【正文】 罰。2)員工因事請(qǐng)假，必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，并按公司制度扣 發(fā) 工 資。(2)喪假在公司任職一年的員工，倘若直系親屬去世，可以享有七天 有 薪（標(biāo) 準(zhǔn) 工 資）喪 假，直 系 親 屬 指 父 母、配 偶、子 女。工資和津貼（1）公司于每月15日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼，并 按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部 分。為提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵(lì)每個(gè)員工 參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，并建立培訓(xùn)記錄。第五篇：人事行政制度管理要點(diǎn)人事管理要點(diǎn)一、員工錄用資料審查（1）新員工在報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人力資源部提交以下資料： 1）本人身份證、最高學(xué)歷職稱、職稱證書等有效證件的復(fù)印件； 2）近期一寸彩色免冠照片3張； 3）農(nóng)業(yè)銀行卡復(fù)印件； 4）前工作單位的離職證明；5）入職體檢報(bào)告及其他按規(guī)定需提交的資料。（2）公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；（3）員工精神，包括如何迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境、如何擁有并保持正確的工作心態(tài)、如何成為領(lǐng)導(dǎo)心目中最好下屬等；（4）具體的崗位技能培訓(xùn)，如溝通能力、職業(yè)禮儀、安全生產(chǎn)等；注明：綜合崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在12天，市場(chǎng)崗位培訓(xùn)時(shí)間控制在23天，培訓(xùn)期間是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程。同時(shí)在人力資源部做好外出登記。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按上班的遲到、早退處理，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加，視為曠工處理。1）遲到10分鐘以內(nèi)扣款10元； 2）遲到1030分鐘扣款20元； 3）遲到30分鐘60分鐘扣半天工資； 4）遲到60分鐘以上扣一天工資； 5）每月累計(jì)遲到三次以上，公司將直接以開(kāi)除（或解除勞動(dòng)關(guān)系）處理，特殊情況除外，如：路況、交通、惡劣天氣等。（4）所有考勤人員如沒(méi)有按照規(guī)定上下班考勤的，視為未打卡，未打卡一次扣款10元；無(wú)考勤打卡、不請(qǐng)假、無(wú)故缺勤或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而未上班者視為曠工處理。層級(jí)審批人圖：工作人員部門經(jīng)理總監(jiān)董事長(zhǎng)。員工請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天至5天（含3天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，需由總監(jiān)批準(zhǔn)；5天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。調(diào)休、請(qǐng)假只按半天或天計(jì)算，不按小時(shí)計(jì)算。（2）外派學(xué)習(xí)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。（3）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)按照對(duì)方上下班時(shí)間在紛享銷客簽到，如需請(qǐng)假，按考勤制度流程執(zhí)行。人力資源主管根據(jù)員工崗位將試用員工的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表和試用期工作總結(jié)報(bào)總經(jīng)理審批；（2）試用員工工作表現(xiàn)突出，用人部門負(fù)責(zé)人可提出縮短試用期，但試用期最少不少于1個(gè)月；（3）對(duì)通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)發(fā)放轉(zhuǎn)正通知書；（4）對(duì)未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工，人力資源部應(yīng)及時(shí)將審批意見(jiàn)反饋至未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工的所在部門，并由人力資源部主管、用人部門負(fù)責(zé)人等對(duì)未通過(guò)轉(zhuǎn)正審批的員工進(jìn)行面談，辦理辭退手續(xù)或進(jìn)行其他安排。使用員工信息變更轉(zhuǎn)正面談后，薪酬專員應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)正面談及轉(zhuǎn)正審批情況，變更試用員工工資、崗位等信息，并將變更后的信息通知員工本人。七、崗位調(diào)動(dòng)管理提出申請(qǐng)（1）當(dāng)部門內(nèi)部發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，該部門主管（專員級(jí)崗位調(diào)動(dòng)）或部門經(jīng)理（主管級(jí)崗位調(diào)動(dòng)）應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表并分別報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批，交人力資源部存檔；（2）當(dāng)出現(xiàn)部門間崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，擬調(diào)入部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部存檔；進(jìn)行審核審批（1）發(fā)生專員級(jí)崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理和人力資源部主管審核、總監(jiān)審批；（2）發(fā)生主管級(jí)和經(jīng)理級(jí)崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)程序?yàn)檎{(diào)入/調(diào)出部門經(jīng)理、人力資源部主管審核，總經(jīng)理審批。