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公司品質(zhì)管理質(zhì)量監(jiān)督檢查小組職責(zé)及管理目標(參考版)

2024-10-13 13:03本頁面
  

【正文】 對于存在的質(zhì)量問題,施工單位要限期整改,質(zhì)量 組、監(jiān)理公司、工程建設(shè)處督促檢查整改情況。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時的將現(xiàn)場存在的工程質(zhì)量 問題匯總上報,主動對現(xiàn)場的質(zhì)量問題進行及時解決。積極開展工程質(zhì)量管理工作和相關(guān)的工程質(zhì)量改進 活動。各小組每次檢查前要征求專家組成員的意見,專家 可以根據(jù)各自的時間安排是否參與檢查,專家也可以根據(jù)工 程的具體情況參加任何一個小組。施工單位自查報告及監(jiān)理單位階段評估報告均應(yīng)由 各自單位負責(zé)人審閱并加蓋單位公章后報工程建設(shè)處。對檢查中發(fā) 現(xiàn)的問題要認真記錄如實上報匯總,要求施工單位予以回復(fù) 并制訂相應(yīng)整改計劃。四、檢查要求各施工單位要高度重視和配合質(zhì)量檢查工作,工程 處現(xiàn)場代表組織,監(jiān)理和工程處現(xiàn)場代負責(zé)督促落實。檢查設(shè)備和材料質(zhì)量情況,現(xiàn)場非標設(shè)備的制作和 安裝質(zhì)量,設(shè)備的隨機技術(shù)附件和資料是否齊全。對現(xiàn) 場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要求要有書面報告,存在質(zhì)量問題每月進行 兩次通報。一、檢查范圍聯(lián)合化工施工現(xiàn)場所有工程項目。主要職權(quán):1.參與公司月度行政管理中心工作例會,了解公司各部門經(jīng)營管理進度的知情權(quán)2.根據(jù)授權(quán),審核公司及部門經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理規(guī)程、標準等規(guī)章制度3.督導(dǎo)部門對公司總部工作指令、一切規(guī)章制度的執(zhí)行情況的檢查權(quán)、詢查權(quán),有要求各個部門按照月、季、半年、年出具書面品質(zhì)報告權(quán)、現(xiàn)場違章糾正權(quán)、指導(dǎo)權(quán)等4.支持召開各部門管理負責(zé)人雙周會議,5.有接受各部門按每月、季、定期上報品質(zhì)管理等工作數(shù)據(jù)、信息的義務(wù)并敦促,匯總上報行政管理中心第五篇:成立質(zhì)量監(jiān)督小組及管理職責(zé)和管理流程(精)成立質(zhì)量監(jiān)督小組及管理職責(zé)隨著工程建設(shè)的深入開展,因設(shè)計、施工、材料而影響 質(zhì)量的問題也逐步顯現(xiàn),為了強化質(zhì)量管理,提高整體工程 質(zhì)量,經(jīng)多晶硅工程部研究成立質(zhì)量檢查小組,主要旨在督 促施工單位提高工程質(zhì)量,加強監(jiān)理公司和工程部的現(xiàn)場質(zhì) 量管理,質(zhì)量小組的成立不代表施工單位的質(zhì)量管理,也不 代表監(jiān)理公司和工程處日常質(zhì)量管理。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種品質(zhì)管理事件;5.負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,、持續(xù)和改進工作; ; ; ;、工作流程的運作情況出具分析、預(yù)測報告,并上報行政管理中心; ,工程部,物業(yè)保潔部等一切管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標是否符合,管理成本、人員配置是否合理的問題進行審核、控制。質(zhì)量檢查人員名單質(zhì)量檢查組組長:裴天文協(xié)調(diào)小組成員:左衛(wèi)京張世雄崔彥斌 記錄匯總:李愛蘭電氣儀表組:李建平(組織人)張殿臣 任勝何卜思 梅新原武東升邵貴寶張永泉工藝管道焊接組:巴圖(組織人)李波石義張殿偉宮玉翠 土建組:鐘偉(組織人)崔彥斌王海春王建軍楊祖兵金志勇 尿素組:朱 詠(組織人)張志崗張世和 金立晉李少剛合成氨組:佘本洪(組織人)肖波孫俊峰朱培龍王福臣 崔良海 陳金川 公用工程組:王延明(組織人)許委李愛蘭劉忠祥張易厚財祥專家組:馬志勇馬文綱陳熙碧徐用民潘有明谷峰 姚孟文工程建設(shè)處 二〇〇七年十一月九日第三篇:公司品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標公司品質(zhì)管理部職責(zé)及管理目標管理權(quán)限:行政管理中心委托,行使對公司經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù); 管理職能:制定質(zhì)量工作標準、質(zhì)量檢驗標準,確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進公司經(jīng)營管理活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負責(zé); 直接上級:行政管理中心;下屬部門:各部門及其各部門負責(zé)人/品質(zhì)管理專員/兼職品質(zhì)管理員; 主要職能:1.堅決服從行政管理中心的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報; 2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé);3.負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 4.負責(zé)組織編制年季月度服務(wù)質(zhì)量提高、改進、管理等工作計劃。質(zhì)量檢查組檢查結(jié)果可以作為對施工單位、監(jiān)理公司、工程建設(shè)處工作評價的依據(jù),同時由檢查組
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