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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理存在的問題及對策(參考版)

2024-10-17 13:08本頁面
  

【正文】 。有關領導應做到重視這項工作,經常指導關心財務管理工作;積極支持配合財務管理工作,帶頭遵章守紀,給其他干部做出表率;對于違章違紀的人和事,不管涉及到誰,都要嚴肅查處。支持財務管理財務管理環(huán)境是行政事業(yè)單位財務管理難以改變的外部約束條件。要提高財務人員的綜合素質和責任意識,建立符合單位實際的控制措施,從而達到高效、低耗的目的。如對招待費、差旅費等可采用費用定額標準進行控制,車輛實行派車制和燃油定額管理制度等;加強內部控制環(huán)境建設。嚴格程序,明確職能,強化責任,進一步強化內控機制;在行政事業(yè)單位財務專業(yè)人員非常緊張的情況下,大力推行中介機構代理記賬制度。(三)規(guī)范內控措施,實現(xiàn)有效監(jiān)督加強貨幣資金管理,確?,F(xiàn)金真實反映銀行存款,堅決制止白條抵庫。要掌握財務管理工作的基本特點,研究財務管理工作的特殊規(guī)律,掌握工作的主動權;有默默無聞、甘于奉獻的精神和淡泊名利的思想觀念;有良好的心理素質和腳踏實地、真抓實干的工作作風;有較強的原則性和政策觀念以及寬闊的胸懷;有一專多能的工作本領和駕馭全面工作的能力。要加快財政、財務、會計信息的傳遞,使之跟上形勢發(fā)展和市場經濟的需要。各主管部門要有組織、有計劃地進行培訓,通過培訓,使之全面掌握政策法規(guī)、專業(yè)知識,提高業(yè)務素質和工作效率。(二)加強培訓,提高專業(yè)人員素質注重素質培養(yǎng),建立高效隊伍。完善制度,增強制約機制,各部門、單位都應在國家宏觀規(guī)定的基礎上,結合本部門、單位的實際,建立起切實可行的內部控制、規(guī)范制度。依法執(zhí)行部門預算,嚴格按預算批復有計劃組織收入,安排支出,逐步杜絕隨意變更預算、追加預算的做法。二、解決行政事業(yè)單位財務管理的對策分析(一)強化預算管理,加大管理約束力度堅持預算編制、執(zhí)行、評價并重原則,徹底改變“掐頭去尾”的預算管理方式,科學合理編制部門預算,大力推廣零基、績效編制方法,實行預算內外綜合統(tǒng)籌,全部收支編入預算。有的單位填制會計記賬憑證摘要寫得過于簡單,不能反映具體經濟業(yè)務;會計科目名稱不規(guī)范,處理業(yè)務不及時,有的報銷費用的期限超過一年。如:有的發(fā)票不填數(shù)量和單價,內容過于籠統(tǒng),甚至沒有售貨單位蓋章;手續(xù)不全,有的憑證只有領導簽批,沒有驗收人或經手人簽字,甚至有的以“白條”入賬。如辦公室主任兼任主辦會計,既是經辦人又是審核人;材料保管員既保管實物,又承擔部分會計職能,不相容職務未分開,存在著很大的控制風險。其次,內部控制執(zhí)行欠缺。(三)在制度管理方面,會計基礎工作薄弱,內控制度不健全首先,原始憑證審核不嚴、不合規(guī)范發(fā)票得以報支的現(xiàn)象隨處可見。一些事業(yè)單位財產清查制度不健全,多年不進行實物盤點,財產管理中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn),在使用中財產丟失、損壞現(xiàn)象時有發(fā)生,造成賬物不符;財產管理權限不清,表現(xiàn)為部門之間調用資產不辦理轉移手續(xù),財產報廢不辦理相關手續(xù)。在利益機制和攀比效應的誘惑下,一些部門竭力尋找預算外的財源,加劇了部門保護和條條分割,不利于政企分開和產業(yè)結構的調整。再次,預算外資金的產生實際上是政府對地方和部門的放權讓利行為。