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正文內(nèi)容

xx監(jiān)理公司薪酬福利管理制度(參考版)

2024-10-15 04:50本頁面
  

【正文】 XX工程建設監(jiān)理有限公司XX分公司行政人事部編制二○一三年五月十日文檔內(nèi)容僅供參考。第三十三條本制度解釋權歸行政人事部。第三十一條福利政策調(diào)整需經(jīng)總經(jīng)理審批簽字確認后方可執(zhí)行。第二十七條薪酬作業(yè)流程各項目部派專人報考勤績效總部派專人報考勤績效行政人事部專員匯總數(shù)據(jù)制工資表行政人事部經(jīng)理審核簽字確認財務部數(shù)據(jù)計算審核財務部經(jīng)理審核簽字確認總經(jīng)理審核簽字確認財務部出納發(fā)放第八節(jié)福利政策與管理制度第二十八條隨著公司的不斷發(fā)展壯大,本著人文關懷的角度,公司的發(fā)展過程中,將逐步增加更多、更好的福利,并適時推出相應的福利政策。(二)泄漏薪酬將受到嚴處,嚴重者受以開除處分。薪資提前支付以不超過未結算薪資為準。員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災害。(五)薪資提前支付情況如下:員工死亡。(三)正式員工自動離職或未按規(guī)定提前一個月申請離職者,扣發(fā)當月工資;按規(guī)定離職者,薪資于發(fā)薪日發(fā)放。節(jié)假日提前或順延發(fā)放。效益年薪和年終獎勵薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。(二)工資計算以角為單位,角以下四舍五入。3)受處分者和考核不及格者。以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi):1)停職達到1個月以上者。調(diào)薪原則上以員工的考核成績、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。降職調(diào)薪:在降職次月予以調(diào)薪,主要調(diào)整崗位職能等級薪資。第二十二條崗位異動調(diào)薪升遷調(diào)薪:在升遷次月予以調(diào)薪,主要調(diào)整基本工資等級薪資。第二十一條實習生工資實習生不享受任何津貼及福利。表16試用期工資標準組織級別年薪制總監(jiān)代表專業(yè)組長專業(yè)工資比例按實際比例95%95%95%適用期1個月2個月3個月3個月(二)試用期間不享受任何津貼福利等。違反公司管理制度,視情節(jié)嚴重,經(jīng)公司領導或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。根據(jù)個人所得稅收政策的調(diào)整,稅金部分在個人工資中扣除。(十二)其它項目及說明高溫補助:每年9月,每月發(fā)放50元。3)對于年度工作受到一次(含一次)以上記過處分且通報批評的員工不予發(fā)放年度效益獎金。不予發(fā)放年終獎的情況1)對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。2)公司財務部數(shù)據(jù)審核;3)總經(jīng)理審批簽字;4)財務部于春節(jié)前發(fā)放。(十一)年終獎年終獎為感謝員工一年的辛勤勞動,根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和員工實際的工作表現(xiàn)于年底發(fā)放給員工的獎金。公司外業(yè)人員(具體指項目部監(jiān)理人員)因西北地區(qū)冬季氣候寒冷,無法施工,即有冬休期,為每年十一月中旬至次年三月底三個月,工資按89個月發(fā)放,冬休期只發(fā)放基礎工資的50%80%,不發(fā)放的工資結構中的其它所有項目,具體時間(約34個月)按工地實際休工時間計算,工資金額按實際比例發(fā)放。(九)交通補貼交通補貼指針對員工到公司上班路途中的補足性福利,享受交通補貼后不報銷從家到公司或項目部的任何交通工具費用。(八)通訊補貼暨話補,是公司對員工因公司業(yè)務需要使用手機的補貼性工資,享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。外業(yè)人員按以下具體規(guī)定執(zhí)行:1)若甲方不負責我方伙食,且工地周邊可自行解決用餐問題的情況下每人每月補助450元,與工資一并發(fā)放,且公司不再另行負責伙食問題。津貼由個人憑證原件申請,經(jīng)行政人事部查實、并注冊到公司后,自注冊之日所在月份起計提發(fā)放。表11學歷津貼標準(單位:元/月)等級博士碩士本科大專薪資400
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