某地產(chǎn)公司工作匯報(bào)管理辦法(參考版)

【摘要】----工作匯報(bào)管理辦法1.目的為了協(xié)助、支持控股公司決策層及時(shí)、全面、概要地掌握公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理工作開展情況，特制定本辦法。2.適用范圍適用于控股公司所屬各區(qū)域公司、項(xiàng)目公司及控股公司各職能管理中心。3.定義無4.職責(zé)與權(quán)限控股公司所屬各區(qū)域公司、項(xiàng)

2025-05-12 15:12

某地產(chǎn)公司工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(參考版)

【摘要】和順地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)聯(lián)系函發(fā)文單位安徽水利（蚌埠）和順地產(chǎn)有限公司發(fā)文日期：2013-8-13編號(hào)：JJ-GC-收文單位各有關(guān)單位主旨工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為加強(qiáng)和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，明確各參建單位職責(zé)，確保工程質(zhì)量，結(jié)合工程實(shí)際，特制訂和順新里程工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，現(xiàn)印發(fā)給你單位，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。33/33

2025-04-16 01:12

某地產(chǎn)公司招、議標(biāo)管理辦法地產(chǎn)價(jià)格(參考版)

【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。招、議標(biāo)(比價(jià))管理辦法為實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)

2025-05-12 15:10

某地產(chǎn)公司工程部管理辦法(參考版)

【摘要】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理（副經(jīng)理）崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排，組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作，參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)；組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑；參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)

2025-04-21 05:06

某地產(chǎn)公司固定資產(chǎn)管理辦法(參考版)

【摘要】----固定資產(chǎn)管理辦法1.目的為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的管理，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于控股公司、區(qū)域公司及所屬項(xiàng)目公司、其他公司。3.定義固定資產(chǎn)是指按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的定義所確認(rèn)的資產(chǎn)，確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件：A．為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理

2025-06-03 20:12

某地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法(參考版)

【摘要】工程管理辦法文件編號(hào):文件版本：編制日期：2007年12月21日目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍第二章職責(zé)與權(quán)限運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（COO）總經(jīng)理工程部成本合約部設(shè)計(jì)部開發(fā)部工程管理審批權(quán)限第三章工程管理項(xiàng)目

2025-04-21 13:53

某地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法(參考版)

【摘要】萬科地產(chǎn)工程招標(biāo)管理辦法(第二版)集團(tuán)成本審算中心二○○三年十月1、目的：規(guī)范萬科集團(tuán)工程招標(biāo)，以合理低價(jià)選擇合適的承包方，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益。2、范圍：所有工程施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。滿足要求!價(jià)格低!滿足要求前提下價(jià)格最低的產(chǎn)品!規(guī)范建立標(biāo)準(zhǔn)的工作程序，資源共享適用于:工程招標(biāo)，

2025-01-20 14:37

某地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)維修管理辦法(參考版)

【摘要】××地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程，確保維修的及時(shí)性和可靠性；讓業(yè)主滿意，提高××品牌美譽(yù)度，切實(shí)維護(hù)××地產(chǎn)集團(tuán)品牌。第二條適用范圍：××地產(chǎn)集團(tuán)所開發(fā)的所有物業(yè)項(xiàng)目。第二章

2024-09-16 08:13

某地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法(參考版)

【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產(chǎn)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系及員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后，報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產(chǎn)集團(tuán)各中心一把手及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、調(diào)動(dòng)、解聘等經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)審批后，報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。地產(chǎn)集團(tuán)各中心副總經(jīng)理及以下中層干部（含享受中層待遇）的錄用及定薪、轉(zhuǎn)

2025-04-19 01:32

某地產(chǎn)集團(tuán)員工招聘管理辦法(參考版)

【摘要】某地產(chǎn)集團(tuán)員工招聘管理辦法目錄目錄第一章總則........................................................1第二章招聘組織........................

2024-09-16 08:14

地產(chǎn)公司績(jī)效管理辦法(參考版)

【摘要】三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYACHANGDAREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD第-1-頁(yè)共37頁(yè)管理辦法三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2024-09-11 12:37

某地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司變更洽商管理辦法(參考版)

【摘要】重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理辦法（修訂）1編制目的為了加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理，規(guī)范工作流程，有效控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更、工程洽商及索賠管理。3術(shù)語(yǔ)含義設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更是指由

2025-04-15 13:40

重慶地產(chǎn)公司結(jié)算管理辦法(參考版)

【摘要】工程結(jié)算管理辦法（試行）1.目的規(guī)范工程結(jié)算管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，有效地控制工程造價(jià)，提高工程預(yù)（結(jié)）算工作的效益。2.適用范圍適用于項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算編制、審核工作和工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。3.術(shù)語(yǔ)和定義：指工程竣工驗(yàn)收后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終

2025-04-15 08:57

地產(chǎn)公司支付業(yè)務(wù)管理辦法(參考版)

【摘要】1.目的.規(guī)范公司各項(xiàng)款項(xiàng)審核和支付流程，保證公司資金安全、高效運(yùn)行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于：開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費(fèi)用支付、稅費(fèi)支付、代收代付款項(xiàng)支付以及其他款項(xiàng)支付。3.定義.無4.職責(zé).各收款單位、個(gè)人：按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門：初審并提出付款申請(qǐng)。.相關(guān)部門：進(jìn)行款項(xiàng)支付審核。.財(cái)務(wù)部門：按

2025-04-15 02:15

地產(chǎn)公司績(jī)效管理辦法(參考版)

【摘要】三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理辦法2008?年?6?月?10?日三亞昌達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SANYA?CHANGDA?REAL?ESTATE 

2025-04-19 13:34

某地產(chǎn)公司工作匯報(bào)管理辦法(專業(yè)版)

某地產(chǎn)公司工作匯報(bào)管理辦法(留存版)

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