【正文】 離職審核審批（1）人力資源部主管對員工離職申請表、員工自動(dòng)離職申報(bào)表和員工辭退名單等文件進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)確認(rèn)，簽署審核意見，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理審核審批；（2）總經(jīng)理分別對以上文件進(jìn)行審核審批，并將最終審批決定及時(shí)下發(fā)至人力資源部。九、離職管理離職申報(bào)（1）員工辭職時(shí)，應(yīng)提前30天（試用期員工應(yīng)提前3天）填寫并向上級領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)員工離職申請表。試用期結(jié)束后，人力資源部組織開展試用考核，考核通過后，為崗位調(diào)動(dòng)人員辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。開展入職培訓(xùn)人力資源部應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對崗位調(diào)動(dòng)人員開展不低于2天的入職培訓(xùn)，待其培訓(xùn)考核通過后，安排其上崗工作。七、崗位調(diào)動(dòng)管理提出申請（1）當(dāng)部門內(nèi)部發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，該部門主管（專員級崗位調(diào)動(dòng)）或部門經(jīng)理（主管級崗位調(diào)動(dòng)）應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請表并分別報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批，交人力資源部存檔；（2）當(dāng)出現(xiàn)部門間崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，擬調(diào)入部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請表，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部存檔；進(jìn)行審核審批（1）發(fā)生專員級崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理和人力資源部主管審核、總監(jiān)審批；（2）發(fā)生主管級和經(jīng)理級崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理、人力資源部主管審核，總經(jīng)理審批。特殊情況的處理（1）員工試用期一般為36個(gè)月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短其試用期；（2）需延長試用期的員工繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報(bào)告表（延長時(shí)間不得超過3個(gè)月）。使用員工信息變更轉(zhuǎn)正面談后，薪酬專員應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)正面談及轉(zhuǎn)正審批情況，變更試用員工工資、崗位等信息，并將變更后的信息通知員工本人。轉(zhuǎn)正面談內(nèi)容包括對試用期員工在工作中取得的成績與需改進(jìn)的地方進(jìn)行點(diǎn)評，就員工下一步工作計(jì)劃與期望進(jìn)行交流等。人力資源主管根據(jù)員工崗位將試用員工的員工轉(zhuǎn)正申請審批表和試用期工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理審批；（2）試用員工工作表現(xiàn)突出，用人部門負(fù)責(zé)人可提出縮短試用期，但試用期最少不少于1個(gè)月；（3）對通過轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書；（4）對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)將審批意見反饋至未通過轉(zhuǎn)正審批的員工的所在部門，并由人力資源部主管、用人部門負(fù)責(zé)人等對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工進(jìn)行面談，辦理辭退手續(xù)或進(jìn)行其他安排。五、市場督導(dǎo)分配異動(dòng)情況管理（1）新督導(dǎo)通過入職培訓(xùn)后人力資源部與市場總監(jiān)溝通分配市場；（2）每月25號前，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)督導(dǎo)老師次月市場分配異動(dòng)情況給田總審核，田總審核無誤之后報(bào)人力資源部，保存存檔，并時(shí)刻跟進(jìn)；（3）當(dāng)固定市場的督導(dǎo)老師有調(diào)動(dòng)市場的，應(yīng)提前3天報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部。（3）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)按照對方上下班時(shí)間在紛享銷客簽到，如需請假，按考勤制度流程執(zhí)行。外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定（1）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)遵守經(jīng)銷商或直營市場的學(xué)習(xí)管理規(guī)定。（2）外派學(xué)習(xí)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。（5）所有外勤人員月休一共為四天，考勤管理系統(tǒng)上，有超過四天以上沒有打卡記錄，并且沒有任何的請假、調(diào)休的相關(guān)手續(xù)的，一律記為未打卡或曠工。調(diào)休、請假只按半天或天計(jì)算，不按小時(shí)計(jì)算。