【正文】 XXX公司 董事會辦公室XXXX年XX月XX日。，未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不報告的。、監(jiān)事會是“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3.“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施和完成情況應(yīng)當(dāng)納入責(zé)任部門經(jīng)營責(zé)任考核內(nèi)容，作為業(yè)績考核的重要依據(jù)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)，負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦部門和責(zé)任人，確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，不得推諉和拖延。第七章 決策執(zhí)行、董事會辦公室、行政部按照職責(zé)分工是公司“三重一大”事項(xiàng)決策的歸口管理部門。 為保證“三重一大”事項(xiàng)決策的科學(xué)、民主、規(guī)范，參與決策人員與決策事項(xiàng)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)申請回避。 緊急情況下由個人或少數(shù)人臨時決定的，應(yīng)在事后及時補(bǔ)充資料按規(guī)定上會；臨時決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)，黨支部、董事會應(yīng)當(dāng)在事后按程序予以追認(rèn)。董事會、總經(jīng)理辦公會在研究“三重一大”事項(xiàng)時，要事先與黨支部溝通，聽取黨支部的意見。若存在嚴(yán)重分歧，一般應(yīng)當(dāng)推遲做出決定。參加會議人員應(yīng)充分發(fā)表意見，表明態(tài)度；主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性意見。（3）充分討論。決策事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)提前告知所有參與決策人員，并為所有參與決策人員提供相關(guān)材料。決策材料包括議題材料、可研報告（或分析報告）、備選方案、法律審查意見以及審計報告等。（1）準(zhǔn)備材料。研究決定改制以及經(jīng)營管理方面的重大問題、涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng)、制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)事先充分聽取有關(guān)專家的意見。在此基礎(chǔ)上，編制決策事項(xiàng)的可研報告（或分析報告）以及備選方案。職能部門提出的決策事項(xiàng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并報公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后列入決策會議議題。第六章 決策程序及規(guī)則。2．涉及黨務(wù)的重大決策事項(xiàng)和重要人事任免事項(xiàng)，主要采取黨支部會進(jìn)行決策。按照會議議事規(guī)則，經(jīng)集體研究做出決策。（3）其他大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。公開招投標(biāo)工程項(xiàng)目按照合同約定執(zhí)行，嚴(yán)禁將同一項(xiàng)目同一批次撥款分為多筆以逃避監(jiān)管。公司預(yù)算內(nèi)的和已決策的重大決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)的資金調(diào)動和使用，按照XX園區(qū)黨政辦公室XXXX年XX月XX日印發(fā)“XXXXX發(fā)?XXXX?XX號《XX園區(qū)黨政辦公室關(guān)于規(guī)范XX公司經(jīng)營管理的通知》”及《董事會授權(quán)管理辦法》執(zhí)行。（3）重大技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。項(xiàng)目投資在200萬元以下的由XX公司自行組織實(shí)施，監(jiān)事會參與監(jiān)督；投資額在200萬元至500萬元（不含500萬元，下同）的必須在事前書面報經(jīng)園區(qū)國資委及園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施；投資額在500萬元以上的必須在事前書面報經(jīng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意或按程序報經(jīng)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。主要指對公司資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)，盈利能力以及裝備、技術(shù)狀況產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。（3）向上級推薦領(lǐng)導(dǎo)人員人選的確定。主要指涉及公司直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)調(diào)整，包括以下事項(xiàng)：（1）按照?XXXX?XX號《XX園區(qū)黨政辦公室關(guān)于規(guī)范XX公司經(jīng)營管理的通知》、《公司董事會管理制度》及《董事會任命委員會工作條例》，由公司直接負(fù)責(zé)管理的領(lǐng)導(dǎo)人員選拔具體標(biāo)準(zhǔn)的制定、任命、解聘。（8）按規(guī)定應(yīng)向上級報告、請示的重大決策事項(xiàng)。（6）績效考核、薪酬分配方案、基本工資、福利、公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng)。所有動產(chǎn)、不動產(chǎn)及債權(quán)股權(quán)等資產(chǎn)處置，必須事前報園區(qū)國資委初核并提出意見，再經(jīng)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后由XX公司依法進(jìn)行處置，園區(qū)國資委全程參與監(jiān)督。（4）參照XX園區(qū)黨政辦公室XXXX年XX月XX日印發(fā)“XX辦發(fā)?XXXX?XX號《XX園區(qū)黨政辦公室關(guān)于規(guī)范XX公司經(jīng)營管理的通知》”及《董事會授權(quán)管理辦法》，規(guī)定了固定資產(chǎn)(包括土地使用權(quán))購置、處置及減值審批權(quán)。（2）公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)。主要指按照有關(guān)法律法規(guī)以及公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司黨支部會、董事會、總經(jīng)理辦公會決定的事項(xiàng)?