【正文】 或場合或事件，如果遲到則按當時制定的處罰標準執(zhí)行。（2）店長公休須提前向上級申請，原則上是不允許周一、周末公休，違者樂捐100元。時限三天內(nèi)完成，否則將對現(xiàn)任店長及原店長各罰款50元。三、調(diào)動凡調(diào)動的店長必須于新上任的新店長之間填寫《店長調(diào)動交接單》，交接內(nèi)容包括（合同、收據(jù)、委托房鑰匙、辦公用品等重要物品）。（3）在提出申請至離職期間，如消極怠工/不積極配合公司交接等給公司造成重大損失行為的，如個人拒絕承擔賠償責任，公司有權(quán)從個人薪酬中扣除。（二）、自動離職時薪酬：（1）按公司規(guī)定辦理離職手續(xù)的：基本工資：正常按規(guī)定結(jié)算、領取績效工資：A、離職時名下交易房產(chǎn)未過戶，無績效工資；B、離職時過戶的，績效工資按70%結(jié)算。（2）、入職15天以上30天以內(nèi)離職的，同時本人在職期間未有任何成交，公司將扣除15天工資作為培訓費；如在職期間給公司作出了相應的業(yè)績，則無需繳納培訓費。（違反此流程或在簽訂勞動合同期限內(nèi)離職的員工，扣發(fā)全部工資和績效）。（2）、員工在離職當日需辦理離職手續(xù),現(xiàn)有店長交接學習筆記/業(yè)務內(nèi)容等店內(nèi)資產(chǎn),店長簽字接收人(置業(yè)顧問)交接未結(jié)件/結(jié)件/售后單子交接情況等,接收人簽字區(qū)域經(jīng)理簽字確認財務部清理欠款,有財務部經(jīng)理簽字信息中心收回內(nèi)網(wǎng)權(quán)限,有信息中心經(jīng)理簽字人事行政部交接辦公用品、圖書、胸牌等，核算當月出勤天數(shù)，填寫社保辦理情況，有人事專員簽字并收回員工離職表。（4）、離職員工須在離崗后24小時內(nèi)交接工作及行政物品，違者給予500元處罰。（2）、員工級別離職需提前15日申請并填寫《離職申請表》（以店長審批日期為準）向人力資源部提交辭職報告，違者以15日薪資為代價。二、離職程序離職要求（1）、未入司員工（即未通過入司考試的人員）離職提前1天向店長申請。新員工入司考試時，需向人力資源部提供身份證復印件、學歷證書復印件、職稱復印件各一份，一寸照片2張，進行備案，并為其建立人事檔案（紙質(zhì)檔案及電子檔案）。未拜師者店長樂捐100元，未簽署《師徒帶教協(xié)議》者，師傅樂捐20元。格式如下（黑色字體）：熱烈歡迎（新員工姓名）加入（連鎖店店名），感謝人力資源部的支持./感謝（增員人姓名）的引薦。違者店長承擔經(jīng)濟糾紛。第三十條：每季度考核結(jié)束后，考核者、被考核者要相互溝通，面對面交流，并根據(jù)考核結(jié)果共同達成改進意見和下一步的努力方向。（一）自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫；（二）初核評分，由部門主管根據(jù)平時考核記錄和印象，客觀公正地評分并寫出初核評語；（三）復核評分，由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評分，并寫出復核評語；考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。第二十八條：考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應性、發(fā)展?jié)摿Φ?，具體安排如下：（一）對于部門經(jīng)理及主管，主要考核如下內(nèi)容：領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等；（二）對于主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿?、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。第六章績效考核第二十六條：為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。第二十四條：國家規(guī)定的法定假日，公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。第二十二條：請假：員工因病、因事需請假的，應事先填寫請假條，先經(jīng)過部門主管同意，再由上級領導審批后才能離開工作崗位； 1 天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準； 2 天以上的，由部門經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。第二十條：上、下班而忘打卡者，應由主管部門領導在考勤卡上簽字，方能有效。第十八條：公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班，員工不得推辭；但對被安排進行加班的員工，公司應該給予補償合理的加班費或安排補休。第五章員工的考勤、請假、休假制度第十七條：工作時間：公司辦公室管理人員每天上班時間為：上午8：00－12：00；下午14：00－18：00；每周工作六天；每周星期天休息。第四章工作守則和行為準則第十五條：公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力，全體員工要不斷學習，萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來；在工作過程當中應該遵循如下守則：（一）熱愛公司，熱愛工作，熱愛生活；（二）要有強烈的責任心和敬業(yè)精神；（三）要有大局觀念和戰(zhàn)略思維，處處以公司的利益為重；（四）要深入學習、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度；（五）結(jié)果導向，用自己最大的努力，給出最好的結(jié)果；（六）要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家；要充分發(fā)揮合作的力量，使＂1＋1＞2＂；（七）不斷學習，敢于創(chuàng)新，有錯必糾，追求卓越；（八）永不放棄，敢于挑戰(zhàn)，積極主動，不怕困難；（九）要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習慣，牢記＂企業(yè)的修為從個人成員開始，成員的修為從培養(yǎng)正確的習慣開始＂；（十）要有時間緊迫感和危機感，謹記＂世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒＂；（十一）牢固樹立服務意識。第十三條：凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關(guān)請假制度執(zhí)行。（二）在職培訓：各主管部門應該根據(jù)工作需要，定期對員工進行培訓；在工作過程當中，各級主管應隨時因材施教，不斷提高員工的工作技能和綜合能力；員工本身也應該不斷地研究、學習本職技能，不斷地提高工作效率，不斷地創(chuàng)新。第十二條：員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。