試用期結(jié)束后，人力資源部組織開(kāi)展試用考核，考核通過(guò)后，為崗位調(diào)動(dòng)人員辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。離職審核審批（1）人力資源部主管對(duì)員工離職申請(qǐng)表、員工自動(dòng)離職申報(bào)表和員工辭退名單等文件進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)確認(rèn)，簽署審核意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理審核審批；（2）總經(jīng)理分別對(duì)以上文件進(jìn)行審核審批，并將最終審批決定及時(shí)下發(fā)至人力資源部。九、離職管理離職申報(bào)（1）員工辭職時(shí)，應(yīng)提前30天（試用期員工應(yīng)提前3天）填寫并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)員工離職申請(qǐng)表。開(kāi)展入職培訓(xùn)人力資源部應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)崗位調(diào)動(dòng)人員開(kāi)展不低于2天的入職培訓(xùn)，待其培訓(xùn)考核通過(guò)后，安排其上崗工作。特殊情況的處理（1）員工試用期一般為36個(gè)月，特殊人員及表現(xiàn)突出者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短其試用期；（2）需延長(zhǎng)試用期的員工繼續(xù)按月填寫試用期員工月度報(bào)告表（延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月）。轉(zhuǎn)正面談內(nèi)容包括對(duì)試用期員工在工作中取得的成績(jī)與需改進(jìn)的地方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就員工下一步工作計(jì)劃與期望進(jìn)行交流等。五、市場(chǎng)督導(dǎo)分配異動(dòng)情況管理（1）新督導(dǎo)通過(guò)入職培訓(xùn)后人力資源部與市場(chǎng)總監(jiān)溝通分配市場(chǎng)；（2）每月25號(hào)前，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)上報(bào)督導(dǎo)老師次月市場(chǎng)分配異動(dòng)情況給田總審核，田總審核無(wú)誤之后報(bào)人力資源部，保存存檔，并時(shí)刻跟進(jìn)；（3）當(dāng)固定市場(chǎng)的督導(dǎo)老師有調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的，應(yīng)提前3天報(bào)備部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部。外派學(xué)習(xí)管理規(guī)定（1）外派學(xué)習(xí)人員應(yīng)遵守經(jīng)銷商或直營(yíng)市場(chǎng)的學(xué)習(xí)管理規(guī)定。（5）所有外勤人員月休一共為四天，考勤管理系統(tǒng)上，有超過(guò)四天以上沒(méi)有打卡記錄，并且沒(méi)有任何的請(qǐng)假、調(diào)休的相關(guān)手續(xù)的，一律記為未打卡或曠工。（2）公司不提倡加班，若因自身原因（包括工作能力欠缺、工作效率低下），無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的，不按加班計(jì)算；若因額外工作量公司安排的加班，可在“紛享逍客”上填寫調(diào)休申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意并及時(shí)告知人事行政后部方可調(diào)休（需注明日期、時(shí)間、天數(shù)），調(diào)休期間視為正常出勤，調(diào)休要在兩個(gè)月內(nèi)休完；（3）需要調(diào)休者必須在“紛享逍客”上提前一到三天填寫調(diào)休單，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)方并告知人事行政部辦理相關(guān)登記手續(xù)后方可調(diào)休，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假不扣發(fā)工資。（6）市場(chǎng)督導(dǎo)老師所在地區(qū)有變動(dòng)必須及時(shí)報(bào)備人力資源部，如不報(bào)備，涉及到工資、報(bào)銷、提成等一律不予核準(zhǔn)。（5）出差、請(qǐng)假實(shí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。7）情節(jié)嚴(yán)重態(tài)度散漫屢教不改任然隨意打卡者，將予以通報(bào)批評(píng)，扣除相應(yīng)績(jī)效分，并罰款100元/次；其中，經(jīng)理遲到/早退一次罰100元；總監(jiān)遲到/早退一次罰200元；（2）市場(chǎng)督導(dǎo)老師采用紛享逍客“外勤簽到”，每天上/下班“外勤簽到”共四次，選擇范圍為所在部門和人力資源部；（操作：“應(yīng)用”——外勤簽到——自動(dòng)定時(shí)間——定位選取所在位置——可關(guān)聯(lián)客戶和聯(lián)系人——備注內(nèi)容為“所在地區(qū)上/下班+外勤簽到”（如：恩施來(lái)鳳上班外勤簽到）——選擇發(fā)送范圍：所在部門及人力資源部——發(fā)送）（3）總部外派出差人員同樣選擇每天四次“外勤簽到”的考勤方式。具體細(xì)則如下：（1）公司總部人員必須每天上、下班在考勤區(qū)域范圍內(nèi)定點(diǎn)打卡兩次（即9:00 amp。考勤制度及獎(jiǎng)懲辦法廣州總部辦公的員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“紛享逍客”網(wǎng)上考勤打卡制度。員工因特殊情況無(wú)法正常考勤須提前報(bào)備部門負(fù)責(zé)人及人力資源部。辦理入職手續(xù)（1）新員工交付相關(guān)資料后，需填寫員工登記表，由人力資源部為新員工建立個(gè)人檔案；（2）人力資源部為新員工注冊(cè)紛享銷客，用于考勤；（3）新員工入職手續(xù)辦理后，人力資源部應(yīng)通知用人部門，以便其做好工作安排。公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與 員工 簽 訂培 訓(xùn) 協(xié)議，約定 服 務(wù)期 等 事項(xiàng)。