【正文】 級6079分；D級60分以下。A、招聘人員在一個月內(nèi)到崗；（15分）B、招聘任務(wù)完成80%；（13分）C、招聘任務(wù)完成50%；（7分）D、招聘任務(wù)完成30%。（1分）5績效績效考核的實施，根據(jù)績效考核結(jié)果，進(jìn)行績效改進(jìn)A、及時完成；（20分）B、未及時完成，未造成影響；（15分）C、延誤影響到公司或個人；（13分）D、造成重大錯誤，給其他部門帶來影響的。未及時檢查或者沒有達(dá)到3個標(biāo)準(zhǔn)的，每次扣3分15工作能力(20%)工作質(zhì)量完成的工作是否符合要求，達(dá)到預(yù)期效果，有無事故并造成損失A、很高（10分）B、高（7分）C、一般（4分）D、重大工作失誤（0分）10制度執(zhí)行違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)及未完成事情承諾等相關(guān)規(guī)定，每次扣2分10工作態(tài)度(20%)考勤、日志遲到、早退5次以上一次扣2分每日、每周、每月提交工作總結(jié)，3次以上未提交一次扣2分10團(tuán)隊協(xié)作配合部門以及其他部門的工作，不配合以及影響到部門的工作，每次扣2分10考核內(nèi)容總得分及獎金發(fā)放情況評分人考核內(nèi)容折算總得分： 分人事行政部審核意見：副總核準(zhǔn)績效等級： A B C D簽名確認(rèn)：簽名：四、晉升制度公司可根據(jù)本部門工作需要，對員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在本部門職位空缺的情況下，員工可以根據(jù)本人的意愿申請調(diào)動或晉升。晉升審核標(biāo)準(zhǔn)（1）本職位內(nèi)晉升公司按照工作年限、在司工作時間及崗位專業(yè)技能級別，職位分為：初級、中級、高級三個職位等級，其中每個職位等級分別分為三個崗等，分別為1級、2級、3級?！?中級1級晉升為2級：初級晉升中級滿半年；個人績效考核一個月達(dá)到A檔；部門專業(yè)技能考核通過?！?高級2級晉升為3級:晉升為高級3級滿半年；個人績效考核成績連續(xù)五個月達(dá)到A檔；部門專業(yè)技能考核通過。（4） 半年內(nèi)被公司行政處罰者不給予晉升。原則 （1）公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。招聘工作標(biāo)準(zhǔn)及流程 （1）招聘程序及標(biāo)準(zhǔn)招聘的程序及標(biāo)準(zhǔn)序號工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人1提出申請①用人部門提出人員需求申請，提供崗位職責(zé)及任職要求人事行政部2審批①部門領(lǐng)導(dǎo)13日審批需求部門領(lǐng)導(dǎo)②總經(jīng)理一周之內(nèi)審批總經(jīng)理3內(nèi)部選拔①確定內(nèi)部選拔方式需求部門領(lǐng)導(dǎo)/人事行政部②明確不同職位的崗位職責(zé)、職位級別及職位晉升關(guān)系人事行政部③員工根據(jù)自己的意愿自由應(yīng)聘部門員工④需求部門領(lǐng)導(dǎo)及人事行政部進(jìn)行測評需求部門領(lǐng)導(dǎo)/人事行政部4外部招聘①招聘崗位統(tǒng)計人事行政部②根據(jù)崗位特點(diǎn)選擇招聘渠道及招聘信息發(fā)布人事行政部5簡歷篩選①通過個人簡歷篩選，選拔較合適的人員人事行政部②未篩選出合適的人員，自主搜索簡歷人事行政部6人員初試①篩選合適人員，初試考察應(yīng)聘者的外表、談吐、教育水平、經(jīng)驗、興趣、價值觀等人事行政部②做人才測評、填寫初試意見人事行政部7人員復(fù)試①深入了解應(yīng)聘者的個人素質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)變能力及人際交往能力需求部門領(lǐng)導(dǎo)填寫復(fù)試意見，綜合評定后，決定是否錄用需求部門領(lǐng)導(dǎo)/人事行政部（2）招聘流程各部門編制內(nèi)招聘 用人部門提出需求 總經(jīng)理審核通過 執(zhí)行招聘開始總經(jīng)理審批當(dāng)日，人事行政部收到審批后，確定招聘周期用人部門至少提前20日提出招聘需求，釘釘填寫招聘審批邀約員工甄選合適人選，初試每日更新招聘信息篩選簡歷人事部收到審批當(dāng)日將招聘信息發(fā)布到招聘網(wǎng)站復(fù)試后，用人部門與人事部協(xié)商后，通過復(fù)試人員，當(dāng)日由人事部通知入職日期確定合適人選 與用人部門溝通，兩日內(nèi)通知復(fù)試結(jié)束新員工入職前一天人事部準(zhǔn)備入職資料人事部提前三天發(fā)送Offer給候選人結(jié)束二、員工入、離職程序、標(biāo)準(zhǔn)及流程新員工入職： 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。 經(jīng)理與離職人員的面談提供管理方面的改進(jìn)信息，可以提高公司管理水平。改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。