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年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-17 16:32本頁(yè)面
  

【正文】 三、處罰:對(duì)于違反道路交通管理的各機(jī)動(dòng)車輛,鄉(xiāng)人民政將根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和縣運(yùn)管所、縣交警大隊(duì)、縣農(nóng)機(jī)局等部門(mén)的委托執(zhí)法處罰,對(duì)造成事故情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的駕駛員和車主,依法追究駕駛員和車主經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。各機(jī)動(dòng)車駕駛員不得酒后駕車,在本鄉(xiāng)內(nèi)行使的客車嚴(yán)禁超載,貨車、農(nóng)用車車箱上嚴(yán)禁載人,二輪摩托車駕駛員必須戴安全頭盔,并不得載2人以上。二、具體要求:在本鄉(xiāng)內(nèi)各機(jī)動(dòng)車駕駛員必須“三證”齊全才能上路行駛;即駕駛證、行駛證、公路運(yùn)輸證。一、安全目標(biāo)責(zé)任:各機(jī)動(dòng)車必須隨時(shí)接受縣交通管理部門(mén)、農(nóng)機(jī)管理部門(mén)、交警部門(mén)和鄉(xiāng)政府安全監(jiān)管,要安全行車。xx日期:擴(kuò)展資料:目標(biāo)責(zé)任書(shū)鳴鐘鄉(xiāng)人民政府2010年農(nóng)村道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)道路交通管理,維護(hù)交通秩序,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障交通安全暢通,確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全?!钣袑?duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)?!钣幸筘?zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。四、董事會(huì)的權(quán)力☆對(duì)物業(yè)管理有限公司的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利?!霰WC員工的整體操作技能和工作質(zhì)量?!霰WC公司操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。■積極配合董事會(huì)完成其他專項(xiàng)工作。■每月5號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)?!鲎杂X(jué)接受董事會(huì)監(jiān)控、考評(píng)、檢查。■向董事會(huì)作工作匯報(bào)?!暾?qǐng)業(yè)務(wù)支持。4)申請(qǐng)支持權(quán)▲依據(jù)物業(yè)管理有限公司的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持?!艚M織管理評(píng)審?!艚M織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。受董事會(huì)委托(授權(quán)),目標(biāo)責(zé)任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)。2)財(cái)務(wù)管理權(quán)物業(yè)公司獨(dú)立財(cái)務(wù)核算?!窬幹品秶鷥?nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。二、責(zé)任人的權(quán)力為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下:1)人事管理和薪酬分配權(quán)●對(duì)物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)?!癜踩o(hù)衛(wèi)部人。(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車輛管理/倉(cāng)庫(kù)保管)●財(cái)務(wù)部人。人員定編全部人員定編人,其中:●經(jīng)理室人。2)全年各項(xiàng)開(kāi)支控制在萬(wàn)元指標(biāo)內(nèi),其中工資性費(fèi)用(含合同制員工的各類保險(xiǎn)以及全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)基金支出等)控制在總支出的%,即萬(wàn)元計(jì)劃范圍內(nèi)。服務(wù)目標(biāo)修訂“二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”,我們擬將“住戶對(duì)管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上”作為200年度的服務(wù)目標(biāo)。,崗位職責(zé)明確。,主要路口設(shè)有路標(biāo),組團(tuán)棟號(hào)標(biāo)志明顯。,滿意率65%以上。,并定期向業(yè)主通報(bào)。、效果,崗位職責(zé)上墻公布,服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格公布。,如代訂牛奶、報(bào)紙等。、廣告牌、亂貼、亂畫(huà)現(xiàn)象。,無(wú)枯死、無(wú)破壞、無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象。,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。,可隨時(shí)啟用。,基本完好,無(wú)重大缺損現(xiàn)象。,無(wú)私改亂拆現(xiàn)象。%以上。%以上。6)除無(wú)法進(jìn)行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外,大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)在20xx年12月31日前達(dá)到《省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中“二級(jí)”的各項(xiàng)管理指標(biāo)。4)員工對(duì)企業(yè)的滿意率達(dá)85%以上。2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)95%以上。★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件?!镆蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的火災(zāi)事故?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故。七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)2.管理指標(biāo)(20分)3.安全管理指標(biāo)(15分)4.主要成本指標(biāo)(25分)5.精神文明建設(shè)(5分)6.其它目標(biāo)(10分)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)15為確保物業(yè)管理有限公司年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)董事會(huì)與目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討,已確定物業(yè)管理有限公司二ΟX年年度工作責(zé)任目標(biāo),并擬由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理有限公司簽署確認(rèn)。五、精神文明目標(biāo)1.辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;2.無(wú)打架斗毆;3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。三、安全目標(biāo)1.杜絕一切中大型安全事故;2.送貨駕駛員違章操作事故為零。3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè);4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。總經(jīng)理簽字: 安全負(fù)責(zé)人簽字:年 月 日 年 月 日年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)14一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1.銷售額:確保萬(wàn)元;力爭(zhēng)萬(wàn)元。三、附則本責(zé)任書(shū)有效期限為一年,即:XX年01月01日至XX年12月31日。負(fù)責(zé)建立事故臺(tái)帳,事故調(diào)查和處理,按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,編制事故調(diào)查報(bào)告.組織公司級(jí)安全檢查,將檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)察。負(fù)責(zé)建立變更管理制度,對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。指導(dǎo)聯(lián)合項(xiàng)目部制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制,定期監(jiān)察承包人履職情況。會(huì)同各責(zé)任部門(mén)組織制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。二、責(zé)任組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、各部門(mén)及責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制。最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)95%以上。重大交通事故為零。一、工作目標(biāo)重大人身傷亡事故為零。七、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字生效,執(zhí)行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。運(yùn)行設(shè)備完好率:重點(diǎn)設(shè)備達(dá)到100%,一般設(shè)備達(dá)到98%以上。五、安全效益指標(biāo):全員安全生產(chǎn)率達(dá)到100%。(6)杜絕違章作業(yè),杜絕違章指揮。(5)安全信息溝通率達(dá)到100%,各項(xiàng)記錄準(zhǔn)確、完整。(3)安全制度落實(shí)率達(dá)到100%。安全管理工作:(1)壓力容器運(yùn)行區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁超裝、超壓,杜絕各類誤操作事故的發(fā)生。(3)堅(jiān)持班組每周開(kāi)展安全安全活動(dòng)一次,記錄詳實(shí),內(nèi)容全面。四、安全教育管理:教育培訓(xùn):(1)全年從事特種崗位操作、管理的員工在崗培訓(xùn)教育不少于二次,覆蓋面達(dá)100%。按月進(jìn)行一次全站的安全大檢查,檢查范圍覆蓋所有安全事項(xiàng)。年度內(nèi)至少組織一次安全搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)。安全管理規(guī)章制度健全。09《安全事故管理規(guī)定》20xx版執(zhí)行。09。大事故:無(wú)。五、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。1負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作,妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。通過(guò)工地支出票據(jù)做好各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作,制定各項(xiàng)費(fèi)用支出匯總臺(tái)賬,特別是設(shè)備維修費(fèi)、設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)費(fèi)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總,根據(jù)匯總數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相應(yīng)合理化建議。及時(shí)了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況,通過(guò)計(jì)算燃油比例有效控制燃油使用量。負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定。二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。六、責(zé)任書(shū)期限XXX年12月26日至XXX年12月25日公司代表:財(cái)務(wù)處代表:簽訂日期:XXX年月日年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
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