（2）公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績(jī)效考核結(jié) 果，在 每 年 年 初 調(diào) 整（增 加 或 減 少）員 工 的 工 資 和 津 貼。(4)婚假：在公司任職滿一年的員工，可以享受七天有薪（標(biāo) 準(zhǔn)工資）婚假，婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證書復(fù)印件。請(qǐng)假的時(shí)限：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天以內(nèi)，報(bào)店長(zhǎng)審批；一天以上二天以內(nèi)的，店長(zhǎng)審批后報(bào)部門主管審批；三天以上四天以下的，店長(zhǎng)、部門主管、部門經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)審批，五天以上請(qǐng)假者，除店長(zhǎng)、部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、行政、人事部審批外，還必須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。如 假 期 超 過(guò) 三 天 的，需 經(jīng) 總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)，方 可 準(zhǔn) 假。（2）簽到必須本人親自執(zhí)行，不得代簽。周六下午、周日為正常工 休 時(shí) 間。(1)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到、早退；(2)服從上級(jí)的工作安排，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照 執(zhí)行。7．績(jī)效考評(píng)公司推行嚴(yán)格的績(jī)效考評(píng)制度，實(shí)行轉(zhuǎn)正考核、季度考核和晉級(jí)考核。自動(dòng)離職將導(dǎo)致工作無(wú)法有序開(kāi)展，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響管理工作。．離職手續(xù)(1)凡離職者，必須先填寫離職申請(qǐng)書。．試用期(1)新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》之規(guī)定，試用期時(shí)間為16個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考 核；(2)試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)，試用期間公司不為其購(gòu)買社保；(3)試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核 不合格者，公司予以辭退。分?jǐn)?shù)在6070的可提薪100元，7080的可提薪150元，80分以上的提薪200元。工齡獎(jiǎng):凡在本公司就業(yè)工齡滿一年者，按50元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，工齡每超一年累加一次，工齡獎(jiǎng)最高限額為250元。辭職期間不得請(qǐng)假、遲到、曠工（特殊原因除外）。五、全勤獎(jiǎng)的計(jì)算方式：出勤滿26天，沒(méi)有請(qǐng)假者、曠工、溜號(hào)、早退者，、其它員工因個(gè)人原因請(qǐng)假一天內(nèi)由車間領(lǐng)班審核，車間主管審批，請(qǐng)假3天以內(nèi)必須由生產(chǎn)部主管 批準(zhǔn)，請(qǐng)假超出一周必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效，未經(jīng)審批者按曠工處理。員工分為新進(jìn)員工和正式員工，正式員工根據(jù)各部門工序不同分成不同的等級(jí)四、薪資組成：?jiǎn)T工薪酬包括等級(jí)工資、全勤獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、扣款四部分，即：薪資=等級(jí)工資+全勤獎(jiǎng)+補(bǔ)貼扣款。一、目的為規(guī)范各部門職位和薪酬管理，遵循“責(zé)權(quán)利掛鉤、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)罰分明”原則，公正、公平、合理分配 薪酬。 其它：（1）宿舍由員工自行安排關(guān)燈時(shí)間，但原則上須在24：00后關(guān)燈。（在未申請(qǐng)的情況下，私自帶家屬進(jìn)廠的一律罰款100元） 宿舍的水電費(fèi)：（1）宿舍的水電費(fèi)由住宿員工自行承擔(dān)。（3）離宿人員按行政人事部確認(rèn)的離宿日期準(zhǔn)時(shí)搬出，同時(shí)在同宿舍2人以上的人員簽字確認(rèn)后方可把物品搬出，物品搬出后憑退回的《出廠放行條》和工作交接，方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資。（9）妥善保管自己的貴重物品和現(xiàn)金。（5）保持房間及公共場(chǎng)所的整齊、清潔，住宿人員自行排班輪流打掃宿舍房間衛(wèi)生。 應(yīng)遵循的宿舍公則（1）不得攜帶易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍。 住宿員工：遵守此制度。超過(guò)10分鐘的不享受當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。1所有未經(jīng)特批人員必須依據(jù)公司和部門的規(guī)定按時(shí)打卡上下班；因工作的特殊需要，需免打卡或減少打卡次數(shù)的應(yīng)寫明充足理由，經(jīng)部門主管審核后報(bào)與總經(jīng)理批準(zhǔn)方生效。公司人事部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)（舉報(bào)）各有關(guān)人員姑息、包庇、縱容現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，按雙倍的標(biāo)準(zhǔn)處罰相關(guān)責(zé)任人。 本守則是公司全體人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，每位員工要自覺(jué)遵守。 凡已入職的員工，試用期內(nèi)辭職的須提前7天提交書面辭職申請(qǐng)報(bào)告；正式員式員工辭職的須提前30天交書面辭職申請(qǐng)報(bào)告，同時(shí)辦理相關(guān)工作手續(xù)，方可辦理離職手續(xù)，否則扣除未結(jié)算工資的50%作為代通知金。試工期七天內(nèi)不合格或自離者，不給予結(jié)算工資；試用期