng)以為原則。(二)硬性廣告的發(fā)布前期廣告發(fā)布計(jì)劃扼要——軟性廣告的發(fā)布軟性廣告的發(fā)布主要集中在項(xiàng)目公開發(fā)售的前期,發(fā)布檔期將持續(xù)3~5個(gè)月,發(fā)布頻率為每周1~2篇,保持發(fā)布節(jié)奏的連貫和延續(xù),每一期專題性軟文的推出均為下期預(yù)設(shè)懸念及鋪設(shè)臺(tái)階。硬廣告介入的時(shí)機(jī)硬廣告將會(huì)尋找內(nèi)部認(rèn)購期行將結(jié)束、公開發(fā)售期尚未開始之恰當(dāng)時(shí)機(jī)適時(shí)介入。三、廣告策略執(zhí)行計(jì)劃(一)軟文的投放軟文的投放應(yīng)保持其新聞性、連貫性、沖擊性與系列性;軟文發(fā)布的媒介窗口最好在一定的時(shí)期內(nèi),以獨(dú)家(幸福尚城)專欄的形式固定下來;軟文的題材應(yīng)當(dāng)是具備市場震撼力,能迅速聚焦社會(huì)關(guān)注視線、引發(fā)地區(qū)熱點(diǎn)效應(yīng)的題材。軟廣告注重新聞策劃,與媒體聯(lián)動(dòng),成產(chǎn)由策劃和媒體記者共同組成的新聞統(tǒng)籌小組。軟、硬廣告形式的結(jié)合本項(xiàng)目最終推盤的成效如何,在很大程度上得力于軟、硬廣告兼容合縱所產(chǎn)生的整合推廣力量。其中一項(xiàng)是屬于可以量化的技術(shù)性指標(biāo),往往屬于個(gè)案項(xiàng)目績效運(yùn)營的本體;另外一項(xiàng)則是應(yīng)該屬于企業(yè),為長線的梯級(jí)化成長儲(chǔ)備爆發(fā)能量。第五篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營銷策劃案幸福尚城整體營銷策劃案(三)第六部分 廣告運(yùn)作篇一、廣告運(yùn)作掌控原則(一)廣告運(yùn)作的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合效益的最大化,廣告運(yùn)作計(jì)劃的運(yùn)籌及執(zhí)行一切以創(chuàng)造最佳廣告投放比為初衷。..........錯(cuò)誤!未定義書簽。..............錯(cuò)誤!未定義書簽。第八章營銷執(zhí)行................錯(cuò)誤!未定義書簽。............錯(cuò)誤!未定義書簽。二、營銷戰(zhàn)略...........錯(cuò)誤!未定義書簽。三、戶型結(jié)構(gòu)建議:............錯(cuò)誤!未定義書簽。二、項(xiàng)目戶型配比建議..........錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章物業(yè)規(guī)劃發(fā)展建議........錯(cuò)誤!未定義書簽。 住宅定位..............錯(cuò)誤!未定義書簽。 從市場角度驗(yàn)證項(xiàng)目本項(xiàng)目的功能定位.........錯(cuò)誤!未定義書簽。..............錯(cuò)誤!未定義書簽。...........錯(cuò)誤!未定義書簽。二、項(xiàng)目SWOT分析.............錯(cuò)誤!未定義書簽。 地理位置..............錯(cuò)誤!未定義書簽。御花園】..............錯(cuò)誤!未定義書簽。【兆安三、柳北CBD未來功能定位.............錯(cuò)誤!未定義書簽。 柳北區(qū)CBD中心住宅開發(fā)現(xiàn)狀分析......錯(cuò)誤!未定義書
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