第三章人才培訓第十條：為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學習型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓活動；并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓。第八條：新員工的試用期為1個月；在試用期間，由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責任感、品德等方面進行考核，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格的，予以辭退或安排在其他崗位試用；對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準。第七條：新進員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓考核通過后，由人力資源部門辦理試用手續(xù)。第五條：公司招聘員工應以崗位要求、學識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù)，采用面試、筆試兩種方式考查，公平競爭、擇優(yōu)錄取。第三條：除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事行政管理，均依本制度規(guī)定辦理。第一篇：人事行政制度培訓人事行政管理制度第一章總則第一條：為加強公司的人事行政管理，理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二第：適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第二章人才招聘第四條：公司因生產(chǎn)、業(yè)務或管理需要招收新員工的，由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報送人力資源部門予以招工。第六條：招用員工的程序為：初試（人力資源部）復試（主管部門）筆試（人力資源部）通知結(jié)果（人力資源部）一個星期的培訓、考核（主管部門）予以試用（主管部門）予以轉(zhuǎn)正。試用人員辦理試用手續(xù)時，應向人力資源部門送交以下證件：（一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；（二）技術(shù)職務任職資格證書原件及復印件；（三）身份證原件及復印件；（四）一寸照片4張；（五）體檢表及健康證；（六）其它必要的證件。第九條：公司的人才理念為：結(jié)果導向，用人為賢，德才兼?zhèn)洹５谑粭l：公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，要有準備的開展各項培訓活動；要深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。（一）崗前培訓：內(nèi)容包括：公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等，具體由人力資源部負責；工作要求、工作程序、工作職責說明、工作技能培訓等，由各主管部門負責。（三）專業(yè)培訓：公司可以根據(jù)實際需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓；具體由人力資源部負責實施。第十四條：各部門應該將每次培訓的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案；被指派到外面參加專業(yè)培訓的員工，應該對在培訓過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。服務要做到主動、熱情、周到，全心全意為客戶服務，全心全意為公司其他同事服務；第十六條：企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力，員工的行為代表著企業(yè)的形象，公司員工在工作的過程中應當遵守的行為準則有：（一）遵守公司一切規(guī)章制度，服從公司的安排與管理；（二）工作認真，盡職盡責、務實求真；（三）按規(guī)定上下班，不遲到、不早退、不曠工；（四）服裝整潔，舉止端莊，談吐得體；（五）嚴格保守公司的人事、財務、生產(chǎn)、業(yè)務、技術(shù)等商業(yè)秘密；（六）上班時間不得串崗聊天，不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動；（七）工作時間不得中途離開崗位；如需離開，須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開；（八）不得損毀或非法侵占公司財物；未經(jīng)許可，不得把公司財物帶離公司；（九）講究衛(wèi)生，物品擺放整齊，不亂丟垃圾，維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔；（十）法律法規(guī)或公司規(guī)定的其它準則。生產(chǎn)部、業(yè)務部的上班時間由部門具體安排制定。第十九條：公司上下班實行打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡。第二十一條：因公出差，應由主管部門出具相關(guān)出差證明，并辦理因公簽卡手續(xù)；沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第二十三條：以下情況視為礦工：（一）未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的；（二）遲到、早退超過30分鐘的；（三）工作過程當中擅自離開崗位的；（四）法律法規(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。第二十五條：帶薪年休假：工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；部門經(jīng)理安排員工休年假時，需提前 3日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假；確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。第二十七條：員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。第二十九條：考核程序包括：自行評分、初核評分、復核評分。具體的績效考核表由公司另外制定。第二篇：2014人事行政制度人事管理制度一、入職管理新員工下店第一時間簽署《下店通知單》，并告知通知單上的“下店須知”相關(guān)內(nèi)容。新員工下店當天，店長須在內(nèi)網(wǎng)發(fā)歡迎留言，違者樂捐10元。備注：轉(zhuǎn)正員工（如是新人則不需要寫備注）新人下店第二天晨會時舉行拜師儀式，并簽署《師徒帶教協(xié)議》。新員工下店7天內(nèi)須完成《跑小區(qū)工作日志》，