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人事行政制度培訓(文件)

2025-10-11 02:28 上一頁面

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【正文】 罰。2)員工因事請假,必須先經(jīng)部門主管批準,并按公司制度扣 發(fā) 工 資。(2)喪假在公司任職一年的員工,倘若直系親屬去世,可以享有七天 有 薪(標 準 工 資)喪 假,直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。工資和津貼(1)公司于每月15日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼,并 按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部 分。為提高每個員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵每個員工 參加與公司業(yè)務有關(guān)的培訓課程,并建立培訓記錄。第五篇:人事行政制度管理要點人事管理要點一、員工錄用資料審查(1)新員工在報到時,應向人力資源部提交以下資料: 1)本人身份證、最高學歷職稱、職稱證書等有效證件的復印件; 2)近期一寸彩色免冠照片3張; 3)農(nóng)業(yè)銀行卡復印件; 4)前工作單位的離職證明;5)入職體檢報告及其他按規(guī)定需提交的資料。(2)公司的各項規(guī)章制度、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;(3)員工精神,包括如何迅速適應新的工作環(huán)境、如何擁有并保持正確的工作心態(tài)、如何成為領導心目中最好下屬等;(4)具體的崗位技能培訓,如溝通能力、職業(yè)禮儀、安全生產(chǎn)等;注明:綜合崗位培訓時間控制在12天,市場崗位培訓時間控制在23天,培訓期間是一個雙向選擇的過程。同時在人力資源部做好外出登記。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按上班的遲到、早退處理,未經(jīng)批準不參加,視為曠工處理。1)遲到10分鐘以內(nèi)扣款10元; 2)遲到1030分鐘扣款20元; 3)遲到30分鐘60分鐘扣半天工資; 4)遲到60分鐘以上扣一天工資; 5)每月累計遲到三次以上,公司將直接以開除(或解除勞動關(guān)系)處理,特殊情況除外,如:路況、交通、惡劣天氣等。(4)所有考勤人員如沒有按照規(guī)定上下班考勤的,視為未打卡,未打卡一次扣款10元;無考勤打卡、不請假、無故缺勤或請假未經(jīng)批準而未上班者視為曠工處理。層級審批人圖:工作人員部門經(jīng)理總監(jiān)董事長。員工請假2天以內(nèi)(含2天)由部門負責人批準;3天至5天(含3天)由部門負責人批準后,需由總監(jiān)批準;5天以上,報總經(jīng)理批準。調(diào)休、請假只按半天或天計算,不按小時計算。(2)外派學習人員的人事關(guān)系應在本公司。(3)外派學習人員應按照對方上下班時間在紛享銷客簽到,如需請假,按考勤制度流程執(zhí)行。人力資源主管根據(jù)員工崗位將試用員工的員工轉(zhuǎn)正申請審批表和試用期工作總結(jié)報總經(jīng)理審批;(2)試用員工工作表現(xiàn)突出,用人部門負責人可提出縮短試用期,但試用期最少不少于1個月;(3)對通過轉(zhuǎn)正審批的員工,人力資源部應及時發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書;(4)對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工,人力資源部應及時將審批意見反饋至未通過轉(zhuǎn)正審批的員工的所在部門,并由人力資源部主管、用人部門負責人等對未通過轉(zhuǎn)正審批的員工進行面談,辦理辭退手續(xù)或進行其他安排。使用員工信息變更轉(zhuǎn)正面談后,薪酬專員應根據(jù)轉(zhuǎn)正面談及轉(zhuǎn)正審批情況,變更試用員工工資、崗位等信息,并將變更后的信息通知員工本人。七、崗位調(diào)動管理提出申請(1)當部門內(nèi)部發(fā)生崗位調(diào)動時,該部門主管(專員級崗位調(diào)動)或部門經(jīng)理(主管級崗位調(diào)動)應認真填寫崗位調(diào)動申請表并分別報相關(guān)領導審核審批,交人力資源部存檔;(2)當出現(xiàn)部門間崗位調(diào)動時,擬調(diào)入部門經(jīng)理應認真填寫崗位調(diào)動申請表,并報相關(guān)領導審批,交人力資源部存檔;進行審核審批(1)發(fā)生專員級崗位調(diào)動時,調(diào)動申請程序為調(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理和人力資源部主管審核、總監(jiān)審批;(2)發(fā)生主管級和經(jīng)理級崗位調(diào)動時,調(diào)動申請程序為調(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理、人力資源部主管審核,總經(jīng)理審批。