（2）公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），無法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計(jì)算；若因額外工作量公司安排的加班，可在“紛享逍客”上填寫調(diào)休申請，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意并及時(shí)告知人事行政后部方可調(diào)休（需注明日期、時(shí)間、天數(shù)），調(diào)休期間視為正常出勤，調(diào)休要在兩個(gè)月內(nèi)休完；（3）需要調(diào)休者必須在“紛享逍客”上提前一到三天填寫調(diào)休單，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核通過方并告知人事行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)后方可調(diào)休，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假不扣發(fā)工資。員工請假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天至5天（含3天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需由總監(jiān)批準(zhǔn)；5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（6）市場督導(dǎo)老師所在地區(qū)有變動(dòng)必須及時(shí)報(bào)備人力資源部，如不報(bào)備，涉及到工資、報(bào)銷、提成等一律不予核準(zhǔn)。層級審批人圖：工作人員部門經(jīng)理總監(jiān)董事長。（5）出差、請假實(shí)行上級領(lǐng)導(dǎo)審批制度。（4）所有考勤人員如沒有按照規(guī)定上下班考勤的，視為未打卡，未打卡一次扣款10元；無考勤打卡、不請假、無故缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而未上班者視為曠工處理。7）情節(jié)嚴(yán)重態(tài)度散漫屢教不改任然隨意打卡者，將予以通報(bào)批評，扣除相應(yīng)績效分，并罰款100元/次；其中，經(jīng)理遲到/早退一次罰100元；總監(jiān)遲到/早退一次罰200元；（2）市場督導(dǎo)老師采用紛享逍客“外勤簽到”，每天上/下班“外勤簽到”共四次，選擇范圍為所在部門和人力資源部；（操作：“應(yīng)用”——外勤簽到——自動(dòng)定時(shí)間——定位選取所在位置——可關(guān)聯(lián)客戶和聯(lián)系人——備注內(nèi)容為“所在地區(qū)上/下班+外勤簽到”（如：恩施來鳳上班外勤簽到）——選擇發(fā)送范圍：所在部門及人力資源部——發(fā)送）（3）總部外派出差人員同樣選擇每天四次“外勤簽到”的考勤方式。1）遲到10分鐘以內(nèi)扣款10元； 2）遲到1030分鐘扣款20元； 3）遲到30分鐘60分鐘扣半天工資； 4）遲到60分鐘以上扣一天工資； 5）每月累計(jì)遲到三次以上，公司將直接以開除（或解除勞動(dòng)關(guān)系）處理，特殊情況除外，如：路況、交通、惡劣天氣等。具體細(xì)則如下：（1）公司總部人員必須每天上、下班在考勤區(qū)域范圍內(nèi)定點(diǎn)打卡兩次（即9:00 amp。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按上班的遲到、早退處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加，視為曠工處理?？记谥贫燃蔼?jiǎng)懲辦法廣州總部辦公的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“紛享逍客”網(wǎng)上考勤打卡制度。同時(shí)在人力資源部做好外出登記。員工因特殊情況無法正常考勤須提前報(bào)備部門負(fù)責(zé)人及人力資源部。（2）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；（3）員工精神，包括如何迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境、如何擁有并保持正確的工作心態(tài)、如何成為領(lǐng)導(dǎo)心目中最好下屬等；（4）具體的崗位技能培訓(xùn)，如溝通能力、職業(yè)禮儀、安全生產(chǎn)等；注明：綜合崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在12天，市場崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在23天，培訓(xùn)期間是一個(gè)雙向選擇的過程。辦理入職手續(xù)（1）新員工交付相關(guān)資料后，需填寫員工登記表，由人力資源部為新員工建立個(gè)人檔案；（2）人力資源部為新員工注冊紛享銷客，用于考勤；（3）新員工入職手續(xù)辦理后，人力資源部應(yīng)通知用人部門，以便其做好工作安排。第五篇：人事行政制度管理要點(diǎn)人事管理要點(diǎn)一、員工錄用資料審查（1）新員工在報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交以下資料： 1）本人身份證、最高學(xué)歷職稱、職稱證書等有效證件的復(fù)印件； 2）近期一寸彩色免冠照片3張； 3）農(nóng)業(yè)銀行卡復(fù)印件； 4）前工作單位的離職證明；5）入職體檢報(bào)告及其他按規(guī)定需提交的資料。公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與 員工 簽 訂培 訓(xùn) 協(xié)議，約定 服 務(wù)期 等 事項(xiàng)。為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工 參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。（2）公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié) 果，在 每 年 年 初 調(diào) 整（增 加 或 減 少）員 工 的 工 資 和 津 貼。工資和津貼（1）公司于每月15日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并 按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部 分。