國(guó)安創(chuàng)想人事行政部(文件)
【正文】 部客戶滿意度（針對(duì)培訓(xùn)和績(jī)效考核）40%2績(jī)效考核實(shí)施20%3培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估和跟進(jìn)20%4培訓(xùn)資源開發(fā)、成本控制20%5二．考核培訓(xùn)專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1團(tuán)隊(duì)合作2計(jì)劃和組織3口頭溝通4主動(dòng)性5敏感性參考能力1傾聽2評(píng)估3解決問題的能力4創(chuàng)新能力5效率6自信78態(tài)度1是否認(rèn)真完成任務(wù)2效率3是否遵守上級(jí)指示4是否及時(shí)正確向上級(jí)匯報(bào)工作5責(zé)任感，愿意承擔(dān)責(zé)任6虛心好學(xué)，要求上進(jìn)78 職務(wù)名稱：行政主管職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理所屬部門：人事行政部崗位目的：負(fù)責(zé)公司行政管理和內(nèi)部后勤服務(wù)工作，為公司提供有效的后勤支持保障。權(quán)限：(1) 公司員工培訓(xùn)內(nèi)容及方式的建議權(quán)；(2) 公司考核標(biāo)準(zhǔn)修改的建議權(quán)。 負(fù)責(zé)公司人員培訓(xùn)相關(guān)資料的整理，并歸檔保存；252。 定期了解公司各部門的培訓(xùn)需求；252。 處理員工異動(dòng)及時(shí)準(zhǔn)確合理、完善及時(shí)準(zhǔn)確，合格率達(dá)到80%及時(shí)、準(zhǔn)確合理有效合理有效，及時(shí)準(zhǔn)確合理有效，及時(shí)準(zhǔn)確有效及時(shí)、準(zhǔn)確人事行政部招聘專員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定考核方法1招聘及新員工培養(yǎng)工作結(jié)果60%2員工溝通20%3工作改進(jìn)建議10%4標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量10%5二．招聘專員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1判斷和評(píng)估2計(jì)劃和組織3口頭溝通4效率5敏感性參考能力1創(chuàng)新能力2團(tuán)隊(duì)合作3影響能力4準(zhǔn)確性5傾聽6主動(dòng)性7靈活性8態(tài)度1是否認(rèn)真完成任務(wù)2效率是否高3是否遵守上級(jí)指示4是否及時(shí)正確向上級(jí)匯報(bào)工作5是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任6虛心好學(xué)，要求上進(jìn)78 職務(wù)名稱：考核培訓(xùn)專員職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理所屬部門：人事行政部崗位目的：在公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公
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