其次,預算外資金是從財政預算資金中分離出來的,但在分流收入的同時,并沒有相應地分流財政支出,于是出現(xiàn)了原由財政供給的項目照樣供養(yǎng)的狀況。(二)在管理體制方面,專項資金管理不科學,預算外資金的管理方法不夠先進首先,對于專項資金的管理來說,專項資金是指定用途、專款專用、單純核算的;預算資金是對某些預算支出進行專項核算,有利于保證專項任務的完成,提高資金的使用效果。一些事業(yè)單位在界定固定資產時,把單價在500元以下的一般設備和單價在800元以上的專用設備,作為固定資產管理,而把單價達不到標準,使用期限在一年以上,使用過程中保持原有物質形態(tài)的同類物資,作為低值易耗品處理或干脆一次攤銷,致使一些資產流失。同時在使用過程中,因缺乏統(tǒng)一與合理的資源配置,結果導致有些事業(yè)單位大量資產被閑置。其次,固定資產購置不規(guī)范,使用效率不高。首先,部分事業(yè)單位賬外資產問題較為嚴重。一、行政事業(yè)單位財務管理中面臨的主要問題在新舊體制轉軌時期,隨著市場經濟體制改革的進一步深入,行政事業(yè)單位財務管理必須面對一些不斷產生的新矛盾和新問題。當前,以部門預算、國庫集中支付、政府采購等為核心的財政管理制度改革已在全國展開,對行政事業(yè)單位的會計核算和財務管理提出了新的更高的要求。[關鍵詞]行政事業(yè)單位;財務管理;問題分析;對策[作者簡介]楊龍振,廣東省惠州市國土資源局,廣東惠州,516001[中圖分類號][文獻標識碼]A[文章編號]10077723(2007)0801310002行政事業(yè)單位財務管理包括預算編制、預算執(zhí)行、預算評價三個階段和內部控制、資產管理、財務監(jiān)督等三方面的主要內容。第五篇:行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策行政事業(yè)單位財務管理存在的問題及對策[摘要]行政事業(yè)單位各自承擔著不同的政府職能,為維護社會穩(wěn)定、推動市場經濟的規(guī)范運作發(fā)揮著重要作用。只有各級各司其職,各負其責,才能規(guī)范管理,堵塞漏洞。如果在審計過程中發(fā)現(xiàn)村干部違反規(guī)定虛報、謊報的,或者用白條入賬的一律要求退回該款,并按有關規(guī)定給予相應的處理。審計工作由縣農經局負責,制定詳實、切實可行的方案辦法,做好培訓、指導和督查工作。建立村級財務審計制度,確保村級財務走上規(guī)范化道路。在認真清理債權債務的基礎上,對單位、個人拖欠集體的款項,根據(jù)不同情況,加大債權催收力度,把收回的債權用于償還債務。一是對已確認形成的村級債務,在分清性質的基礎上,要認真進行分類治理,制訂償還計劃,逐年化解來解決。逐步化解村級債務。一是民主理財小組和監(jiān)督小組應及時聽取和反映村民對財務管理工作的意見和建議,參與制定本村的財務收支計劃和各項財務管理,監(jiān)督本村財務收支計劃和各項財務制度的執(zhí)行。重大事項要做到事前、事中、事后全程公開,自覺接受群眾監(jiān)督。第四,公開的時間要及時。設立固定規(guī)范、便于群眾閱讀的村務公開欄,在公開欄旁設立意見箱,方便群眾提意見。村級財務在公開前必須經村民主理財和監(jiān)督小組逐項審查,由村委會主任、村民主理財小組成員及總出納簽字后,報鎮(zhèn)農財中心代理會計審核后方可公開。村級財務量不大,可公開出納賬,方便群眾監(jiān)督。在財務公開中要切實做到四點:一是公開的內容要全面真實。同時加強對村級干部的財務意識和財務知識的培訓,增強他們做好財務工作的自覺性和主動性。***鎮(zhèn)共有村組會計單位242個,只有6個代理會計,且這些人各自承擔著其它業(yè)務工作和包村工作,會計業(yè)務成了附帶工作。年終考核時應加入財務管理方面的內容,把財務公開、民主理財和票據(jù)規(guī)范等納入考核范疇,進行量化考核,同村干部的工資掛鉤,并將財務管理的考核結果作為以村干部任免的重要條件之一。