(4)婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受七天有薪（標(biāo) 準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。(2)喪假在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有七天 有 薪（標(biāo) 準(zhǔn) 工 資）喪 假，直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。請假的時(shí)限：員工請假一天以內(nèi)，報(bào)店長審批；一天以上二天以內(nèi)的，店長審批后報(bào)部門主管審批；三天以上四天以下的，店長、部門主管、部門經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)審批，五天以上請假者，除店長、部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、行政、人事部審批外，還必須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。2)員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣 發(fā) 工 資。如 假 期 超 過 三 天 的，需 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)，方 可 準(zhǔn) 假。遲到、曠工 者分別按公司制度予以處罰。（2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。公司作息時(shí)間為：早上上班時(shí)間：8 : 3 0 分— 1 2 : 0 0，下午 上班時(shí)間：1:00 分— 5:30。周六下午、周日為正常工 休 時(shí) 間。(2)接待制度 行溝通；；。(1)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到、早退；(2)服從上級的工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照 執(zhí)行。8．員工福利（1）社會保險(xiǎn)在公司工作三個(gè)月試用期滿，并經(jīng)正式錄用者，公司為其購 買社會保險(xiǎn)。7．績效考評公司推行嚴(yán)格的績效考評制度，實(shí)行轉(zhuǎn)正考核、季度考核和晉級考核。公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失金額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時(shí)，擔(dān)保人負(fù)連帶 責(zé)任。自動(dòng)離職將導(dǎo)致工作無法有序開展，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響管理工作。(3)自動(dòng)離職：一是員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，不按相關(guān)程序辦理離職手續(xù)，擅自離職者。．離職手續(xù)(1)凡離職者，必須先填寫離職申請書。．聘用的終止(1)試用期過后，公司與其簽訂13年的勞動(dòng)合同。．試用期(1)新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定，試用期時(shí)間為16個(gè)月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考 核；(2)試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，試用期間公司不為其購買社保；(3)試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核 不合格者，公司予以辭退。第四篇：人事行政培訓(xùn)講座人事管理培訓(xùn)講義．基本政策(1)公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會；(2)職位或補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮已聘 用 員 工，然 后 再 向 外 招 聘 ；(3)工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。分?jǐn)?shù)在6070的可提薪100元，7080的可提薪150元，80分以上的提薪200元。1薪資在每月25日至下月5日前發(fā)放，如遇周日或節(jié)假日，可提前或延遲一至二日發(fā)放。工齡獎(jiǎng):凡在本公司就業(yè)工齡滿一年者，按50元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，工齡每超一年累加一次，工齡獎(jiǎng)最高限額為250元。產(chǎn)假定為45天，在假期內(nèi)公司給予發(fā)放相應(yīng)產(chǎn)假補(bǔ)貼（發(fā)放底薪，在公司服務(wù)滿一年以上者可享受此待遇）。辭職期間不得請假、遲到、曠工（特殊原因除外）。因生產(chǎn)不飽和，上班時(shí)間達(dá)13天以上（未達(dá)到26天）公司給予最底生活保障1500元，扣除伙食費(fèi)。五、全勤獎(jiǎng)的計(jì)算方式：出勤滿26天，沒有請假者、曠工、溜號、早退者，、其它員工因個(gè)人原因請假一天內(nèi)由車間領(lǐng)班審核，車間主管審批，請假3天以內(nèi)必須由生產(chǎn)部主管 批準(zhǔn)，請假超出一周必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效，未經(jīng)審批者按曠工處理。具體計(jì)算方式：26天制，每天8小時(shí)，合計(jì)208小時(shí)。員工分為新進(jìn)員工和正式員工，正式員工根據(jù)各部門工序不同分成不同的等級四、薪資組成：員工薪酬包括等級工資、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、扣款四部分，即：薪資=等級工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼扣款。二、范圍適用于生產(chǎn)車間員工（包含試用期員工），有關(guān)職薪、薪資計(jì)算、薪資發(fā)放，依據(jù)此規(guī)定三、轉(zhuǎn)正條件及級別設(shè)定：新進(jìn)員工試用期為一到三個(gè)月，試用期員工底薪1500元，轉(zhuǎn)