【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。招、議標(biāo)(比價(jià))管理辦法為實(shí)施科學(xué)管理,強(qiáng)
2025-05-12 15:10
【摘要】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利(蚌埠)和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期:2013-8-13編號(hào):JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作,明確各參建單位職責(zé),確保工程質(zhì)量,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,現(xiàn)印發(fā)給你單位,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。33/33
2025-04-16 01:12
【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-04-21 05:06
【摘要】----工作匯報(bào)管理辦法1.目的為了協(xié)助、支持控股公司決策層及時(shí)、全面、概要地掌握公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理工作開展情況,特制定本辦法。2.適用范圍適用于控股公司所屬各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司及控股公司各職能管理中心。3.定義無(wú)4.職責(zé)與權(quán)限控股公司所屬各區(qū)域公司、項(xiàng)
2025-05-12 15:12
【摘要】----固定資產(chǎn)管理辦法1.目的為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的管理,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于控股公司、區(qū)域公司及所屬項(xiàng)目公司、其他公司。3.定義固定資產(chǎn)是指按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的定義所確認(rèn)的資產(chǎn),確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件:A.為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理
2025-06-03 20:12
【摘要】工程管理辦法文件編號(hào):文件版本:編制日期:2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO)總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目
2025-04-21 13:53
【摘要】房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第142號(hào)《房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》已于2020年9月27日經(jīng)第73次部常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自2020年12月1日起施行。建設(shè)部部長(zhǎng)汪光燾二○○五年十月十二日房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法第一章總則
2025-05-28 19:08
【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法(第二版)集團(tuán)成本審算中心二○○三年十月1、目的:規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo),以合理低價(jià)選擇合適的承包方,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。2、范圍:所有工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。滿足要求!價(jià)格低!滿足要求前提下價(jià)格最低的產(chǎn)品!規(guī)范建立標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,資源共享適用于:工程招標(biāo),
2025-01-20 14:37
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產(chǎn)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系及員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產(chǎn)集團(tuán)各中心一把手及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、調(diào)動(dòng)、解聘等經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。地產(chǎn)集團(tuán)各中心副總經(jīng)理及以下中層干部(含享受中層待遇)的錄用及定薪、轉(zhuǎn)
2025-04-19 01:32
【摘要】××地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程,確保維修的及時(shí)性和可靠性;讓業(yè)主滿意,提高××品牌美譽(yù)度,切實(shí)維護(hù)××地產(chǎn)集團(tuán)品牌。第二條適用范圍:××地產(chǎn)集團(tuán)所開發(fā)的所有物業(yè)項(xiàng)目。第二章
2024-09-16 08:13
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-13 23:58
【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................
2024-09-16 08:14
【摘要】三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYACHANGDAREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD第-1-頁(yè)共37頁(yè)管理辦法三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2024-09-11 12:37
【摘要】----凱恩集團(tuán)崗位評(píng)價(jià)辦法1總則集團(tuán)的崗位評(píng)價(jià)分技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造三大類進(jìn)行,每一類均按工作職責(zé)、知識(shí)技能、工作能力、工作強(qiáng)度四大類指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)?;趰徫坏膶?shí)際,評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重有所不同:技術(shù)研發(fā)經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)制造工作職責(zé)40%40%30%知識(shí)技能22%20%20%
2025-06-11 18:43
【摘要】三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理辦法2008?年?6?月?10?日三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYA?CHANGDA?REAL?ESTATE
2025-04-19 13:34