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策必須加強(qiáng)前期調(diào)研論證和相關(guān)咨詢，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、務(wù)實(shí)性和高效性，減少決策失誤?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策必須由參與決策人員依據(jù)各自的職責(zé)、權(quán)限和議事規(guī)則，集體討論決定?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策必須遵守國家的法律法規(guī)，遵守黨內(nèi)法規(guī)、黨的紀(jì)律和有關(guān)方針政策，保證決策內(nèi)容和決策程序的合法合規(guī)。子/分公司應(yīng)參照執(zhí)行。第二章 內(nèi)容及適用范圍“三重一大”事項(xiàng)決策原則、范圍、決策形式、決策程序及規(guī)則、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督和責(zé)任追究。涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)。（三）領(lǐng)導(dǎo)班子決策違規(guī)或失誤，造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)，在分清集體責(zé)任、個人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。1會議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會議記錄的。執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失或影響，能夠挽回?fù)p失或影響而不采取積極措施的。不嚴(yán)格執(zhí)行報批制度的。因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不報告的。未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況和可行方案而造成決策失誤的。（二）凡屬下列情況之一，給國家、公司及職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究：不履行或不正確履行?三重一大?決策規(guī)則和程序的。集體決策違反法律法規(guī)、公司規(guī)定，違背集體決策規(guī)則、程序、紀(jì)律要求，給國家、公司及本單位、職工利益造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)直接責(zé)任，參與決策的其他成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（五）?三重一大?事項(xiàng)決策按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的，要按照黨務(wù)公開、廠務(wù)公開的要求，在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示，自覺接受職工群眾監(jiān)督。（四）充分發(fā)揮同級監(jiān)督的作用。向上級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告時，應(yīng)當(dāng)將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行?三重一大?決策制度情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，堅(jiān)持進(jìn)行檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)并糾正決策中存在的問題，并提出修改和完善有關(guān)制度的意見和建議。第六條 決策監(jiān)督（一）公司黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)?三重一大?決策制度的第一責(zé)任人，要通過梳理規(guī)章制度，建立健全?三重一大?決策流程，開展風(fēng)險評估，確定相關(guān)控制措施，規(guī)范記錄文檔，促進(jìn)集體決策的全面受控和有效執(zhí)行。（四）負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的部門應(yīng)當(dāng)制定決策實(shí)施方案，確保落實(shí)決策的工作質(zhì)量和進(jìn)度，不得推諉和拖延。（三）?三重一大?事項(xiàng)決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。需經(jīng)公司審批的決策事項(xiàng)，必須報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。（十二）公司各相關(guān)職能部門應(yīng)按職責(zé)盡快完善或修訂與?三重一大?有關(guān)的制度、規(guī)定、程序等。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文。（十）與會人員、會議記錄人員、檔案管理人員必須嚴(yán)格遵守集體決策紀(jì)律和保密規(guī)定，切實(shí)做好保密工作，不得泄密。（九）?三重一大?事項(xiàng)決策一般要有計劃性，避免臨時動議，嚴(yán)禁未經(jīng)會議討論表決擅自決定。（八）與會人員必須嚴(yán)格執(zhí)行回避制度。按公司規(guī)定，大額資金使用項(xiàng)目需進(jìn)行招投標(biāo)的必須履行招投標(biāo)程序。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對資金使用情況進(jìn)行審核，提出具體意見。根據(jù)重大項(xiàng)目安排決策的內(nèi)容，準(zhǔn)備會議材料，確定時間、地點(diǎn)、與會人員等。有關(guān)部門組織調(diào)研，進(jìn)行可行性研究與論證。凡屬重要人事任免應(yīng)在召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議決策前征求支部委員的意見。（五）重要人事任免決策前的運(yùn)作程序：由總經(jīng)理辦公會議提名、討論，任免、聘任（解聘）管理干部。研究行政事務(wù)決策前應(yīng)征求本單位意見和建議。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過協(xié)商，確定需要討論決策的議題。（三）對涉及面較廣、試驗(yàn)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，應(yīng)在局部范圍內(nèi)先行試點(diǎn)，可行后再正式?jīng)Q策實(shí)施。第四條 決策規(guī)則及程序（一）凡屬?三重一大?