試用期結(jié)束后,人力資源部組織開展試用考核,考核通過后,為崗位調(diào)動人員辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。離職審核審批(1)人力資源部主管對員工離職申請表、員工自動離職申報表和員工辭退名單等文件進行認真核實確認,簽署審核意見,并及時上報總經(jīng)理審核審批;(2)總經(jīng)理分別對以上文件進行審核審批,并將最終審批決定及時下發(fā)至人力資源部。九、離職管理離職申報(1)員工辭職時,應提前30天(試用期員工應提前3天)填寫并向上級領導上報員工離職申請表。開展入職培訓人力資源部應依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,對崗位調(diào)動人員開展不低于2天的入職培訓,待其培訓考核通過后,安排其上崗工作。特殊情況的處理(1)員工試用期一般為36個月,特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準可縮短其試用期;(2)需延長試用期的員工繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報告表(延長時間不得超過3個月)。轉(zhuǎn)正面談內(nèi)容包括對試用期員工在工作中取得的成績與需改進的地方進行點評,就員工下一步工作計劃與期望進行交流等。五、市場督導分配異動情況管理(1)新督導通過入職培訓后人力資源部與市場總監(jiān)溝通分配市場;(2)每月25號前,各部門經(jīng)理負責上報督導老師次月市場分配異動情況給田總審核,田總審核無誤之后報人力資源部,保存存檔,并時刻跟進;(3)當固定市場的督導老師有調(diào)動市場的,應提前3天報備部門領導及人力資源部。外派學習管理規(guī)定(1)外派學習人員應遵守經(jīng)銷商或直營市場的學習管理規(guī)定。(5)所有外勤人員月休一共為四天,考勤管理系統(tǒng)上,有超過四天以上沒有打卡記錄,并且沒有任何的請假、調(diào)休的相關(guān)手續(xù)的,一律記為未打卡或曠工。(2)公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),無法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算;若因額外工作量公司安排的加班,可在“紛享逍客”上填寫調(diào)休申請,經(jīng)上級領導同意并及時告知人事行政后部方可調(diào)休(需注明日期、時間、天數(shù)),調(diào)休期間視為正常出勤,調(diào)休要在兩個月內(nèi)休完;(3)需要調(diào)休者必須在“紛享逍客”上提前一到三天填寫調(diào)休單,經(jīng)上級領導審核通過方并告知人事行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)后方可調(diào)休,經(jīng)批準的調(diào)休事假不扣發(fā)工資。(6)市場督導老師所在地區(qū)有變動必須及時報備人力資源部,如不報備,涉及到工資、報銷、提成等一律不予核準。(5)出差、請假實行上級領導審批制度。7)情節(jié)嚴重態(tài)度散漫屢教不改任然隨意打卡者,將予以通報批評,扣除相應績效分,并罰款100元/次;其中,經(jīng)理遲到/早退一次罰100元;總監(jiān)遲到/早退一次罰200元;(2)市場督導老師采用紛享逍客“外勤簽到”,每天上/下班“外勤簽到”共四次,選擇范圍為所在部門和人力資源部;(操作:“應用”——外勤簽到——自動定時間——定位選取所在位置——可關(guān)聯(lián)客戶和聯(lián)系人——備注內(nèi)容為“所在地區(qū)上/下班+外勤簽到”(如:恩施來鳳上班外勤簽到)——選擇發(fā)送范圍:所在部門及人力資源部——發(fā)送)(3)總部外派出差人員同樣選擇每天四次“外勤簽到”的考勤方式。具體細則如下:(1)公司總部人員必須每天上、下班在考勤區(qū)域范圍內(nèi)定點打卡兩次(即9:00 amp??记谥贫燃蔼剳娃k法廣州總部辦公的員工必須嚴格執(zhí)行“紛享逍客”網(wǎng)上考勤打卡制度。員工因特殊情況無法正??记陧毺崆皥髠洳块T負責人及人力資源部。辦理入職手續(xù)(1)新員工交付相關(guān)資料后,需填寫員工登記表,由人力資源部為新員工建立個人檔案;(2)人力資源部為新員工注冊紛享銷客,用于考勤;(3)新員工入職手續(xù)辦理后,人力資源部應通知用人部門,以便其做好工作安排。公司在安排員工接受公司出資的培訓時,可根據(jù)勞動合同與 員工 簽 訂培 訓 協(xié)議,約定 服 務期 等 事項。