（1）員工轉(zhuǎn)正程序及標(biāo)準(zhǔn)辦理員工轉(zhuǎn)正程序及標(biāo)準(zhǔn)序號工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人1正常轉(zhuǎn)正①試用期員工提前3日提出離職申請，正式員工提前1個月提出離職申請人事行政部2提前轉(zhuǎn)正①試用期員工部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)日審批，正式員工部門領(lǐng)導(dǎo)三日內(nèi)審批相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)②試用期員工無需總經(jīng)理審批，正式員工總經(jīng)理一周內(nèi)審批總經(jīng)理3推遲轉(zhuǎn)正①準(zhǔn)備離職員工所需填寫表格人事行政部②指導(dǎo)離職員工填寫離職交接單，監(jiān)督交接人，承接人及監(jiān)交人簽字人事行政部/相關(guān)部門4辦理離職手續(xù)①與部門確認(rèn)是否有未交接工作人事行政部②確認(rèn)是否有財務(wù)欠款，財務(wù)部簽字人事行政部/財務(wù)經(jīng)理③給離職員工開具離職證明人事行政部5資料存檔①錄入員工異動表人事行政部②離職人員資料存檔人事行政部（2）員工轉(zhuǎn)正考核流程申請試用期轉(zhuǎn)正 直屬領(lǐng)導(dǎo)面談、考核 部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批 正式轉(zhuǎn)正開始被考核人員提前一周填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》進(jìn)行自評被考核人填寫完畢，當(dāng)日交給直接領(lǐng)導(dǎo)填寫轉(zhuǎn)正員工《員工轉(zhuǎn)正評估表》部門領(lǐng)導(dǎo)于員工轉(zhuǎn)正前三日根據(jù)員工及其直屬領(lǐng)導(dǎo)的意見，確定考核結(jié)果，并報人事行政部，人事行政部報總經(jīng)理審批被考核人直屬領(lǐng)導(dǎo)在考核當(dāng)日要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) 合格 確定辦理入職時間 是 否延長試用期或終止試用期 延長試用期一個月，再次進(jìn)行考核，通過后于員工轉(zhuǎn)正當(dāng)日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告；若再次未通過考核，當(dāng)日終止試用期人事行政部根據(jù)員工部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理的意見，于員工轉(zhuǎn)正當(dāng)日為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告結(jié)束結(jié)束（4） 人員調(diào)崗流程 通過人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。 以上內(nèi)容本人已仔細(xì)閱讀并知曉，人事行政部已履行相應(yīng)告知義務(wù)。 調(diào)整公司內(nèi)部的人際關(guān)系和工作關(guān)系。 轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。 掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)。（1） 辦理入職的程序及標(biāo)準(zhǔn)辦理入職的程序及標(biāo)準(zhǔn)序號工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人1準(zhǔn)備入職資料①準(zhǔn)備好新員工辦理入職時填寫的各類表格、各類協(xié)議等人事行政部2辦理入職手續(xù)①詳細(xì)檢查，新員工攜帶入職資料是否齊全，有無缺項、存檔人事行政部②指導(dǎo)新員工填寫入職表格（錄用審批表、員工入職登記表、新員工入職引導(dǎo)、入職須知、承諾函、不繳納保險聲明、保密協(xié)議、錄用條件確認(rèn)書、廉政承諾書、職位說明書、勞動合同）人事行政部③指導(dǎo)新員工簽署勞動合同（入職一個月內(nèi)）人事行政部3新員工介紹①引導(dǎo)新員工到相關(guān)部門報到人事行政部②為新員工安排工位及電腦人事行政部③將新員工加入公司微信群，并介紹新員工人事行政部4新員工資料錄入、存檔①將新員工資料錄入員工花名冊人事行政部②錄入員工異動表人事行政部③將新員工資料存檔人事行政部④將新員工加入公司微信群及釘釘，為新員工錄入考勤指紋人事行政部（2）辦理入職流程下達(dá)錄用通知 準(zhǔn)備入職資料 辦理入職手續(xù) 正式錄用開始新員工接到Offer，按照要求，提前一日做好入職準(zhǔn)備人事部提前三日向面試合格的應(yīng)聘人員發(fā)出Offer人事部為新員工辦理入職手續(xù)（新員工入職當(dāng)日10:30分前）新員工于入職當(dāng)日（9:009:30）到公司辦理入職手續(xù)人事部引導(dǎo)新員工到相關(guān)部門報到