xx監(jiān)理公司薪酬福利管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 4級(jí)1300950750550專業(yè)監(jiān)理工程師5級(jí)1200850650450監(jiān)理員6級(jí)500350200現(xiàn)場(chǎng)資料員7級(jí)1100800500200公司行政文員8級(jí)800700500300表8月績(jī)效工資基數(shù)如下（單位：元）（四）考勤工資考勤工資包括考勤扣款和全勤獎(jiǎng)金依據(jù)公司各崗位性質(zhì)不同，考勤規(guī)定也不相同，詳細(xì)考勤辦法見(jiàn)《考勤管理制度》。表6崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元）崗位等級(jí)經(jīng)理級(jí)主管級(jí)普職級(jí)崗位類(lèi)別各項(xiàng)目總監(jiān)代表專業(yè)組長(zhǎng)各部門(mén)主管專監(jiān)會(huì)計(jì)項(xiàng)目專監(jiān)監(jiān)理員各部門(mén)干事A級(jí)2500B級(jí)15001000700C級(jí)900700500D級(jí)500400300（三）績(jī)效工資績(jī)效工資體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，也是各部門(mén)用于調(diào)劑員工薪酬的一個(gè)重要工具，根據(jù)各崗位權(quán)重比，約占工資比例的25%左右。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表基礎(chǔ)工資：2500元/月，崗位工資：1500元/月，月績(jī)效考核工資：600元—1600元。工資標(biāo)準(zhǔn)具體如下：應(yīng)屆畢業(yè)實(shí)習(xí)生基礎(chǔ)工資：1400元/月，崗位工資：元/月，月績(jī)效考核工資：200元—500元。表4工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目設(shè)置序號(hào)類(lèi)別項(xiàng)目名稱比例固定工資基本工資30%崗位工資20%浮動(dòng)工資月績(jī)效考評(píng)工資25%請(qǐng)假扣款全勤工資%獎(jiǎng)勵(lì)處罰餐費(fèi)補(bǔ)貼12%通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼津貼職稱津貼9%證件津貼工齡工資工齡工資%法定扣款保險(xiǎn)扣款個(gè)稅扣款第十九條各工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)（一）基本工資指企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工可以定期拿到數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬，基本工資按12個(gè)月逐月發(fā)放。表3R2系數(shù)的確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入P≤1000萬(wàn)元1000萬(wàn)元1500萬(wàn)元凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率GG≤5%5%10%R2第十五條福利待遇（一）年薪制的人員津貼、保險(xiǎn)一次性包干，不能再獲取其他工資性收入（例如津貼補(bǔ)助），也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。第十三條年薪的計(jì)算時(shí)間高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）自到崗之日起計(jì)算年薪；具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師自證書(shū)注冊(cè)到本公司之日起計(jì)算年薪。薪酬福利體系薪資項(xiàng)目福利項(xiàng)目固定收入（基本工資、崗位工資、津/補(bǔ)貼）浮動(dòng)收入（績(jī)效/考勤工資、年終獎(jiǎng)金）保險(xiǎn)項(xiàng)目基本保險(xiǎn)假期項(xiàng)目法定假日帶薪年假帶薪病假員工關(guān)懷員工俱樂(lè)部健康關(guān)懷第九條工資體制公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結(jié)構(gòu)制。第五條總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。薪酬福利管理制度第一節(jié)總則第一條目的為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則，使公司員工薪資管理有序進(jìn)行，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?；位以授能、爵以酬功；能者上、平者讓、庸者下；公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)股干員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本
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