【正文】 下發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確率100%及時(shí)、準(zhǔn)確率100%及時(shí)、準(zhǔn)確率100%完整，齊全，便于查找達(dá)到培訓(xùn)要求，員工能夠理解并實(shí)際應(yīng)用正確及時(shí)，有說(shuō)服力人事行政部薪酬福利專(zhuān)員考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定考核方法1員工薪資、福利的管理50%2合同/人事檔案管理30%3部門(mén)檔案管理10%4考勤管理10%5二．薪酬福利專(zhuān)員半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)度指標(biāo)核心能力1準(zhǔn)確性2工作效率3團(tuán)隊(duì)合作4傾聽(tīng)5口頭溝通參考能力1敏感性2反饋和培訓(xùn)345678態(tài)度1是否認(rèn)真完成任務(wù)2做事效率是否高3是否遵守上級(jí)指示4是否即使正確向上級(jí)匯報(bào)工作5責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任6虛心好學(xué)，要求上進(jìn)78職務(wù)名稱(chēng)：招聘專(zhuān)員職務(wù)編號(hào)：直屬上級(jí)：人事行政部經(jīng)理所屬部門(mén)：人事行政部崗位目的：在公司用人計(jì)劃以及用人標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，保質(zhì)保量完成新員工培養(yǎng)。工作內(nèi)容：1. 內(nèi)部管理類(lèi)(1) 合同及人事檔案：i. 負(fù)責(zé)組織員工簽訂勞動(dòng)合同；ii. 負(fù)責(zé)員工個(gè)人內(nèi)外部人事檔案信息管理，協(xié)助公司員工完成檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移工作；(2) 薪資：負(fù)責(zé)公司員工的薪資核定登錄、異動(dòng)、統(tǒng)計(jì)等管理；(3) 福利：i. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)福利政策的修訂；ii. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)支取報(bào)銷(xiāo)；iii. 負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)等統(tǒng)計(jì)，制表，繳費(fèi)，基數(shù)核定，轉(zhuǎn)移及封存等工作；iv. 為符合有關(guān)規(guī)定的員工辦理《北京市工作居住證》和北京市引進(jìn)人才手續(xù)；(4) 考勤：負(fù)責(zé)公司員工考勤；(5) 部門(mén)檔案：負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)檔案的管理工作。 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，管理并組織修訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū)；(2) 招聘與新員工培養(yǎng)：252。 人事行政部招聘專(zhuān)員崗位目標(biāo)1. 內(nèi)部管理類(lèi)252。 負(fù)責(zé)完成對(duì)培訓(xùn)的評(píng)估和跟進(jìn)工作，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化；252。 負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)的管理工作；252。 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。同級(jí)溝通：與客戶(hù)服務(wù)部主管、財(cái)務(wù)核算主管溝通協(xié)調(diào)。l 素質(zhì)與能力： 較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，良好的人際溝通能力，較強(qiáng)的主動(dòng)性，一定的文字表達(dá)能力。 建立內(nèi)部溝通平臺(tái)252。 負(fù)責(zé)對(duì)招聘工作狀況提出改進(jìn)意見(jiàn)與建議；252。