(2)公司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié) 果,在 每 年 年 初 調(diào) 整(增 加 或 減 少)員 工 的 工 資 和 津 貼。(4)婚假:在公司任職滿一年的員工,可以享受七天有薪(標 準工資)婚假,婚假必須提前向主管申請并附上結(jié)婚證書復印件。請假的時限:員工請假一天以內(nèi),報店長審批;一天以上二天以內(nèi)的,店長審批后報部門主管審批;三天以上四天以下的,店長、部門主管、部門經(jīng)理、運營總監(jiān)審批,五天以上請假者,除店長、部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、行政、人事部審批外,還必須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準后方可休假。如 假 期 超 過 三 天 的,需 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準,方 可 準 假。(2)簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代簽。周六下午、周日為正常工 休 時 間。(1)按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退;(2)服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應嚴格遵照 執(zhí)行。7.績效考評公司推行嚴格的績效考評制度,實行轉(zhuǎn)正考核、季度考核和晉級考核。自動離職將導致工作無法有序開展,給公司造成一定經(jīng)濟損失,嚴重影響管理工作。.離職手續(xù)(1)凡離職者,必須先填寫離職申請書。.試用期(1)新員工被錄用后,一律實行試用期,根據(jù)《勞動合同法》之規(guī)定,試用期時間為16個月,試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考 核;(2)試用期薪資執(zhí)行公司制度標準,試用期間公司不為其購買社保;(3)試用期屆滿,經(jīng)公司考核合格者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核 不合格者,公司予以辭退。分數(shù)在6070的可提薪100元,7080的可提薪150元,80分以上的提薪200元。工齡獎:凡在本公司就業(yè)工齡滿一年者,按50元/月的標準發(fā)放,工齡每超一年累加一次,工齡獎最高限額為250元。辭職期間不得請假、遲到、曠工(特殊原因除外)。五、全勤獎的計算方式:出勤滿26天,沒有請假者、曠工、溜號、早退者,、其它員工因個人原因請假一天內(nèi)由車間領班審核,車間主管審批,請假3天以內(nèi)必須由生產(chǎn)部主管 批準,請假超出一周必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效,未經(jīng)審批者按曠工處理。員工分為新進員工和正式員工,正式員工根據(jù)各部門工序不同分成不同的等級四、薪資組成:員工薪酬包括等級工資、全勤獎、補貼、扣款四部分,即:薪資=等級工資+全勤獎+補貼扣款。一、目的為規(guī)范各部門職位和薪酬管理,遵循“責權(quán)利掛鉤、績效掛鉤、獎罰分明”原則,公正、公平、合理分配 薪酬。 其它:(1)宿舍由員工自行安排關(guān)燈時間,但原則上須在24:00后關(guān)燈。(在未申請的情況下,私自帶家屬進廠的一律罰款100元) 宿舍的水電費:(1)宿舍的水電費由住宿員工自行承擔。(3)離宿人員按行政人事部確認的離宿日期準時搬出,同時在同宿舍2人以上的人員簽字確認后方可把物品搬出,物品搬出后憑退回的《出廠放行條》和工作交接,方可到財務部結(jié)算工資。(9)妥善保管自己的貴重物品和現(xiàn)金。(5)保持房間及公共場所的整齊、清潔,住宿人員自行排班輪流打掃宿舍房間衛(wèi)生。 應遵循的宿舍公則(1)不得攜帶易燃易爆物品及其他危險物品進入宿舍。 住宿員工:遵守此制度。超過10分鐘的不享受當月滿勤獎。1所有未經(jīng)特批人員必須依據(jù)公司和部門的規(guī)定按時打卡上下班;因工作的特殊需要,需免打卡或減少打卡次數(shù)的應寫明充足理由,經(jīng)部門主管審核后報與總經(jīng)理批準方生效。公司人事部負責本制度的監(jiān)督抽查,如發(fā)現(xiàn)(舉報)各有關(guān)人員姑息、包庇、縱容現(xiàn)象發(fā)生,一經(jīng)查實,按雙倍的標準處罰相關(guān)責任人。 本守則是公司全體人員共同遵守的行為準則,每位員工要自覺遵守。 凡已入職的員工,試用期內(nèi)辭職的須提前7天提交書面辭職申請報告;正式員式員工辭職的須提前30天交書面辭職申請報告,同時辦理相關(guān)工作手續(xù),方可辦理離職手續(xù),否則扣除未結(jié)算工資的50%作為代通知金。試工期七天內(nèi)不合格或自離者,不給予結(jié)算工資;試用期
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