【正文】 。 認真完成其他臨時任務。 認真配合上級做好各項人事工作。 行政工作 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，履行工作職責。 負責建立員工手冊。 負責辦理社會保險、商業(yè)保險的增減工作，辦理人員離職手續(xù)。 負責人事考核，考察工作，建立人事檔案資料庫，組織定期或不定期的人事考證，考核，考察的選拔工作。 考勤機的日常維護與檢驗。 統(tǒng)計出勤率，調查分析出勤異常的情況。 管理員工體檢及其他一些適當?shù)母＠?負責員工工資的發(fā)放和各項扣款的計算。 薪酬福利 負責公司薪酬的調查分析工作。 負責培訓的組織與過程管理工作。 負責培訓課程的開發(fā)管理工作。 教育培訓 負責了解和掌握培訓需求，編制企業(yè)培訓計劃和培訓大綱。 負責建立后備人才選撥方案和人才儲備機制。 負責招聘過程中的人才測評與甄選工作。 招聘錄用 負責編制人力資源需求計劃，招聘計劃。 配合各部門做好安全教育。 勞動工資的控制及標準的制定、加班工資的管控、審核和報批。 嚴格執(zhí)行《勞動法》及地方政府的勞動用工政策和制度。 合理配置勞動崗位，控制勞動總量，做好崗位定員定編工作，合理控制工資總額。 人事管理制度的擬定，人事管理工作程序的設定。 部門主管職責 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。 負責公司招聘、教育培訓、薪酬、公司福利、績效考核、勞動關系、辦公行政工作；建立健全的人力資源政策與程序，規(guī)避勞動法律風險。第五篇：人事科崗位職責人事科崗位職責 負責編制本部門各崗位人員崗位職責，并檢查落實。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題?；仡櫳蠈W期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調解決，仍然存在疲于應付日常工作。了解本學期所開設的課程，掌握每門課程的教學計劃，如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況。(六)關注教學改革師資情況。(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。(三)職稱管理。此項工作擬會同教務處共同進行。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。(五)認真完成院領導交辦的其他任務。一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作。按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作。(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。此項工作正在備案整理中。xx年1月4日我院召開xx職稱評審工作會議。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。(三)教師資格認定等工作。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。組織新教師參加省崗前培訓本學期省崗前培訓工作于8月22日8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。進行骨干教師精品課程培訓在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。截止xx1229，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進。招聘任務完成過半。三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會。在職工工作檔案中，還要搜集職工工作記錄，顧客的表揚及投訴等資料，這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價，對工作突出、成績和貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等，對工作不踏實、消極怠工，經常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。（2）人事檔案保密規(guī)定：人事部對接收職工的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。辭退：公司提前一個月通知被辭退職工并按相關通知辦理手續(xù)與結算，職工違反勞務合同被除名者公司有權不做提前通知。人事部根據總經理辦公室所簽發(fā)的決定和《人事異動表》實施。（4）獎懲① 獎勵有三種形式：榮譽獎、物質獎、榮譽物質獎；② 懲罰四種形式：口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。（2）職工工作考核人事部每年組織一至二次職工工作考核，對職工素質、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據。公司內部調動人事部根據公懷各部門的需要，需調動崗位必須店長審批后才允許調動，商場管理部亦有權在商場內調動職工工作并報人事部備案，職工必須服從調節(jié)器動；并在原用人部門作好交接手續(xù)；公司不允許私人協(xié)議調動和不服從調動現(xiàn)象，違者作自動離職處理。職工培訓（1）新職工崗前培訓新職工培訓由人事部組織，使新職工掌握公司各項規(guī)章制度，熟悉并掌握所在崗位的各項工作程序與基本要求。（3）由人事部組織面試或筆試，員工和組長崗位由部門經理審核即可、課長崗位由店長審核，部門經理由董事長審核；（4）錄取：由人事部發(fā)出《錄取通知書》或電話通知，指定報到時間、地點。制定出人員素質評價指標（1）綜合評價指標：如學歷、經歷、技能、表達能力、心理素質；（2）崗位專業(yè)要求評價指標：專業(yè)從事經驗等。五、人事部文員崗位職責整理保管人事檔案資料以及各類人事文件；具體辦理招聘、培訓、考核、獎懲事宜，并做好有關登記和記錄；負責考勤機的清機，并將考勤數(shù)據輸入電腦，然后整理出每日的考勤日報表；辦理招聘、調節(jié)器動的具體工作以及公司職工的各類常務事件；協(xié)助本部門經理、主管進行每月職工的工資結算和抄寫工資條；隨時聽從本部門經理、主管的任何工作安排，協(xié)助處理各類事務工作。三、人事部經理崗位職責全面負責處理人事部日常管理工作；負責組織制定各項人事管理制度，并負責監(jiān)督工作；負責組織制定實施職工招聘、培訓、計劃、編制勞動工資福利實施方案；負責組織建立完整的職工人事檔安，為職工辦理有效證件；負責執(zhí)行勞動紀律，實施獎懲措施。做好職工的考核工作為各級領導用人提供依據；負責公司的考勤，并執(zhí)行人事勞動管理紀律，實施獎懲條例，同時處理職工投訴；處理職工離職手續(xù)和安排；根據有關規(guī)定，辦理職工各類保險、有效證件和入戶遷移工作。(9)人力資源不協(xié)調問題的挖掘。(7)人力資源管理辦法的解釋運用。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。人力資源管理(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(12)計劃的分析研究。(10)各單位職責劃分原則及劃