二、強化村級財務管理的對策與建議建立村干部財務管理的考核機制。只能是欠一點,以個人名義在銀行貸一點,有的甚至高息借一點,個別村債務高達51萬元。村級債務主要是學校修建、道路修建、村部維修和新農村建設等集體公益事業(yè)形成的。另外,有的收款人不簽名蓋章,不附一些原始證據(jù),以“白條”代發(fā)票入賬等現(xiàn)象較為普遍。二是部分村干部財務意識不強,認為反正我沒有裝進自己的腰包,啥票都一樣。而村上是你愛記不記,反正我錢已經花了。這樣使村級財務的真實性、可信度很低,、票據(jù)管理不規(guī)范。村上的財務收支都是村上的干部說了算,大額開支、借款、貸款和承包出讓不經過村民議事會,民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設。民主理財機構作用發(fā)揮不夠。三是公布的形式簡單,有的村部位置比較偏僻,在村部公開欄上公布群眾沒人去看。二是財務公開不及時。前幾年我分管農村財務這一塊時,***鎮(zhèn)**、**村就做得比較好,他們把買了幾張紙、幾支筆,收了幾塊錢都一一公布,就等于公布了出納賬,一目了然。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對村財務不公開、不透明制定了《村務政務公開辦法》,對村務公 1開尤其是財務公開做了嚴格規(guī)定,但一些村在村務公開上仍然存在很多問題。雖然這一辦法的出臺強化了村級財務管理,取得了一些成效,但也存在著一些新的問題。解決好村級財務管理中存在的問題,規(guī)范財務管理,堵塞財務資金使用上的漏洞,讓群眾充分行使民主權利,是當前建設新農村、構建和諧社會的一個不容忽視的問題。通過下基層,和村組干部商討、走訪群眾,并根據(jù)自己多年在基層一線工作的經驗,就村級財務問題做一點探討。作者單位:山東省昌邑市雙臺鄉(xiāng)經管站(責任編輯:禾 言)第四篇:村級財務管理存在問題及對策村級財務管理存在的問題及對策2012年2月搞好創(chuàng)造創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就是要提高認識,解決問題。三是要堅持獎罰制度。二是要提高思想素質。在提高農村財務人員素質方面,一是要提高業(yè)務素質。對農村財務人員的任用、調換、免職等,必須履行考核報批手續(xù),堅持任人唯賢。要做到年初、每季度、年終都有公布計劃,對多數(shù)村民或理財小組要求公開的專項財務活動和重要的財務活動,應及時逐筆公開。切忌隱瞞收入與支出,做到摘要明白,用工清楚,往來項目明細,使群眾對每項收支都明白,便于群眾監(jiān)督。三是公開的內容要完整。各村要有固定的財務公開欄,公開欄應設在群眾聚居、主要交通路口等方便閱覽的地方。定期把本期的收支實現(xiàn)情況,對照年初各項計劃數(shù)字進行公布。對決定后的收支計劃向全體村民公開。首先實行年初收支計劃公開。加強群眾對農村財務的監(jiān)督,交給群眾一本明白賬,簡便易行的辦法是推行財務公開。民主理財時,理財組要及時對違規(guī)違紀情況進行登記,并拿出處理意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站要定期對理財人員進行業(yè)務培訓,提高理財人員的理財業(yè)務水平、監(jiān)督能力。由群眾民主推選一些有一定文化素質和財務知識,敢于說話,對群眾負責的黨員、群眾,組成民主理財組,建立理財人員登記簿,保持相對穩(wěn)定。由于目前民主理財人員普遍業(yè)務水平有限,理財監(jiān)督往往只停留在賬務的表層,直觀地看看單據(jù),了解大致收支情況,對一些支出是否合理,單據(jù)真?zhèn)巫R別及賬務
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