事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件或緊急情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形式集體決策，不得以會前醞釀、傳閱會簽、碰頭會或個別征求意見等方式代替集體決策。會議的主要職責(zé)：對公司日常行政工作的重大問題（重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、運(yùn)作）按程序行使決策權(quán)。主要方式有：總經(jīng)理辦公會、職工代表大會等。公司其他大額度資金使用。公司集中發(fā)放的獎金、津貼等。公司重大支援、捐贈、贊助（款、物）等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他項(xiàng)目。公司重大科研、環(huán)保、安全等項(xiàng)目。公司計劃外追加的下列投資項(xiàng)目：（1）20萬元以上(含20萬元)基建、20萬元以上（含20萬元）技改、檢修項(xiàng)目；（2）10萬元以上（含10萬元）重大關(guān)鍵性設(shè)備引進(jìn)和重要物資設(shè)備購置等需要招投標(biāo)的項(xiàng)目。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要人事任免事項(xiàng)。公司專業(yè)技術(shù)人員、技能人才的考核、推薦、晉級、聘用（解聘）、獎懲等。公司向上級組織推薦的后備干部人選。1公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)該集體決策的其他重要事項(xiàng)。1公司向集團(tuán)公司請示、報告的重大事項(xiàng)。1公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。公司員工考核及獎懲的有關(guān)事宜。公司資產(chǎn)損失核銷、資產(chǎn)處置（資產(chǎn)出售、出借、出租、頂賬等）、國有產(chǎn)權(quán)變動、利潤分配和彌補(bǔ)虧損、繳納國家稅費(fèi)等重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）管理事項(xiàng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工作報告、財務(wù)計劃、預(yù)算、決算等重大生產(chǎn)經(jīng)營管理事項(xiàng)。（二）重大決策事項(xiàng)主要包括但不限于：貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策以及集團(tuán)公司重要決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施。堅(jiān)持規(guī)范決策，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照議事規(guī)則和各自職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行決策。堅(jiān)持民主決策，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，按照?集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定?的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)，深入推進(jìn)公司反腐倡廉建設(shè)，保障公司科學(xué)發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施辦法。本實(shí)施辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。本實(shí)施辦法由xxxxxx有限公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。（六）對給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失或其他嚴(yán)重后果的責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，分別按以下種類進(jìn)行追究：本人寫出檢查，取消當(dāng)年評選先進(jìn)資格；通報批評或誡勉談話；經(jīng)濟(jì)處罰；停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職或免職；按照有關(guān)規(guī)定，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。參與決議的人員經(jīng)證明在會議表決時曾表明異議并在會議記錄中有明確記載的，可免除相應(yīng)責(zé)任。對決策失誤的責(zé)任人，按照權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，進(jìn)行責(zé)任追究。（二）各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)；同時要關(guān)心全局工作，積極參與集體決策。七、責(zé)任追究（一）黨政主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人，對本單位貫徹落實(shí)“三重一大”制度負(fù)總責(zé)。（三）公司黨組織、紀(jì)律組織、工會要加強(qiáng)對“三重一大”制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、決策監(jiān)督（一）除國家法律法規(guī)規(guī)定的保密事項(xiàng)和企業(yè)科技、商業(yè)秘密外，其他“三重一大”決策及執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)及時向職工代表通報，接受職工群眾監(jiān)督。（四）“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施和完成情況應(yīng)當(dāng)納入責(zé)任部門或單位經(jīng)營責(zé)任考核內(nèi)容，作為業(yè)績考核的重要依據(jù)。涉及重要人事任免的，由組織人事部門負(fù)責(zé)落實(shí)。五、決策執(zhí)行（一）公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決策，個人不得擅自改變集體決策，對決策有不同意見的，可以保留，但在沒有做出新的集體決策之前，任何單位和個人不得擅自變更或者拒絕執(zhí)行已經(jīng)做出的決策。（八）遇重大突發(fā)公共事件和不可抗力等緊急情況來不及集體決策的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體報告。（七）決策會議必須形成會議紀(jì)要或文件。對會議決策事項(xiàng)，總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、應(yīng)做好“三重一大”會議記錄，并按照國家檔案有關(guān)規(guī)定形成完整的會議記錄檔案，存檔備查。（4）在討論與出席會議人員及親屬有關(guān)的議題時，本人必須主動